不久前舉行的中央經(jīng)濟工作會(huì )議強調，這場(chǎng)國際金融危機使我國轉變經(jīng)濟發(fā)展方式問(wèn)題更加突顯出來(lái)，轉變經(jīng)濟發(fā)展方式已刻不容緩。為了及時(shí)報道各產(chǎn)業(yè)集群地在轉變經(jīng)濟發(fā)展方式方面取得的最新進(jìn)展，我們從今天起，推出“堅定不移調結構腳踏實(shí)地促發(fā)展”系列報道。

“溫州中小企業(yè)大面積停工”“20%的企業(yè)都倒閉了”……隨著(zhù)2008年全球經(jīng)濟下滑，作為外向型經(jīng)濟的代表，溫州的狀況一直引人關(guān)注，甚至被斷章取義、以訛傳訛，引起了全國注目。作為市場(chǎng)經(jīng)濟的先發(fā)地區，溫州在全國都是一個(gè)典范，溫州人用自己堅韌不拔的意志在過(guò)去三十年中尋找自己的發(fā)展路徑,面對金融危機，溫州又一次站在了產(chǎn)業(yè)轉型升級的十字路口。然而，不久前，從溫州服裝商會(huì )年會(huì )上傳來(lái)的好消息，給所有人吃了顆定心丸：2009年1—8月份，溫州服裝工業(yè)總產(chǎn)值增長(cháng)7﹒11%，領(lǐng)先于溫州市其他77個(gè)行業(yè)。可原因何在？用溫州市服裝商會(huì )會(huì )長(cháng)鄭晨愛(ài)的話(huà)說(shuō)，就是“溫州服裝要質(zhì)量立市、品牌興市、轉型升級。”且看溫州服裝業(yè)怎樣敢為人先，找到轉型升級突破口。

“發(fā)展平臺”讓指頭變拳頭

溫州服裝行業(yè)80%以上都屬于中小型企業(yè)，長(cháng)期以來(lái)，由于用地緊張且沒(méi)有統一規劃，溫州一直缺乏一個(gè)集聚這些企業(yè)的商貿平臺，這樣不僅不利于企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)，也羈絆了行業(yè)的整體提升。那么，如何推動(dòng)這些極具潛力的企業(yè)迅速成長(cháng)起來(lái)？鄭晨愛(ài)表示，由溫州市服裝商會(huì )與溫州騰旭服飾有限公司聯(lián)合創(chuàng )建的溫州服裝發(fā)展大廈，無(wú)疑成為推進(jìn)服裝行業(yè)轉型升級，打造“溫州中小服裝企業(yè)發(fā)展服務(wù)平臺”、“溫州中小服裝企業(yè)出口服務(wù)平臺”兩大服務(wù)平臺的依托實(shí)體。

筆者了解到，集研發(fā)、展示、商貿為一體的溫州服裝發(fā)展大廈于在2009年8月18日開(kāi)始試營(yíng)業(yè)，至今，已有100多家企業(yè)入駐。大廈籌建了溫州服裝發(fā)展公司，聘請專(zhuān)業(yè)團隊管理，為入駐企業(yè)提供規范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。如今，作為行業(yè)的集聚平臺，大廈已經(jīng)受到國內外各界人士的關(guān)注，紛紛慕名前來(lái)參觀(guān)和考察，并有意建立長(cháng)期合作關(guān)系。同時(shí)，這個(gè)溫州服裝產(chǎn)業(yè)第一個(gè)集聚平臺，得到了市政府的細心呵護和大力支持。“市政府特別發(fā)文，對入駐的企業(yè)給予每年每平方米5元的補助，并撥專(zhuān)項資金用于大廈的宣傳和推廣。”鄭晨愛(ài)說(shuō)。許多企業(yè)紛紛表示，政府利好政策的支持，更是讓他們充滿(mǎn)信心和期待。

此外，鄭晨愛(ài)還告訴筆者：“服裝大廈剛剛舉辦的‘國際外貿服裝采購活動(dòng)周’和‘全球高端男裝聯(lián)合訂貨會(huì )’，盛況空前、賓客云集，我們邀請了大批國內外采購商和一二線(xiàn)男裝品牌商前來(lái)和制造企業(yè)對接，讓溫州服裝精湛的工藝技術(shù)和領(lǐng)先的制造水平精彩展現在行家面前，供需雙方面對面溝通交流，展開(kāi)雙方合作的第一步。”

“溫州名購”亮劍

為響應溫州市委市政府“拓市場(chǎng)、保增長(cháng)”的號召，積極配合“溫州名品購物中心100店”項目的落實(shí)，溫州服裝商會(huì )根據行業(yè)實(shí)際情況，順勢發(fā)動(dòng)企業(yè)配合實(shí)施政府“名購計劃”。2009年3月，在溫州市人民政府主辦的“溫州名購與中國百貨業(yè)共贏(yíng)”的系列活動(dòng)中，鄭晨愛(ài)和幾大行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)一起，與國內知名百貨商場(chǎng)老總簽約，結成張略合作伙伴，此舉為名企進(jìn)名店打下了良好基礎。鄭晨愛(ài)興奮地告訴筆者:“在8月份的‘名品進(jìn)名店對接展會(huì )’,溫州有42家鞋服企業(yè)近50多個(gè)品牌參展，和300多家國內大型百貨商場(chǎng)負責人參加了對接。據不完全統計，展會(huì )共達成合作意向500個(gè)，預計溫州鞋服將在這些大型商場(chǎng)中增加100億元以上的銷(xiāo)售額。”每次談起這些可喜的成果，鄭晨愛(ài)都會(huì )激動(dòng)不已。

“優(yōu)衣派”橫空出世

由八家溫州民企和十大創(chuàng )始人共同投資組建的優(yōu)衣派服飾控股有限公司于今年7月正式掛牌成立，公司吸納100多家本地優(yōu)秀生產(chǎn)制造企業(yè)作為產(chǎn)品聯(lián)盟單位，計劃3年內在全國各地開(kāi)店200家，5年內投資20億元，在全國各地開(kāi)店1000家，實(shí)現產(chǎn)品終端零售額超100億元人民幣，并有望在四至五年時(shí)間實(shí)現上市。優(yōu)衣派服飾控股有限公司董事長(cháng)彭星表示，“優(yōu)衣派”將以“為中國打造世界的時(shí)尚品牌”為目標，依托國內外的資源優(yōu)勢，采取“強強聯(lián)合，以大帶小”的方式，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，加強自主創(chuàng )新、自主創(chuàng )牌、國際品牌合作，全面出擊國內外市場(chǎng)。

據筆者了解，“優(yōu)衣派”采取實(shí)體店與數字化營(yíng)銷(xiāo)并重的銷(xiāo)售模式，借鑒西班牙的ZARA，而品牌的整體形象向瑞典的H＆M看齊，同時(shí)吸納日本UNIQLO的營(yíng)銷(xiāo)理念。以“整體規劃、市場(chǎng)為先、快速啟動(dòng)、滾動(dòng)發(fā)展”的運作模式，邊籌劃、邊啟動(dòng)、邊建設，力爭以最快速度創(chuàng )出品牌效應和市場(chǎng)效益。既進(jìn)行實(shí)體店的大范圍鋪設，又進(jìn)行郵購、網(wǎng)購等數字化、立體化的營(yíng)銷(xiāo)。公司開(kāi)店動(dòng)作之快令人吃驚，從7月公司成立到目前短短4個(gè)月的時(shí)間，已在全國開(kāi)出30家門(mén)店。

溫州服裝產(chǎn)業(yè)在轉型升級的探索中，實(shí)現了可喜的三點(diǎn)突破。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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