在金融危機形勢下，屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)代表的紡織服裝業(yè)無(wú)疑受到強烈沖擊，雖然我國服裝內銷(xiāo)表現強勁，09年獲得20%以上增長(cháng)，但根據海關(guān)公布的最新數據顯示，1~11月我國紡織品服裝累計出口1502.46億美元，與去年同比下降11.15%，紡織服裝工業(yè)的出口表現遠未走出低谷。業(yè)內人士指出，產(chǎn)能過(guò)剩是我國紡織服裝業(yè)面臨的一個(gè)主要問(wèn)題，而國家在去年出臺的《紡織工業(yè)調整和振興規劃》中也特別提出，紡織企業(yè)要提升競爭實(shí)力，抓住產(chǎn)業(yè)調整和振興的機遇，深化企業(yè)改革，加快現代企業(yè)制度建設步伐，不斷提升企業(yè)管理和科學(xué)決策水平，提高核心競爭能力。

一家服裝廠(chǎng)的負責人告訴筆者：“作為傳統的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，紡織服裝業(yè)的從業(yè)人員普遍文化水平低，大多數是進(jìn)城的農民工，而且現在連熟手都很難招到。面對激烈的競爭，今年以來(lái)我們周?chē)灿胁簧俟S(chǎng)關(guān)門(mén)，就我們來(lái)說(shuō)只能從內部挖潛，度過(guò)難關(guān)了。”那么，怎樣提高紡織制衣企業(yè)的員工水平及內部管理呢？盡管紡織服裝業(yè)目前遇到了不小的困難，但中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )有關(guān)負責人告訴筆者，服裝業(yè)是我國國民經(jīng)濟的傳統支柱產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè)，也是國際競爭中有明顯優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。在促進(jìn)市場(chǎng)繁榮、擴大出口、吸納就業(yè)、增加農民收入、城鎮化發(fā)展等方面發(fā)揮著(zhù)重要作用。所以，國家一直重視紡織制衣業(yè)的發(fā)展，溫家寶總理早前于國務(wù)院常務(wù)會(huì )議中訓示各級領(lǐng)導，加快振興紡織制衣工業(yè)，以技術(shù)改造及淘汰落后為方針，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整和升級。各級政府部門(mén)及地方機關(guān)隨即為行業(yè)制定多方面的持續發(fā)展政策，中國服裝協(xié)會(huì )、紡織工業(yè)協(xié)會(huì )和紡織信息中心等牽頭于全國各地舉辦研討論壇、技術(shù)考察團及工作坊，像剛舉行的2009中國(虎門(mén))紡織服裝行業(yè)創(chuàng )新論壇，多名來(lái)自國內外的技術(shù)專(zhuān)家與超過(guò)300名在場(chǎng)人士分享最新技術(shù)及成功案例。會(huì )議后筆者訪(fǎng)問(wèn)了一位于虎門(mén)設廠(chǎng)的老板，他表示在會(huì )議中聽(tīng)見(jiàn)如何應用基本科技提升管理的可行性，及對企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的好處，覺(jué)得相當有道理，特別是新一代車(chē)間生產(chǎn)管理方法，以RFID無(wú)線(xiàn)射頻識別技術(shù)作實(shí)時(shí)信息管理，他覺(jué)得相當可取。在成功個(gè)案中談到生產(chǎn)力提升高達30%，并節省高達8%成本，對廠(chǎng)家而言確實(shí)相當吸引。當天分享此技術(shù)的專(zhuān)家來(lái)自＜思明管理學(xué)院Zym Academy＞，是一家專(zhuān)門(mén)提供服裝業(yè)技術(shù)的香港公司─思明啟域集團(Zymmetry Group)屬下機關(guān)，致力于以科技推動(dòng)服飾業(yè)持續發(fā)展，與世界各地學(xué)府及業(yè)界組織有緊密合作，經(jīng)常組織研討論壇提供技術(shù)交流平臺。

思明管理學(xué)院院長(cháng)梁一華先生表示，為配合行業(yè)持續發(fā)展，思明管理學(xué)院特別打造了一套獨特的“五色帶培訓法”，培訓范圍包括行業(yè)知識，工廠(chǎng)管理方法及技巧，以及當前最受企業(yè)關(guān)注的RFID實(shí)時(shí)生產(chǎn)管理系統軟硬體應用，資訊整合及處理等。學(xué)員一般是工廠(chǎng)管理人員，包括老板，廠(chǎng)長(cháng)以至組長(cháng)，每名學(xué)員最后會(huì )經(jīng)過(guò)考核及評估，目標取得最高榮譽(yù)的黑帶認證，藍帶認證為管理人員的基本要求。而這個(gè)培訓法的好處在于，這是一個(gè)簡(jiǎn)單有效的基制，對提高工場(chǎng)管理水準及資訊科技應用起了莫大的推動(dòng)作用，五色帶清晰的定義讓員工有了明確目標，遂一有系統地完成培訓及考核，除有效提高知識，并增強自信心使工作更有效率；另外透過(guò)技術(shù)交流使人與人之間的距離拉近，和諧的競爭氣氛帶動(dòng)了集體積極性，最終使工廠(chǎng)生產(chǎn)力大幅躍升，并減少不必要的資源浪費。能將技術(shù)轉移是持續實(shí)施專(zhuān)案成功的秘訣之一，基于教學(xué)相長(cháng)這個(gè)理論，若每一個(gè)使用者能成為導師將所學(xué)的技術(shù)及知識有效地教授其它人，工廠(chǎng)可自行不斷培訓出管理人才。

筆者認為要有效推動(dòng)內地紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須要有國內外的私營(yíng)技術(shù)企業(yè)及學(xué)術(shù)代表積極參與，引進(jìn)不同技術(shù)令行業(yè)百花齊放。像思明管理學(xué)院對行業(yè)的投入，拉動(dòng)香港理工大學(xué)、香港制衣業(yè)訓練局、陜西服裝藝術(shù)學(xué)院，香港毛針織協(xié)會(huì )、中國服裝協(xié)會(huì )，中國紡織信息中心，虎門(mén)服裝技術(shù)創(chuàng )新中心等之間的合作，循序漸進(jìn)地將有所謂夕陽(yáng)工業(yè)的傳統制衣業(yè)推向高端化，發(fā)展才是硬道理!

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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