“杉杉西服,不要太瀟灑”。
這句上世紀90年代近乎人盡皆知的廣告語(yǔ),現在已經(jīng)很少聽(tīng)到,杉杉已經(jīng)從大手筆的品牌創(chuàng )造、充滿(mǎn)豪情的營(yíng)銷(xiāo)渠道建設開(kāi)始轉向需要沉穩與向外突破的企業(yè)重塑。
杉杉掌舵人、長(cháng)江商學(xué)院“中國企業(yè)CEO課程”三期學(xué)員鄭永剛,給杉杉制定了新航向——向伊藤忠商社借力的杉杉,希望“整合全球資源”,轉型成為有中國特色的綜合商社模式。
這正是長(cháng)江商學(xué)院院長(cháng)項兵博士一直堅持的“全球應對全球”的觀(guān)點(diǎn):企業(yè)必須有全球視野,全球資源整合是今后主流企業(yè)生存的一個(gè)先決條件。
位于浦東新區的一百杉杉大廈,在周?chē)切└赂摺⒉AхR面反光強烈的大廈的映襯下,顯得有些老舊。杉杉投資控股有限公司董事局主席、杉杉董事長(cháng)鄭永剛選擇了自己大廈中24層、25層作為杉杉的總部辦公室,也是這座大廈的最高層,可以在辦公室里俯瞰浦東地貌。
喜歡更大、更強、更好的鄭永剛,當然不會(huì )滿(mǎn)足于在這座已經(jīng)略顯陳舊的大廈里作壁上觀(guān),2009年底,總建筑面積43392平方米、26層高的杉杉國際大廈將在寧波正式落成。《杉杉關(guān)鍵詞》一書(shū)中介紹,在鄭永剛看來(lái),這個(gè)即將投入使用的方方正正的大廈,象征杉杉內斂、自信、正直的文化底蘊,并且在大廈分4段、每段6層的設計上,暗喻杉杉集團發(fā)展“節節高”的態(tài)勢。
無(wú)論一百杉杉大廈還是杉杉國際大廈,除了“杉杉”這兩個(gè)字,很難看出這些現代化的樓宇與這個(gè)中國馳名的服裝品牌有什么相關(guān)的細節,“正直、負責、創(chuàng )新、奉獻”的企業(yè)精神工整地寫(xiě)在一百杉杉大廈24層打開(kāi)電梯就能看見(jiàn)的墻面中央,沒(méi)有任何時(shí)尚元素,甚至連員工的穿著(zhù)都非常隨意,沒(méi)有人穿杉杉品牌的服裝。
事實(shí)上,“杉杉西服,不要太瀟灑”這句上世紀90年代近乎人盡皆知的廣告語(yǔ),現在已經(jīng)很少聽(tīng)到,杉杉已經(jīng)從大手筆的品牌創(chuàng )造、充滿(mǎn)豪情的營(yíng)銷(xiāo)渠道建設開(kāi)始轉向需要沉穩與向外突破的企業(yè)重塑。
杉杉學(xué)習NIKE的做法,借助特許經(jīng)營(yíng)的形式,逐漸淡出銷(xiāo)售、生產(chǎn)環(huán)節,只專(zhuān)注于品牌經(jīng)營(yíng)。
杉杉掌舵人鄭永剛給杉杉制定了新航向——向伊藤忠商社借力之后,“整合全球資源”,轉型成為有中國特色的綜合商社模式。
“整合全球資源非常重要,在長(cháng)江商學(xué)院學(xué)習時(shí),與項兵院長(cháng)交流中也得到了印證。”長(cháng)江商學(xué)院院長(cháng)項兵博士一直堅持“以全球應對全球”的觀(guān)點(diǎn):企業(yè)必須有全球視野,全球資源整合是今后主流企業(yè)生存的一個(gè)先決條件。“杉杉正是這樣做的。”鄭永剛說(shuō)。
昔日的中國馳名服裝品牌杉杉,通過(guò)鄭永剛和他的團隊10年的不斷調整和突破,已經(jīng)不再是單純的西服制造商,而是通過(guò)整合各路資源的方式將觸角伸向了新能源、高科技甚至建設科學(xué)園區等諸多年輕的產(chǎn)業(yè),并且嘗試在資本市場(chǎng)上有所作為,擁有了眾多銀行和基金的股份,成為了一個(gè)多元化控股公司。
鄭永剛這位喜歡與人交流思想的領(lǐng)導者,對于杉杉集團和自己這20年來(lái)每一步的發(fā)展路徑都津津樂(lè )道。
來(lái)源: 中國紡織交易網(wǎng)
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