近兩年,廣東中山內衣企業(yè)動(dòng)作頻頻,一些內衣制造商謀求通過(guò)品牌升級、完善渠道網(wǎng)絡(luò )等來(lái)提升產(chǎn)品附加值,增強品牌的競爭力,從而把產(chǎn)業(yè)做強做大。
小欖的盒裝內褲業(yè)絕對可以稱(chēng)雄國內市場(chǎng),據資料顯示,小欖鎮有800多家內衣企業(yè),年銷(xiāo)售額超過(guò)500萬(wàn)元的規模企業(yè)有103家,從業(yè)人數超過(guò)4萬(wàn)人,年產(chǎn)內衣量高達2000萬(wàn)打。特別是內褲,全中國有75%的內褲都在小欖生產(chǎn),小欖成為內褲行業(yè)的領(lǐng)頭軍地位已經(jīng)不可取代。經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,小欖的盒裝內褲產(chǎn)業(yè)板塊,從面料、輔料、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)已形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,特別是在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與品質(zhì)方面,小欖的優(yōu)勢更是其他地區無(wú)法比擬的。
而相比于全國其他內衣產(chǎn)業(yè)集群地,小欖內衣(特別是盒褲)一直如深藏于閨中的少女,默默地在耕耘著(zhù)市場(chǎng)。中山市小欖鎮2007年3月獲得“中國內衣名鎮”稱(chēng)號,但整體來(lái)說(shuō),小欖的內衣品牌除了“健將”、“富妮萊”、“康妮雅”等幾個(gè)品牌在市場(chǎng)上有一定知名度外,其他品牌只關(guān)注于做產(chǎn)品、做市場(chǎng),在品牌形象的塑造方面,還沒(méi)有充分的意識,這在一定程度上制約著(zhù)小欖內衣企業(yè)的發(fā)展。
另外,該地區現階段企業(yè)的競爭還停留在包裝層面,沒(méi)有完整系統的市場(chǎng)操作規劃與策略,外界宣傳力度不夠。有企業(yè)家指出,小欖鎮的許多內衣企業(yè)認為只要產(chǎn)品的價(jià)格低、包裝漂亮就行,至于以一種什么樣的策略去建立渠道、推廣品牌,他們則沒(méi)有清晰的思路。在前期企業(yè)依靠產(chǎn)品還能獲得較好的發(fā)展空間,但當市場(chǎng)發(fā)展到一定階段,就需要從多方面來(lái)突顯品牌的實(shí)力。好在近兩年,小欖鎮有些新生品牌在創(chuàng )新渠道模式上邁出了第一步,不僅僅局限于一直延續下來(lái)的“超市+批發(fā)”的模式,而是開(kāi)始覆蓋內衣店,在傳統的流通中去全面幅射終端。
當地內衣品牌C+2的總經(jīng)理劉淥洲表示,在銷(xiāo)售上今后會(huì )選擇內衣店的模式,特別是經(jīng)營(yíng)文胸的內衣店。這些店經(jīng)營(yíng)比較規范,能利用成熟的網(wǎng)絡(luò ),快速打開(kāi)市場(chǎng)。他進(jìn)一步解釋說(shuō),目前的男性?xún)妊澮话阋云拮淤徺I(mǎi)居多,當女性在選擇文胸時(shí),會(huì )選擇男式內褲,所以這種渠道模式還是可行的。C+2定位為中高檔品牌,不但要提供給消費者好的內褲產(chǎn)品,還要提供一種產(chǎn)品以外品牌文化的愉悅。
在盒裝內褲業(yè),跟風(fēng)模仿很突出,當一兩個(gè)品牌開(kāi)始創(chuàng )新后,會(huì )對其他企業(yè)帶來(lái)震動(dòng),他們也會(huì )紛紛效仿。因此不難預料,以C+2為代表的新品牌對傳統營(yíng)銷(xiāo)模式的突破,將會(huì )給整個(gè)小欖內衣企業(yè)提供一種新的思路。
來(lái)源: 中國紡織網(wǎng)
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