后“人口紅利”時(shí)代的服裝強國夢(mèng) (圖)

相關(guān)專(zhuān)題： 資訊頻道  行業(yè)動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間：2010-01-11

資訊導讀：

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中國躋身全球服裝制造大國之列離不開(kāi)“人口紅利”效應，但來(lái)勢洶洶的“用工荒”，對傳統用工模式提出前所未有的挑戰

兩三年前，服裝行業(yè)開(kāi)始出現拐點(diǎn)論。當時(shí)還將信將疑的業(yè)界人士，經(jīng)過(guò)這一輪金融危機的洗禮，已不再懷疑中國服裝正站在十字路口。下一個(gè)方向，該往何處去？宏觀(guān)意義上，從“中國制造”向“中國創(chuàng )造”過(guò)渡，從“服裝大國”向“服裝強國”進(jìn)軍，已經(jīng)成為探討產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展最激昂的音符。

然而，不得不面對的嚴峻事實(shí)是，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)謀求轉型升級的過(guò)程中，一些曾經(jīng)助力中國服裝快速崛起的優(yōu)勢正在減弱，比如勞動(dòng)力比較優(yōu)勢。過(guò)去三十年，得益于“人口紅利”效應，中國順利躋身全球服裝制造大國之列，但這種發(fā)展模式的弊端也日益顯現。

“中國服裝的產(chǎn)業(yè)升級之路喊了這么多年，品牌打造、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面都有所提升，但在用工模式上一直沒(méi)有轉變。如果繼續維持這種粗放型的用工模式，所謂的強國之夢(mèng)根基是不牢固的。”一位經(jīng)濟專(zhuān)家毫不客氣拋出的言論，著(zhù)實(shí)一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人。

正在珠三角、長(cháng)三角卷土重來(lái)的“用工荒”，同時(shí)也釋放了這樣的信號：中國服裝要想實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級，用工模式亟待創(chuàng )新突破。

　　“人口紅利”制造了產(chǎn)業(yè)奇跡？

“在這個(gè)地球上，有的國家是靠賣(mài)東西賺錢(qián)，有的則是靠賣(mài)力氣賺錢(qián)。”去年以來(lái)，談及中國經(jīng)濟崛起的關(guān)鍵，著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家黃衛平曾發(fā)出這樣的感慨。他認為，這種廉價(jià)勞動(dòng)力的可持續使用性，推動(dòng)了中國經(jīng)濟的發(fā)展，也讓“中國制造”橫行全球。

黃衛平在各個(gè)場(chǎng)合宣揚的“賣(mài)力氣”觀(guān)點(diǎn)，得到了中國社科院人口與勞動(dòng)經(jīng)濟研究所所長(cháng)蔡昉的贊同。他分析說(shuō)，改革開(kāi)放以來(lái)，我國大力發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，勞動(dòng)力資源得到充分利用，人口紅利的優(yōu)勢充分釋放出來(lái)。蔡昉認為，人口紅利“紅”在低成本。勞動(dòng)力資源豐富和成本優(yōu)勢已使我國成為世界經(jīng)濟增長(cháng)的引擎。

中國服裝產(chǎn)業(yè)的三十年快速發(fā)展亦得益于此。以“世界工廠(chǎng)”東莞為例，稍為了解的人都知道，相對便宜的土地成本、大量廉價(jià)的勞動(dòng)力、低成本的能源供應和原材料，促成了服裝制造業(yè)的騰飛。在遭遇經(jīng)濟危機寒冬之前，有些服裝加工企業(yè)曾以平均每年30%的速度增長(cháng)。

“因為多，所以便宜”這個(gè)在商業(yè)圈內橫沖直撞的道理，在勞動(dòng)力市場(chǎng)也不例外。一段時(shí)間以來(lái)，服裝企業(yè)盡情享受著(zhù)廉價(jià)勞動(dòng)力帶來(lái)的優(yōu)勢。但2009年下半年開(kāi)始，新一輪來(lái)勢洶洶的“用工荒”已經(jīng)敲響了警鐘，傳統的用工模式面臨前所未有的挑戰。

關(guān)于“人口紅利”這個(gè)新詞匯的討論，自此在業(yè)界逐漸流行起來(lái)。實(shí)際上，“人口紅利”是一個(gè)比較通俗的說(shuō)法，意思是由于勞動(dòng)力充裕，進(jìn)而出現了勞動(dòng)力廉價(jià)、雇工便宜的現象。有數據顯示：過(guò)去20年間，勞動(dòng)力對中國經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻值在24%。然而，這個(gè)增長(cháng)數據未來(lái)能持續嗎？

顯然不能。來(lái)自中國社科院人口與勞動(dòng)經(jīng)濟研究所的一項研究顯示，中國人口紅利的峰值在2010年出現，直到2030年，人口紅利仍然頗為可觀(guān)，只不過(guò)這一盈利在2010年之前是遞進(jìn)的，而2010之后這一盈利逐步遞減。

這項研究結果實(shí)際上表明，中國服裝業(yè)依靠低廉用工成本的發(fā)展模式未來(lái)無(wú)疑將面臨越來(lái)越大的壓力。隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化融合與發(fā)展，就像日本、中國臺灣所經(jīng)歷過(guò)的那樣，服裝制造業(yè)也將在人力成本壓力中集體升級，或者進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉移，繼續謀求低成本競爭優(yōu)勢。

　　 “缺的不是工，是用工機制”?

又到歲末年初，珠三角和長(cháng)三角“用工荒”呈加速蔓延之勢，證明了服裝行業(yè)依靠低成本擴張的時(shí)代一去不復返。商務(wù)部國際貿易經(jīng)濟合作研究院研究員梅新育說(shuō)：“用工荒，其實(shí)是個(gè)越來(lái)越緊的死結，因為勞動(dòng)力供給正在減少。所以，缺的不是用工，是用工機制。”

事實(shí)上，長(cháng)期以來(lái)，中國服裝業(yè)的普工流動(dòng)性和隨意性較大，不僅僅是“招工難”，“留工、用工”更難。“不求擁有，但求使用”的企業(yè)主心態(tài)較為普遍。對此，業(yè)內權威人士分析說(shuō)，在產(chǎn)業(yè)結構調整和中國經(jīng)濟轉軌的雙重壓力下，用工機制應該成為服裝行業(yè)加快產(chǎn)業(yè)升級和轉變發(fā)展模式的驅動(dòng)力，進(jìn)而迫使企業(yè)認真梳理和反思多年快速發(fā)展中積累下來(lái)的弊端。

不幸的是，很多服裝企業(yè)并未意識到轉型已迫在眉睫。就連產(chǎn)業(yè)升級的主體––企業(yè)老板至今都說(shuō)不清楚產(chǎn)業(yè)升級怎么升。目前，從整個(gè)行業(yè)現狀來(lái)看，加工貿易業(yè)仍占大部分，以微利加工方式生存的企業(yè)也不算少數。有關(guān)調查顯示：加工貿易型企業(yè)愿意升級的只有少部分，如果沒(méi)有了廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢，大多數企業(yè)無(wú)法生存。

“‘人口紅利’衰減效應正逐步顯現。”梅新育表示，珠三角、長(cháng)三角地區其實(shí)都希望通過(guò)發(fā)展現代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級，突破成本上升的困境。可是，越是先進(jìn)制造業(yè)，越需要具有較高技能的工程師和工人，而工程師和工人的技能越高，他們在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的談判能力和流動(dòng)性也就越強。一個(gè)工資低增長(cháng)的企業(yè)如何能吸引他們？

然而，僅僅靠提高工資吸引用工已不太現實(shí)。如今，新一代的工人多為“80后”、“90后”，打工掙錢(qián)已不再是這個(gè)群體唯一的選擇，在此基礎上，他們更尋求技能的提高，自我權益的保護，自身價(jià)值的塑造。因此，增強對這個(gè)群體的吸引力，改變目前的用工環(huán)境，切實(shí)維護勞動(dòng)者合法權益，創(chuàng )造良好的制度和文化環(huán)境，都是服裝企業(yè)需要思考并解決的問(wèn)題。

一些龍頭企業(yè)已經(jīng)展開(kāi)行動(dòng)。由于迫切需要高素質(zhì)的工人，紅豆集團2004年起變招工為招生，創(chuàng )辦了首家紅豆職業(yè)學(xué)校，專(zhuān)門(mén)為企業(yè)“度身定制”熟練工。但這些熟練工人遠遠不能滿(mǎn)足紅豆集團轉型的需要。去年下半年，紅豆職業(yè)學(xué)校全新升級為紅豆學(xué)院，主要為企業(yè)培養高素質(zhì)、國際化的復合型人才。

紅豆集團的用工制度創(chuàng )新為服裝界開(kāi)啟了思路。“從勞動(dòng)密集型到技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)升級”的呼聲現今越來(lái)越高。業(yè)內權威人士稱(chēng)，這是一種可行且有效的路徑。除此之外，還應借鑒一些國外的先進(jìn)用工經(jīng)驗和做法。“當然，這條變革之路也并不平坦。”

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

本文標簽： 用工荒 中國服裝 珠三角 勞動(dòng)力 人才 長(cháng)三角 轉型升級 創(chuàng )新 產(chǎn)業(yè)升級

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