化纖紡織產(chǎn)業(yè)是蕭山的支柱產(chǎn)業(yè)，占全區工業(yè)產(chǎn)值比重三分之一以上，是眾多蕭山民營(yíng)企業(yè)家“第一桶金”的來(lái)源地。如今，蕭山化纖紡織業(yè)遭遇著(zhù)發(fā)展的“陣痛”，高能耗、低利潤，讓部分化纖紡織企業(yè)在生存的邊緣掙扎。面對這種境況，我區的有關(guān)部門(mén)、企業(yè)、高校三方合作，出臺了《杭州市蕭山區化纖紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級培育規劃(2009——2011)》(以下稱(chēng)《規劃》)，對蕭山的化纖紡織業(yè)的轉型升級進(jìn)行著(zhù)探索。

一提起化纖紡織產(chǎn)業(yè)，蕭山人總是別有一番滋味在心頭。這是蕭山的支柱產(chǎn)業(yè)，多年來(lái)占全區工業(yè)產(chǎn)值比重三分之一以上，這也是眾多蕭山民營(yíng)企業(yè)家“第一桶金”的來(lái)源地。經(jīng)過(guò)十年磨劍，厚積薄發(fā)。蕭山不僅是我國最大的化纖和織造生產(chǎn)基地，也是世界最大的化纖、織造和印染基地，形成了從原料到化纖、織造、印染、服裝較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈結構，從企業(yè)規模、產(chǎn)業(yè)規模、品牌建設、產(chǎn)業(yè)技術(shù)裝備水平各要素來(lái)看，蕭山都居于全國領(lǐng)先水準。

但是如今，化纖紡織業(yè)被貼上了“傳統產(chǎn)業(yè)”甚至“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的標簽，高能耗、低利潤的陰影揮之不去。這也使得眾多蕭山人關(guān)注著(zhù)這個(gè)產(chǎn)業(yè)在蕭山的未來(lái)走向。

對此，蕭山區經(jīng)發(fā)局牽頭，聯(lián)合上海市東華大學(xué)專(zhuān)家組，在2009年對我區化纖紡織企業(yè)進(jìn)行了為期兩個(gè)月的實(shí)地調研，經(jīng)過(guò)周密而嚴謹的分析，專(zhuān)家組提交了《杭州市蕭山區化纖紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級培育規劃(2009——2011)》，給蕭山化纖紡織產(chǎn)業(yè)“對癥下藥”，并提出，重振昔日雄風(fēng)，蕭山化纖紡織產(chǎn)業(yè)，必須走轉型升級的道路。

“蕭山很多民營(yíng)企業(yè)家的‘第一桶金’都來(lái)自化纖紡織業(yè)，化纖紡織業(yè)到目前為止仍是蕭山產(chǎn)值最大的支柱產(chǎn)業(yè)。”區經(jīng)發(fā)局有關(guān)負責人如此評價(jià)化纖紡織業(yè)在蕭山的地位。

早在1997年，蕭山成立了紡織協(xié)會(huì )，那時(shí)候紡織業(yè)的產(chǎn)值已經(jīng)達到了108億元，與機械汽配業(yè)并列成為當年蕭山經(jīng)濟的兩大支柱產(chǎn)業(yè)。

事實(shí)上，在近兩年的經(jīng)濟報表中，化纖紡織產(chǎn)業(yè)依然占據了重要的地位，該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值占了全區的36%，其利稅在2008年占到了工業(yè)利稅的四分之一，并提供了十幾萬(wàn)人的就業(yè)。化纖紡織業(yè)經(jīng)過(guò)多年的累積，為蕭山培育出了在全國都具有影響力的大企業(yè)集團——在國家統計局不久之前的公布的“2009年中國最大1000強企業(yè)集團榜單”中，蕭山上榜的18家企業(yè)里包括了恒逸集團、榮盛集團、翔盛集團等10家化纖紡織企業(yè)。

東華大學(xué)專(zhuān)家組負責人之一，高長(cháng)春教授直言，“雖然蕭山化纖紡織產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢在全國獨一無(wú)二，但存在的問(wèn)題也不能忽視，解決不好將滯后整個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級和轉型速度。”

《規劃》道破了蕭山化纖紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前存在的問(wèn)題，即產(chǎn)業(yè)盈利能力弱，缺乏市場(chǎng)定價(jià)權。《規劃》認為，表層原因是產(chǎn)品結構不合理，這種結構不合理表現在企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品同質(zhì)，并以常規產(chǎn)品為主。比如，化纖紡織企業(yè)在低層次產(chǎn)品上出現過(guò)度競爭，而高性能新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力差，比重較低，產(chǎn)品附加值遠比日本、韓國企業(yè)低，原料中除了PTA能部分滿(mǎn)足當地需求外，其他主要原料配套不夠，需大量進(jìn)口或全部外購。

《規劃》認為，出現問(wèn)題更深層原因則在于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和研發(fā)投入少，包括品牌、營(yíng)銷(xiāo)渠道和技術(shù)創(chuàng )新都非常缺乏。但最終的根源還在于企業(yè)和產(chǎn)業(yè)都處在初級發(fā)展階段，企業(yè)規模小、業(yè)主制企業(yè)占主流，限制了企業(yè)的管理理念和管理水平。《規劃》舉例道，在經(jīng)營(yíng)方式上，為降低企業(yè)風(fēng)險，多數企業(yè)只進(jìn)行單純的、常規產(chǎn)品的來(lái)料加工生產(chǎn)，也缺乏開(kāi)發(fā)技術(shù)難度高的、差別化的高端產(chǎn)品的勇氣和能力，造成企業(yè)間陷入同質(zhì)化低價(jià)位惡性競爭局面，企業(yè)經(jīng)濟效益低下，生產(chǎn)和技術(shù)進(jìn)步始終受制于下游市場(chǎng)的需求。

正是這些原因，導致了最直接的產(chǎn)業(yè)困局——低利潤。“這個(gè)行業(yè)的利潤已經(jīng)低到?jīng)]法做下去了。在上世紀九十年代，我們做這一行的利潤還有15%，但是現在如果只生產(chǎn)一些普通的紡織化纖產(chǎn)品利潤只有3%到5%左右，這還是樂(lè )觀(guān)的估計。”一位已經(jīng)在化纖紡織業(yè)從業(yè)二十多年的企業(yè)家透露。

高長(cháng)春和他的團隊，在對蕭山紡織化纖產(chǎn)業(yè)的縝密調查后，也印證了這個(gè)判斷。他們調查的51家棉紡企業(yè)中，2007年的銷(xiāo)售利潤為3.3%，2008年的利潤為1.98%，2009年預計利潤為2.65%。調查證實(shí)，生產(chǎn)常規產(chǎn)品、附加值不高和勞動(dòng)力成本較高等因素是造成了這些企業(yè)微利的主要原因。

此外，化纖紡織業(yè)也面臨著(zhù)現實(shí)的困境——勞動(dòng)力成本居高不下。隨著(zhù)蕭山經(jīng)濟的快速發(fā)展，特別是融入大杭州之后，房?jì)r(jià)扶搖直上，其他生活成本不斷上漲，這對于勞動(dòng)密集型的化纖紡織行業(yè)造成了巨大的壓力。

根據《規劃》，蕭山化纖紡織產(chǎn)業(yè)將圍繞產(chǎn)業(yè)鏈提升、價(jià)值鏈重塑、聚合力強化、軟環(huán)境優(yōu)化這四條主線(xiàn)，重點(diǎn)推進(jìn)高端產(chǎn)品制造、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、自主品牌塑造、物流基地建設和政府公共服務(wù)平臺建設等領(lǐng)域工作，促進(jìn)蕭山化纖紡織產(chǎn)業(yè)的升級和培育。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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