30年前紡織女工光榮奉獻，30年后流動(dòng)女工重返校園 ?

“一代不如一代”的喟嘆，如今被越來(lái)越頻繁地運用到“80后”、“90后”工人身上。作為對比參照的群體正是建國初期老一輩紡織服裝工人。他們在生產(chǎn)一線(xiàn)燃燒了自己的青春，寫(xiě)下了那個(gè)年代的光輝印記。

實(shí)際上，需求、文化和生活方式的不同，導致不同歷史時(shí)代或者同一時(shí)代的不同個(gè)體都有不同的價(jià)值觀(guān)。兩代紡織服裝工人所經(jīng)歷的種種變遷，正是這個(gè)群體背后越來(lái)越清晰的職業(yè)訴求與理想。

相關(guān)調查顯示，目前紡織服裝企業(yè)新招聘的工人以“80后”、“90后”為主，約占70%。相比老一代，新勞動(dòng)力受教育程度有所提高，除工資薪酬外，更注重對職業(yè)前景的選擇，且把就業(yè)地區環(huán)境、工作場(chǎng)所環(huán)境及周邊生活環(huán)境列為選擇條件。

　　“候鳥(niǎo)”90后

等到這個(gè)月底拿到工資，張倩就決定打包回江西老家了。三年來(lái)，她一直在珠三角各個(gè)大小服裝工廠(chǎng)之間遷徙，工作時(shí)間最長(cháng)的也就半年。一眨眼又是一年過(guò)去了，張倩坦言，她其實(shí)并不開(kāi)心，外面根本沒(méi)想象中的那么好。

“我今年19歲，1990年出生的。就是大家說(shuō)的90后。老家是江西那邊的，初中畢業(yè)就和表姐一起過(guò)來(lái)打工了。現在是服裝廠(chǎng)里流水線(xiàn)的一名工人。”張倩以這樣的開(kāi)場(chǎng)與記者開(kāi)始了視頻對話(huà)。這時(shí)已經(jīng)是晚上九點(diǎn)，王文剛剛下班，然后找了一家工廠(chǎng)附近的網(wǎng)吧接受采訪(fǎng)。

辛苦、寂寞、煩惱幾乎構成了張倩的全部生活。“基本上每天做10個(gè)小時(shí)活，下班就回集體宿舍，每個(gè)禮拜有休息一天。”最令她氣憤的是，現在的工廠(chǎng)本地工友較多且有些排外。“剛到這個(gè)廠(chǎng)子的時(shí)候，有一次去食堂已經(jīng)很晚了，我就想跟本地的幾個(gè)工友一起擠擠。過(guò)去之后她們很不情愿地給我讓了個(gè)位子。后來(lái)聽(tīng)另外的工友說(shuō)，廣東人基本上看不起外來(lái)人。可這都什么年代了，同樣是一個(gè)廠(chǎng)打工的，憑什么我要被看不起？”

而這僅僅是張倩三年打工生涯所遭遇的事件之一。在她的記憶里，類(lèi)似這樣的不如意非常多。比如，以前在東莞一家制衣廠(chǎng)上班，企業(yè)在招工時(shí)承諾月薪多少多少，但實(shí)際到手的卻遠沒(méi)有那么多。還有去年在佛山某內衣廠(chǎng)工作時(shí)，車(chē)間主管經(jīng)常會(huì )找各種理由扣錢(qián)，“遲到1分鐘罰1元錢(qián)，遲到10分鐘就算曠工，請假請不了，3天不上班就算自動(dòng)離廠(chǎng)，工資都很難要回。”

“我經(jīng)常會(huì )想到真不該這么早就出來(lái)上班的。以前在學(xué)校的時(shí)候，每天都想著(zhù)早點(diǎn)出來(lái)掙錢(qián)，不聽(tīng)父母嘮叨，可是現在，又特別懷念以前讀書(shū)的時(shí)候。”張倩說(shuō)，這次回江西去，主要想找個(gè)學(xué)院讀書(shū)，兩三年后再出來(lái)找工作，她說(shuō)：“我現在還年輕，機會(huì )很多，也不想一輩子做工人。”

《候鳥(niǎo)》是張倩最近常聽(tīng)的一首歌。她尤其喜歡這首歌的歌詞：有一種鳥(niǎo)，一生注定隨著(zhù)季節的轉變，南來(lái)北往，四處為家。它們一生飄蕩，不畏路途遙遠地飛著(zhù)。無(wú)非只為了尋找一個(gè)更好的生活環(huán)境。大家都叫它候鳥(niǎo)，我們則稱(chēng)它為希望。

　　60年情結

2009年的最后一天，78歲的王永賢戴上帽子下樓去超市買(mǎi)菜。走到小區門(mén)口時(shí)，她靜靜地在寒風(fēng)中矗立了5分鐘。一年前，小區對面的廢墟還能見(jiàn)著(zhù)正在拆遷的老廠(chǎng)房，如今這里已經(jīng)被華潤橡樹(shù)灣高級住宅取代。

在賈樟柯執導的電影《二十四城記》中，通過(guò)三代“廠(chǎng)花”的真實(shí)經(jīng)歷，演繹了一座國有工廠(chǎng)的斷代史。2008年，工廠(chǎng)再次遷移到新工業(yè)園區，而老廠(chǎng)土地成為了新開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)。同樣的真實(shí)故事發(fā)生在北京清河毛紡廠(chǎng)。這個(gè)曾發(fā)源于“洋務(wù)運動(dòng)”、歷經(jīng)百年輝煌與滄桑的企業(yè)，如今和許多老牌紡織企業(yè)一樣，無(wú)可挽回地隕落了。盡管它的老員工對這個(gè)工廠(chǎng)都懷有一種深深的難以名狀的情結。

往事成追憶，一切熟悉而又陌生。說(shuō)起當年進(jìn)廠(chǎng)時(shí)的情景，王永賢至今仍回味無(wú)窮。“我是1951年進(jìn)的廠(chǎng)，1980年才離開(kāi)。那個(gè)時(shí)候要進(jìn)紡織廠(chǎng)，比現在考公務(wù)員都難。”經(jīng)過(guò)筆試、口試兩輪考核后，王永賢被錄取了。報到那天她樂(lè )壞了，大廠(chǎng)房、大食堂、大方桌，氣派而現代。由于個(gè)子和紗車(chē)高度匹配，王永賢后來(lái)被分到了細紗車(chē)間，這一干就是幾十年。而和很多紡織女工一樣，她的身體也落下了一些小毛病：右腿膝蓋因為長(cháng)期頂紗車(chē)變形，無(wú)法伸直。

在清河毛紡廠(chǎng)工作近三十年里，王永賢經(jīng)歷過(guò)不少記憶深刻的事，那是她閃爍著(zhù)光芒的青春與歲月。最自豪的是月工資16元，8元捐給抗美援朝，一捐就是兩年。最樂(lè )的事是義務(wù)勞動(dòng)也搞比拼。自己的活干完了，還去其他車(chē)間義務(wù)勞動(dòng)。從凌晨一點(diǎn)到三點(diǎn)，勞動(dòng)兩個(gè)小時(shí)，義務(wù)勞動(dòng)小組搞比拼，看哪個(gè)小組干得活質(zhì)量高、產(chǎn)量大。“那時(shí)，干起活來(lái)有勁也有樂(lè )趣。”

那個(gè)國門(mén)剛剛開(kāi)放的年代，“紡織女工”還是時(shí)尚與身份的象征。她記得，正值豆蔻年華的女工們，穿起裙子來(lái)爭麗奪艷，一到下班時(shí)分，打扮得花枝招展的女工像成群的蝴蝶，從廠(chǎng)門(mén)口飄出來(lái)，對面是頭發(fā)梳得油亮已經(jīng)等候多時(shí)的男生，這耀眼的場(chǎng)面形成了一道美麗的風(fēng)景。

當年的機器轟鳴變換成歷史的回音，對于這個(gè)屆滿(mǎn)古稀之年的老人來(lái)說(shuō)，這是美好又傷感的回憶。如今，當看到在原廠(chǎng)址上拔地而起的華潤橡樹(shù)灣，王永賢說(shuō)：“好像是身體的一部分，就要消失了。”

　　采訪(fǎng)札記

不可否認，中國經(jīng)濟二十多年來(lái)所取得的巨大成就，離不開(kāi)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的貢獻。建國初期，一群熱血青年響應國家號召投身一線(xiàn)生產(chǎn)，那種壯觀(guān)場(chǎng)面鐫刻了這批紡織工人如何支撐起新中國經(jīng)濟發(fā)展的堅實(shí)基礎。這個(gè)群體豪邁、進(jìn)取、無(wú)畏，爭做勞動(dòng)模范，盡顯優(yōu)秀本色。

改革開(kāi)放以來(lái)，隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)結構逐步調整，民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始占據紡織服裝行業(yè)的主導地位。在不少地方，紡織服裝女工似乎不再像計劃經(jīng)濟時(shí)代那樣昂頭挺胸。正是如此明顯的落差和矛盾，造成了今日紡織服裝工人的集體語(yǔ)境缺失與種種不平衡感。與王永賢這一輩人只要恪盡職守、傾盡心力，就可以獲得相應的肯定和社會(huì )聲譽(yù)不同的是，張倩所面臨的現實(shí)和人生選擇顯然要復雜得多。

“現在的年輕人誰(shuí)愿意上生產(chǎn)線(xiàn)啊，嫌累，嫌不自由。”由于新生代的務(wù)工者表現出與他們前輩不一樣的特質(zhì)。不少企業(yè)管理者大呼——“90后工人沒(méi)法管”，“他們喜歡玩，更在意自己的私人生活。”然而，在這個(gè)略顯喧囂的時(shí)代，有多少管理者能理解90后的迷茫與需求？又有多少人能領(lǐng)會(huì )他們在產(chǎn)業(yè)結構調整進(jìn)程中所扮演的角色及所付出的代價(jià)？

通常，企業(yè)招工時(shí)一般提出崗位要求“吃苦耐勞”的前提，而忽視員工自身發(fā)展的訴求。從這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，隨意給“90后”冠上“垮掉的一代”標簽，或許有些武斷。從王永賢與張倩兩代工人代表的感受可以看出：雖然時(shí)代不同、遭遇迥異，但王永賢與張倩仍有一些共同點(diǎn)：將自己的青春時(shí)光留在了乏味枯燥的流水線(xiàn)。無(wú)論生活多么艱辛，仍不放棄希望。

事實(shí)上，在英、日等國的產(chǎn)業(yè)結構調整過(guò)程中，都出現過(guò)工廠(chǎng)倒閉、工人失業(yè)、多數人經(jīng)過(guò)培訓再次就業(yè)的情景。這是產(chǎn)業(yè)升級所必須經(jīng)歷的“陣痛”。

隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的深入發(fā)展和經(jīng)濟結構的不斷優(yōu)化，由此帶來(lái)的職業(yè)變更是長(cháng)期存在的。如何在時(shí)代變遷的背景下，重視每個(gè)基層工人的力量，積極引導她們認識自己的價(jià)值，幫助她們學(xué)習技術(shù)知識、自我發(fā)展，是實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級必須解決的問(wèn)題。而這也正是提高幾代勞動(dòng)者的素質(zhì)，推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步的動(dòng)力之源。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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