美國總統奧巴馬在訪(fǎng)華期間與上海大學(xué)生對話(huà)，坐在奧巴馬身后的一名紅衣女子因為脫衣服而迅速爆紅于網(wǎng)絡(luò )。隨后，如同連續劇一般的“奧巴馬女郎”故事開(kāi)始上演。首先是關(guān)于“奧女郎”的傳言四起，許多資深網(wǎng)絡(luò )策劃人“透露”，整件事情都是精心策劃的。接著(zhù)，“奧女郎”在新浪網(wǎng)開(kāi)博，“澄清”炒作傳聞。再接著(zhù)，奧女郎高調承認是花錢(qián)策劃炒作的……事件一波三折，故事還在繼續，但不管結果如何，有一點(diǎn)可以肯定那就是奧女郎成名了，成為網(wǎng)絡(luò )紅人。

估計奧巴馬做夢(mèng)也不會(huì )想到，他到中國溜達了一圈，會(huì )留下這么一個(gè)戲劇性的事件。而對于炒作是真是假，結果是好是壞,我們在此姑且不作任何評論,但是從“奧巴馬女郎”事件，我們不能不看到眼球經(jīng)濟的巨大力量。

顧名思義，眼球經(jīng)濟是指依靠吸引公眾注意力獲取經(jīng)濟收益的一種經(jīng)濟活動(dòng)，它的正式名稱(chēng)是“注意力經(jīng)濟”(The Economy of Attention)。“注意力經(jīng)濟”是指最大限度地吸引用戶(hù)或消費者的注意力，以期獲得最大的商業(yè)利益的經(jīng)濟模式。在這種經(jīng)濟模式中，最重要的資源既不是傳統意義上的貨幣資本，也不是信息本身，而是大眾的注意力，只有大眾對某種產(chǎn)品注意了，才有可能成為消費者，購買(mǎi)這種產(chǎn)品。而要吸引大眾的注意力，重要的手段之一，就是視覺(jué)上的爭奪，因此，注意力經(jīng)濟被形象地稱(chēng)為“眼球經(jīng)濟”。

在知識爆炸的后信息時(shí)代，注意力資源已成為十分稀缺的經(jīng)濟資源，不但成為財富分配的重要砝碼(最直觀(guān)地反映就是明星、名人現象)，而且經(jīng)營(yíng)注意力資源的產(chǎn)業(yè)如媒介、廣告、體育、模特等獲得迅猛發(fā)展，成為高利潤的新興產(chǎn)業(yè)群。這些新興產(chǎn)業(yè)的出現往往都不再是潤物細無(wú)聲，而是先打雷后下雨，在一番轟轟烈烈中登臺亮相，表現出泡沫經(jīng)濟特征。注意力作為一個(gè)個(gè)體資源雖然是有限的，但如果從全社會(huì )的角度看，它又是非常豐富的資源，而且再生成本幾乎可以忽略不計。

另外，注意力經(jīng)濟是以信心為支撐，可以說(shuō)是一種“信則靈，不信則不靈”的經(jīng)濟；注意力經(jīng)濟又是贏(yíng)家通吃的經(jīng)濟，信息爆炸的時(shí)代，人們的精力和記憶能力有限，只能有選擇地記憶、存儲知識和信息，最好的也就是排名第一的；注意力經(jīng)濟也是營(yíng)造品牌的經(jīng)濟，名牌看起來(lái)往往要包含更豐富的內容，不僅僅是某種具體商品的名稱(chēng)和標志，甚至是一種情緒、態(tài)度或生活方式；注意力經(jīng)濟還是速度制勝的經(jīng)濟，其形成、發(fā)展和衰退都在以10倍增速進(jìn)行，要在嶄新的經(jīng)濟生態(tài)里面領(lǐng)先，“速度”是制勝的關(guān)鍵。

也有人會(huì )說(shuō)，吸引注意力并不是什么難事，只要搞一點(diǎn)能引起傳媒注意的事情就成。此話(huà)不假，但是靠一鳴驚人或嘩眾取寵贏(yíng)得短時(shí)間注意力只能是曇花一現，并且，吸引眼球也并不意味著(zhù)一定帶來(lái)正面的經(jīng)濟效應和影響力，如果一招不慎，那么，帶來(lái)的后果將可能是負面效應的眼球經(jīng)濟。對于企業(yè)尤其是那些知名品牌來(lái)說(shuō)，要獲得公眾持續的長(cháng)久的注意力，就需要持續的創(chuàng )造能力和更新能力，因為瞬時(shí)的爆發(fā)力要建立在厚積薄發(fā)的基礎上。企業(yè)只有在產(chǎn)品、銷(xiāo)售、服務(wù)等各方面不斷加強競爭力，提高物流、信息流、資金流等各個(gè)領(lǐng)域的規劃、管理、控制水平，不斷制造新的市場(chǎng)機會(huì )和贏(yíng)利能力，不斷提升企業(yè)和品牌的公眾形象，才可能得到媒介、公眾持續的注意，從眼球經(jīng)濟中真正受惠。

從“奧巴馬女郎”事件，我們還會(huì )發(fā)現一個(gè)與時(shí)尚有關(guān)的有趣現象，奧女郎身著(zhù)紅色大衣，在沉悶的會(huì )場(chǎng)中奪人眼目，在媒體的報道中也被反復曝光，隨著(zhù)事件的進(jìn)展和眾人的關(guān)注，這件紅大衣可能會(huì )像當年“街上流行紅裙子”那樣流行開(kāi)來(lái)。這又不禁讓人聯(lián)想到幾年前萊溫斯基那條因”拉鏈門(mén)”事件而著(zhù)名的GAP藍裙子，當時(shí)幾乎賣(mài)瘋了，而今因米歇爾·奧巴馬夫人那件紫色長(cháng)裙所掀起一場(chǎng)紫色時(shí)尚風(fēng)潮和前不久奧巴馬游覽長(cháng)城時(shí)穿的休閑大衣成為時(shí)下男裝的流行款，也就不足為奇了……可以說(shuō)，時(shí)尚無(wú)處不在，而時(shí)尚與經(jīng)濟、與政治、與社會(huì )、與生活的“蝴蝶效應”也無(wú)處不在。這就提醒我們的服裝企業(yè)和品牌，在尋找制造注意力方法的同時(shí)，也要提高對社會(huì )對市場(chǎng)的敏銳觀(guān)察能力，善于從風(fēng)吹草動(dòng)的跡象中發(fā)現時(shí)尚萌芽的種子，善于從眼球經(jīng)濟中發(fā)掘醞釀著(zhù)的無(wú)窮商機，因為注意力其實(shí)就是財富。

來(lái)源： 中國紡織交易網(wǎng)

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