在常熟，轉型升級正在變成一個(gè)激動(dòng)人心的話(huà)題和行動(dòng)。

“在蘇州所屬縣市中，歷史上常熟的條件最好，就在十幾年前我們還領(lǐng)先人家一大截，今天我們雖然與周邊兄弟縣市并列全國百強第一，但是我們明顯感覺(jué)自己落后了，必須緊緊抓住這一輪危機之后轉型發(fā)展的重大機遇，趕上來(lái)！”常熟市委書(shū)記王翔直言不諱地說(shuō)，這是一場(chǎng)決定未來(lái)命運的轉型。

升級“冷思考”，傳統產(chǎn)業(yè)不是轉型發(fā)展的累贅

常熟市委辦提供的調研結果顯示，常熟產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢和不足涇渭分明，優(yōu)勢是，民營(yíng)企業(yè)活力十足，傳統產(chǎn)業(yè)基礎強大，品牌眾多；不足之處是，新興產(chǎn)業(yè)還不成氣候，企業(yè)規模偏小，龍頭項目不多，在經(jīng)濟總量中占比最大的傳統產(chǎn)業(yè)也存在層次不高等結構性矛盾。

以常熟的支柱產(chǎn)業(yè)輕紡為例，它是策動(dòng)常熟工業(yè)起飛的最早動(dòng)力源，在過(guò)去的30多年中，它為常熟贏(yíng)得了令人尊敬的聲譽(yù)和地位，但去年以來(lái)，卻呈現產(chǎn)銷(xiāo)滯增、效益下滑趨勢。這個(gè)產(chǎn)業(yè)的突出問(wèn)題是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力偏弱，技改投入總量在全市工業(yè)中的比重呈逐年下降趨勢，上世紀80年代的棉紡設備至今在行業(yè)中仍占50%左右。這與常熟在全國百強縣中的地位很不相稱(chēng)，不轉型怎么行？

常熟的轉型，首先要在傳統產(chǎn)業(yè)上做出好文章。這篇文章的“文眼”是“棄”還是“提”？

常熟的傳統產(chǎn)業(yè)有不足，但絕不是轉型發(fā)展的累贅！

王翔說(shuō)：“與民生密切相關(guān)的服裝、冶金等傳統產(chǎn)業(yè)在未來(lái)相當一段時(shí)間都仍將是一個(gè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)，而不是有些人認為的沒(méi)落產(chǎn)業(yè)、夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。我們現在要做的，就是用新技術(shù)、新工藝、新材料、使它們盡快實(shí)現提檔升級。這個(gè)工作做好了，常熟的轉型就成功了一大半。”

轉型“再出發(fā)”，“鄉土品牌”直指創(chuàng )新環(huán)節

談到當下這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)升級“總動(dòng)員”，常熟分管民營(yíng)經(jīng)濟的副市長(cháng)陳惠良認為，早在危機到來(lái)之前常熟相當一部分傳統優(yōu)勢企業(yè)已完成從加工、生產(chǎn)環(huán)節向品牌、設計環(huán)節的“驚險一躍”，成功實(shí)現了第一次轉型。“在經(jīng)歷金融危機洗禮之后，這些企業(yè)開(kāi)始更加自覺(jué)地把精力投入到創(chuàng )新環(huán)節，可以說(shuō)是一次轉型的‘再出發(fā)’。”

從“繡花針”起家發(fā)展成為中國家紡行業(yè)巨頭，再到投入巨資研發(fā)制造“中國芯”，生產(chǎn)“龍芯”電腦，常熟紡織龍頭企業(yè)夢(mèng)蘭集團的轉型故事已經(jīng)廣為流傳。世界最大的羽絨制品企業(yè)波司登的創(chuàng )新突破則體現在營(yíng)銷(xiāo)終端的跨越上。從去年開(kāi)始，波司登收購了英國的一家品牌服裝連鎖店，把波司登專(zhuān)賣(mài)網(wǎng)絡(luò )一下子布滿(mǎn)倫敦。

今年4月，隆力奇(日本)美健創(chuàng )新中心在日本神戶(hù)成立，領(lǐng)銜專(zhuān)家楊建中博士是原寶潔公司神戶(hù)美發(fā)護發(fā)研發(fā)中心首席科學(xué)家。這是繼隆力奇(美國)保健化妝品研究院之后，隆力奇在海外投資成立的又一家研發(fā)機構。有意思的是，領(lǐng)銜隆力奇美國研究院的專(zhuān)家王天翔博士同樣來(lái)自寶潔，曾任寶潔資深研究員、雅詩(shī)蘭黛全球新技術(shù)開(kāi)發(fā)總監。

黃麻，曾經(jīng)僅能用于制作麻袋、麻繩等低附加值產(chǎn)品，但常熟紫荊花公司卻把自己的黃麻制品“摩維”變成了美國音樂(lè )盛典格萊美頒獎典禮的時(shí)尚禮品。三年前，紫荊花聯(lián)合國內六所高等院校和科研院所成立研究中心，一舉投入7000多萬(wàn)元，研發(fā)出黃麻棉混紡紗線(xiàn)專(zhuān)利技術(shù)成果“摩維”，并設計開(kāi)發(fā)了50多款相關(guān)面料。不久前，紫荊花與沃爾瑪中國總部簽約，“摩維”一舉進(jìn)入16家沃爾瑪超市。

培育“新支柱”，五大產(chǎn)業(yè)“再造一個(gè)新常熟”

“當前政府最著(zhù)力的一塊是新興支柱產(chǎn)業(yè)的培育，包括裝備制造、光伏、電子信息、汽車(chē)零部件和軟件服務(wù)外包等五大產(chǎn)業(yè)。”下轉A3版

上接A1版王翔說(shuō)，到2012年，五大新興支柱產(chǎn)業(yè)創(chuàng )造的經(jīng)濟總量相當于再造一個(gè)新常熟，其中僅裝備制造一塊就要達到700億元的銷(xiāo)售規模。

“我們的船用曲軸項目還沒(méi)投產(chǎn)，訂單已經(jīng)來(lái)了。”在常熟裝備制造產(chǎn)業(yè)園，蘇南重工總經(jīng)理助理吳偉國指著(zhù)廠(chǎng)區對面馬路邊一片建設之中的廠(chǎng)房說(shuō)。從“常熟鋼鐵廠(chǎng)”到“蘇南特鋼”，再到如今的“蘇南重工”，伴隨著(zhù)這家企業(yè)名稱(chēng)變化的，是它的產(chǎn)品實(shí)現了價(jià)值鏈上的“三級跳”，從普通鋼到特種鋼再到裝備制造，即使在危機最嚴重的時(shí)候訂單也源源不斷。眼下，公司計劃投資20億元，上馬4500噸和1萬(wàn)噸大型液壓鍛造件項目。

在蘇南重工周邊，短短幾年內已經(jīng)集聚了20多家相關(guān)企業(yè)，涵蓋機械加工、材料工業(yè)、機械裝置和成套設備等4大類(lèi)，成為常熟裝備制造業(yè)的重要基地。

阿特斯太陽(yáng)能集團公司總裁瞿曉鏵博士介紹，從今年6月開(kāi)始，阿特斯一直是滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，新招了3000名員工，還是不夠。

作為國內首家在納斯達克上市的太陽(yáng)能光伏企業(yè)，阿特斯去年銷(xiāo)售突破7億美元，今年第三季度的發(fā)貨量和毛利率遠超去年同期。不久前，中國合格評定國家認可委員會(huì )(CNAS)正式向阿特斯光伏組件測試中心頒發(fā)了國家實(shí)驗室認可證書(shū)，成為國內第一家通過(guò)認可的企業(yè)光伏實(shí)驗室。公司總裁瞿曉鏵說(shuō)，擁有自主創(chuàng )新的技術(shù)優(yōu)勢讓阿特斯對未來(lái)充滿(mǎn)信心，正在加緊布局國內生產(chǎn)基地。談到有人認為中國光伏產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩的說(shuō)法，瞿曉鏵笑了：“它完全忽視了這個(gè)市場(chǎng)才剛剛進(jìn)入快速發(fā)展通道的事實(shí)。在新能源領(lǐng)域，是技術(shù)創(chuàng )造市場(chǎng)。隨著(zhù)技術(shù)升級，太陽(yáng)能成本還將進(jìn)一步下降，市場(chǎng)空間必將迅速放大。目前全球太陽(yáng)能發(fā)電不到發(fā)電總量的1%，中國的比例更小。而未來(lái)20年到30年內，全球必須使可再生能源發(fā)電量占到20%―30%，你說(shuō)現有的產(chǎn)能是多了還是少了？而且事實(shí)證明，在這次金融危機中，太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)恢復、調整得最快。”

來(lái)源： 中國紡織交易網(wǎng)

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