2009年即將結束，在這一年當中，十大女裝品牌的關(guān)注度發(fā)生了微妙的變化。國際品牌被金融風(fēng)暴吹得還沒(méi)緩過(guò)來(lái)，本土品牌已經(jīng)呈現銷(xiāo)售業(yè)績(jì)增長(cháng)的趨勢，本土品牌占據了消費市場(chǎng)的主要份額。

艾格、哥弟、only、歌莉婭穩居前5名的位置。太平鳥(niǎo)跌到了第七名，而定位韓國少女風(fēng)格的序詩(shī)曼意外地闖入前三甲。2009十大品牌中，國內品牌占據了大部分，而中高端女裝和低端女裝則平分秋色，各占50%的份額。

　　分析

　　一、國內品牌占主導地位

中國服裝協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)、女裝專(zhuān)業(yè)委員會(huì )主任王茁表示：“過(guò)去的十年是品牌時(shí)代，中國的品牌意識從覺(jué)醒到蓬勃發(fā)展，中國女裝的設計師品牌從無(wú)到有，到羽翼漸豐，現在已經(jīng)牢牢占領(lǐng)國內市場(chǎng)。”

　　二、女裝品牌定位兩極分化

以往的中國女裝市場(chǎng)上，一想到高價(jià)位的品牌女裝就想到國外品牌，國內本土女裝品牌給人一種廉價(jià)的感覺(jué)。隨著(zhù)PRADA、CHANEL、GUCCI等國外奢侈品牌進(jìn)駐中國以后，發(fā)現中國女裝奢侈品牌市場(chǎng)同樣非常龐大。因此，國內女裝品牌商逐漸把目光瞄向了單價(jià)在3000-5000元甚至5000元以上產(chǎn)品定位的女裝品牌開(kāi)發(fā)。

與之相反的是低端價(jià)位品牌的開(kāi)發(fā)。服裝行業(yè)與其他行業(yè)不同的是，并不是品牌知名度越高、品牌綜合實(shí)力越強，其產(chǎn)品價(jià)位就會(huì )隨之增高。服裝品牌的定位非常重要，從近幾年中國女裝市場(chǎng)份額和市場(chǎng)綜合占有率排名上來(lái)看，ONLY、ETAM等單價(jià)在1000元以下的品牌排名非常靠前。而ZARA進(jìn)駐中國似乎也在提醒人們，不是只有奢侈品牌才能算得上是“大牌”。隨著(zhù)中國女裝品牌定位的變化以及百貨商場(chǎng)的頻繁大力度促銷(xiāo)，個(gè)人月收入在1000-3000元之間的中低收入者的女裝消費觀(guān)念正發(fā)生較大的變化。因此中國中低價(jià)位女裝的消費份額也將有著(zhù)非常大的提升。

由此可見(jiàn)，中國女裝品牌定位和市場(chǎng)定位將出現價(jià)格上的兩極分化，高價(jià)越來(lái)越高，低價(jià)的則越來(lái)越低。

　　三、女裝品牌集中度低

女裝品牌企業(yè)沒(méi)有男裝和休閑裝體量大，對于這種現象，王茁認為，這是由于女裝的個(gè)性化需求所決定的。女裝品牌往往體量有限，是由于女性消費者怕撞衫，需要個(gè)性化穿著(zhù)，而男裝與休閑裝更重視服裝的內在品質(zhì)，并且工業(yè)化標準化程度更高。因此，單一女裝品牌發(fā)展到一定階段就會(huì )出現平臺期。在這個(gè)時(shí)期，女裝企業(yè)如果要發(fā)展，大多會(huì )采用多品牌戰略。這是女裝品牌企業(yè)的發(fā)展規律。

王茁還表示，女裝品牌發(fā)展到今天，已經(jīng)出現了一批出色的本土頂尖品牌，這些女裝企業(yè)將會(huì )進(jìn)入一個(gè)資本運作、發(fā)展國際化戰略的階段。未來(lái)幾年，中國將出現真正意義上的國際女裝品牌。

中國女裝已經(jīng)進(jìn)入最輝煌的階段，我國女裝品牌也形成了一個(gè)國內一線(xiàn)品牌群體，一些具有代表性的設計型品牌已經(jīng)向國際市場(chǎng)延伸。中國女裝的品牌化、規模化、時(shí)尚化、個(gè)性化趨勢愈益明顯，具有相當實(shí)力的女裝品牌企業(yè)迅速崛起。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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