專(zhuān)訪(fǎng)上海紡織控股(集團)公司董事長(cháng)席時(shí)平

紡織業(yè)曾是上海最大的工業(yè)行業(yè)，曾被稱(chēng)為上海的“母親工業(yè)”，新中國誕生至上世紀80年代，上海紡織工業(yè)一直雄踞上海第一支柱產(chǎn)業(yè)的地位，產(chǎn)值和利稅分別占上海工業(yè)的1/3和1/4。但是從1992年開(kāi)始的產(chǎn)業(yè)結構調整，上海紡織業(yè)壓縮初級加工規模，員工人數從55萬(wàn)降為2.25萬(wàn)人。

1995年，上海市紡織工業(yè)局、上海市紡織國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司改制組建了上海紡織控股(集團)公司。作為上海紡織工業(yè)的平臺，上海紡織控股(集團)公司經(jīng)過(guò)多年產(chǎn)業(yè)結構調整，制造業(yè)規模似乎不斷地在縮小。

今年58歲的上海紡織控股(集團)公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)席時(shí)平在接受早報記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，盡管規模在縮小，但研發(fā)和貿易規模卻大大擴容了，這是上海紡織適應國際化大都市需要及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調整和轉型的結果。

金融危機挫傷高端紡織

東方早報：隨著(zhù)上海城市功能定位的調整，紡織產(chǎn)業(yè)結構經(jīng)歷了大調整，目前上海紡織控股(集團)公司是怎么確定新的戰略轉型規劃的呢？

席時(shí)平：上海紡織業(yè)通過(guò)十年的“關(guān)、停、并、轉、破、賣(mài)、送、遷”等舉措，進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結構大調整、人員平穩大轉移。經(jīng)歷的陣痛之后，2004年起，公司做出了戰略轉型的重大決策，實(shí)施從傳統紡織向“科技與時(shí)尚”、高端紡織的戰略轉型，形成新的管控模式和運作方式。

現在我們公司基本確定的戰略轉型思路是從調整為主向發(fā)展與調整并重，最終走向發(fā)展的轉型。公司目前是中國最大的紡織集團之一，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全國紡織行業(yè)排名第二。

東方早報：全球金融危機的爆發(fā)，依靠出口的紡織行業(yè)首當其沖地被沖擊。

席時(shí)平：上海紡織的外貿業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量的70%，肯定也出現了一定程度地下滑。紡織品的中高端出口受影響比較大，而低端的必需品出口受影響較小。現在上海紡織的出口單價(jià)在全國同類(lèi)中相比一直是最高的，我們做的產(chǎn)品相對中高端，因此受的影響相對比較大。今年1-10月，全公司進(jìn)出口總額1985億美元，同比下降13%，出口下降12%，與國內其他同行相比，這算是一個(gè)比較低的降幅。

我們及時(shí)推出了一系列應對措施，制定了支持外貿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的很多方法。比如鼓勵外貿企業(yè)參加中信保投保，保費實(shí)施部分補貼，規避外貿風(fēng)險；鼓勵外貿企業(yè)以“SHANGTEX”整體形象參加廣交會(huì )、華交會(huì )、境外展會(huì )，對特裝布展費和新產(chǎn)品展示區及境外展覽費用實(shí)施補貼；我們還向外貿企業(yè)發(fā)放總額達1.85億元的授信額度，也有力地支持了外貿企業(yè)的發(fā)展。

申達將做大汽車(chē)配套

東方早報：集團優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)被集中在申達股份[8.410.24%](600626)的平臺上，集團是否將繼續注資？

席時(shí)平：車(chē)用紡織品業(yè)務(wù)主要由申達股份進(jìn)行運作，下面有13家控股和合資企業(yè)，現在我們的汽車(chē)地毯和汽車(chē)安全帶的全國市場(chǎng)占有率達50%，成為上海大眾、通用、奇瑞、本田、豐田、福特、神龍富康以及凱迪拉克等20多種中高檔汽車(chē)的配套供應商。

在申達股份這個(gè)平臺上，公司計劃繼續推進(jìn)企業(yè)國際化戰略的進(jìn)程，計劃三年內通過(guò)追加投資，至2010年汽車(chē)成型地毯年生產(chǎn)能力提高30%以上，全國市場(chǎng)占有率達到40%，汽車(chē)安全帶從5000萬(wàn)米/年達到1億米/年，市場(chǎng)占有率50%左右。

欲打破歐美品牌壟斷

東方早報：公司提出向“科技和時(shí)尚”的高端紡織轉型，具體怎么運作？

席時(shí)平：近年來(lái)我們開(kāi)始實(shí)施時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略，打造系列“時(shí)尚創(chuàng )意園”，還把上海紡織的許多老廠(chǎng)房改造成為一個(gè)個(gè)創(chuàng )意園區，其中M50成功打造成了全球著(zhù)名的時(shí)尚地標，世博會(huì )前我們還將在黃浦江邊的原17棉總廠(chǎng)原址建成遠東地區規模最大的上海國際時(shí)尚中心。

東方早報：高端紡織特別是新型纖維，歐美的高端紡織纖維發(fā)展得很快，比如杜邦的萊卡、奧地利蘭精公司的莫代爾、萊賽爾(Lyocell)，我們有趕超計劃嗎？

席時(shí)平：現在歐美發(fā)達國家在高端纖維方面處于壟斷地位，但現在上海紡織有勇氣打破這種壟斷。

現在公司“年產(chǎn)1000噸Lyocell纖維產(chǎn)業(yè)化項目”已經(jīng)實(shí)現連續穩定運行，我們計劃在三年內成為全球第二家擁有Lyocell纖維自主知識產(chǎn)權并形成規模生產(chǎn)能力的企業(yè)。

東方早報：您說(shuō)紡織產(chǎn)業(yè)不會(huì )是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，而是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，但有些人的看法恰恰相反，尤其是針對現在的上海產(chǎn)業(yè)結構調整而言。

席時(shí)平：高端紡織是上海紡織工業(yè)發(fā)展的必由之路。發(fā)達國家和城市的紡織并沒(méi)有完全退出，而是轉型走上了高端發(fā)展之路，上海紡織也肩負著(zhù)推動(dòng)中國紡織工業(yè)向現代紡織轉型的歷史重任。

來(lái)源： 中國紡織交易網(wǎng)

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