時(shí)裝周設計師年齡越來(lái)越大已成了一個(gè)趨勢。以往像羅崢等人20歲成名的現象越來(lái)越少了。這說(shuō)明一個(gè)危機:國內設計師遭遇了一個(gè)斷層,沒(méi)有新鮮血液及時(shí)補充。同時(shí)也表明,年輕設計師靠一夜成名的時(shí)代結束了。
近日,發(fā)布2010年春夏趨勢的北京國際時(shí)裝周已落下帷幕。《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者在采訪(fǎng)中發(fā)現,與以往時(shí)裝周不同的是,今年沒(méi)有一家歐美品牌參加,清一色是本土設計師的天下。
對此,中國時(shí)裝設計師協(xié)會(huì )主席王慶在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)表示:“時(shí)裝周設計師年齡越來(lái)越大已成了一個(gè)趨勢。以往像羅崢等人20歲成名的現象越來(lái)越少了。這說(shuō)明一個(gè)危機:國內設計師遭遇了一個(gè)斷層,沒(méi)有新鮮血液及時(shí)補充。同時(shí)也表明,年輕設計師靠一夜成名的時(shí)代結束了。”
那么,造成中國服裝[6.78 2.57%]設計產(chǎn)業(yè)面臨斷層的主要原因何在呢?
王慶認為,第一,設計師越來(lái)越老,沒(méi)有新鮮血液及時(shí)補充。據王慶介紹,今年參加2009春夏國際時(shí)裝周的設計師平均年齡38歲,年齡最小的25歲,許多設計師已經(jīng)40多歲了。去年設計師平均年齡是37歲,而幾年前設計師平均年齡在30歲左右;第二,設計師人才需求看漲,但成熟型人才儲量不足,這是當前中國服裝設計產(chǎn)業(yè)面臨的最大問(wèn)題。有關(guān)數據顯示,我國紡織服裝行業(yè)總從業(yè)人數達1960萬(wàn)人,占全國規模以上工業(yè)企業(yè)從業(yè)人數的14%。但其中從事面料設計工作的人員僅占紡織服裝行業(yè)總從業(yè)人數的1.5%,創(chuàng )意大師、設計精英等高層次人才則更為稀缺。紡織產(chǎn)業(yè)要進(jìn)步,有很多因素,其中設計無(wú)疑是最重要的一環(huán),因為設計貫穿整個(gè)產(chǎn)業(yè)的始終;第三,設計師大多半路出家,需要汲取更多不同文化。目前許多年輕的設計師們并非服裝設計科班出身,專(zhuān)業(yè)五花八門(mén),如設計師鄧皓是學(xué)飛機發(fā)動(dòng)機設計的,設計師肖紅學(xué)的專(zhuān)業(yè)是音樂(lè )。這也許說(shuō)明,服裝設計師需要更多地汲取不同文化的通感。
“中國目前占據主流地位的服裝設計師們,是看著(zhù)國際上一些大牌設計師的傳奇故事成長(cháng)起來(lái)的,由此也影響了一批又一批年輕的設計師們的價(jià)值觀(guān)。其實(shí)服裝設計這條路很不好走。”憑借作品《皇城雪景》獲得“應大杯”首屆中國時(shí)尚皮裝設計大賽金獎以及最佳工藝獎的年輕設計師路寬對《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者說(shuō)。這位在北京服裝學(xué)院就讀服裝藝術(shù)設計的準設計師說(shuō):“人們看到的設計師都是鮮花和掌聲,沒(méi)有看到設計師的另一面。因為各種原因,每年紡織設計專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生中僅有2到3成留在本行業(yè)。比如,我們學(xué)校190多名設計專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生也就5至6人走進(jìn)設計師行業(yè),因為這條路太難走了。”
設計師行業(yè)路難走,使得服裝設計產(chǎn)業(yè)人才大量流失,設計師人才難覓,又使設計產(chǎn)業(yè)出現斷層,這些嚴重影響了產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。這是路寬和不少專(zhuān)家的共識。
如何防止中國設計師產(chǎn)業(yè)出現斷層,北京服裝學(xué)院院長(cháng)、服裝設計師協(xié)會(huì )副主席劉元風(fēng)對《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示,首先,要走專(zhuān)業(yè)化品牌之路。面對未來(lái)服裝市場(chǎng)定位更加細分化,多品牌之路是未來(lái)防止設計師產(chǎn)業(yè)斷層的發(fā)展方向。今后每個(gè)品牌適應的人群范圍將進(jìn)一步縮小,這就要求培養設計師要更加專(zhuān)業(yè),不僅要有所擅長(cháng),比如“男裝”、“職業(yè)裝”、“女裝”、“童裝”等這些領(lǐng)域,還要更加細分,具體到某一年齡、某一性別、某一特定心理、某一特定場(chǎng)合。其次,未來(lái)中國服裝業(yè)要經(jīng)歷大的洗牌,在某一市場(chǎng)定位下的服裝品牌將集中在少數幾個(gè)品牌,服裝業(yè)將出現“多定位,少品牌”的格局。設計師的知識結構應集中在某一特定領(lǐng)域,盡可能詳盡地掌握和這一領(lǐng)域有關(guān)的各種資源和各項知識儲備,從生產(chǎn)、銷(xiāo)售,到流行趨勢、媒介宣傳,乃至店面裝修、陳列等等。
此外,服裝業(yè)的專(zhuān)業(yè)化還表現在設計、銷(xiāo)售、生產(chǎn),甚至流行發(fā)布、制板等行業(yè)的分離,形成“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”的局面。服裝設計師如果擅長(cháng)某一領(lǐng)域,并且占有大量資源,設計就可以成為一個(gè)大的產(chǎn)業(yè),設計師也能真正發(fā)揮才能。
王慶認為,目前,盡管中國服裝設計師的品牌在市場(chǎng)上還不能成為主體,但是它已經(jīng)表現出很強的生命力。應該說(shuō),金融危機時(shí)期是時(shí)裝設計師品牌成長(cháng)的最佳時(shí)期。如果中國設計師和中國品牌同在中國立足,那么我們就會(huì )在世界5大時(shí)裝周站住腳。目前狀態(tài)下,我們一定要防止設計師老化,加大對新生力量的培養。
來(lái)源: 中國紡織交易網(wǎng)
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