沒(méi)有哪一年像2009年這樣，宏觀(guān)環(huán)境對家紡產(chǎn)業(yè)的影響如此深刻，金融風(fēng)暴、貿易保護、家紡下鄉、質(zhì)量抽檢……紛繁的事件讓家紡產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了多重考驗和磨礪后，從低谷到波峰、從頹勢到崛起，家紡經(jīng)濟的復興時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

也許，從長(cháng)遠來(lái)看，國際金融危機的爆發(fā)會(huì )成為中國家紡經(jīng)濟復興時(shí)代的加速器，行業(yè)、企業(yè)的業(yè)務(wù)模式和贏(yíng)利模式將發(fā)生根本性的轉變，從傳統勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向新型勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)升級。新一輪的企業(yè)競爭拼的將是技術(shù)創(chuàng )新，而其核心則是成本優(yōu)勢。

在這個(gè)大方向下，還需要更多的實(shí)現路徑。

????宏觀(guān)政策下的創(chuàng )新贏(yíng)利點(diǎn)

記者年初采訪(fǎng)中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、中國家紡協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)楊東輝時(shí)，他曾經(jīng)強調：“2009年是家紡行業(yè)發(fā)展的重要一年，希望企業(yè)適應產(chǎn)業(yè)的新形勢、新變化，調整發(fā)展思路，制定長(cháng)遠戰略，爭取贏(yíng)得國內外市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權。家紡企業(yè)一定要堅定信心、應對風(fēng)險、轉型升級、穩健發(fā)展。”

在當時(shí)看來(lái)，沒(méi)有人能夠預測2009年全球經(jīng)濟是否沉到谷底，人們寧愿將經(jīng)濟形勢想象得更“灰暗”一些，這樣可能會(huì )在行業(yè)預警中增添砝碼。

面對史無(wú)前例的金融危機，2009年中國政府旨在保增長(cháng)、擴內需為主的擴張性經(jīng)濟政策直接托住了中國家紡產(chǎn)業(yè)，同時(shí)，中國家紡企業(yè)在危機中調整策略、削減成本、縮短戰線(xiàn)，迅速實(shí)現扭虧，體現了較強的市場(chǎng)應變力和競爭力。

2009年，中國家紡企業(yè)在如下三個(gè)方面持續加大創(chuàng )新力度，實(shí)現更大突破：一是構建更具活力的創(chuàng )新型組織，成為全員的共同追求，使創(chuàng )新成為企業(yè)永恒的主題；二是強力推進(jìn)以節約經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、清潔經(jīng)濟、安全經(jīng)濟、高效經(jīng)濟為特色的自主創(chuàng )新；三是推進(jìn)家紡技術(shù)的自主創(chuàng )新，鞏固和擴大中國家紡在世界同行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢。

工信部《關(guān)于進(jìn)一步加強紡織企業(yè)管理的指導意見(jiàn)》的出臺，增強了家紡企業(yè)以市場(chǎng)為導向的營(yíng)銷(xiāo)管理理念和用戶(hù)至上的服務(wù)意識，同時(shí)激勵企業(yè)認真研究市場(chǎng)，根據市場(chǎng)需求和變化，開(kāi)發(fā)新品種，生產(chǎn)適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品；積極擴大國內消費，服裝、家紡生產(chǎn)企業(yè)大力開(kāi)拓農村市場(chǎng)，增加對邊遠鄉村的銷(xiāo)售，便利農民消費。而在此之前，國家出臺的家電下鄉政策盡管游離于家紡行業(yè)之外，但趁著(zhù)這場(chǎng)東風(fēng)，家紡企業(yè)審時(shí)度勢，開(kāi)始了對農村市場(chǎng)的精耕細作，具有典型作用的家紡品牌企業(yè)有吉祥三寶、彩翼、恐龍、紅富士等。

另一方面，家紡企業(yè)間的上下游合作成為2009年的主旋律。今年舉行的上海家紡博覽會(huì )向業(yè)界發(fā)出了一個(gè)信號——企業(yè)將通過(guò)深層合作實(shí)現共贏(yíng)。

“家紡企業(yè)除了在技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的合作，上下游企業(yè)在價(jià)值觀(guān)的傳遞中也應有合作。”中國家紡戰略研究專(zhuān)家肖海認為，“技術(shù)、成本優(yōu)化、供應鏈優(yōu)化、品牌建設等都需要整個(gè)行業(yè)上下游企業(yè)通力合作。只要家紡行業(yè)整體形勢良好，這個(gè)行業(yè)中的每一個(gè)環(huán)節，無(wú)論是原料供應商、成品生產(chǎn)商，還是經(jīng)銷(xiāo)商，都能獲得更好的生存空間和發(fā)展前景。”

上海家紡博覽會(huì )上，家紡業(yè)出現上下游“無(wú)縫對接”的可喜一面：原輔料供給商開(kāi)始協(xié)助或者配合家紡成品企業(yè)打開(kāi)消費者市場(chǎng)，家紡成品企業(yè)也加強了與上游企業(yè)在技術(shù)、成本方面的合作，在品牌建設、提高終端品牌影響力和美譽(yù)度上進(jìn)行增值，優(yōu)化服務(wù)，這些成為家紡上下游企業(yè)實(shí)現共贏(yíng)的必要手段。

順應低碳趨勢著(zhù)力結構調整

2010年，“保增長(cháng)”在中央經(jīng)濟工作會(huì )議中不再被強調，轉而注重“調結構”和“轉變經(jīng)濟發(fā)展方式”。

2010年，“調結構”這一政策對中國家紡企業(yè)提出了新的挑戰。一直以來(lái)，中國家紡企業(yè)競爭力主要來(lái)源于低成本的比較優(yōu)勢，包括人力、資金、資源和環(huán)境等，低成本的比較優(yōu)勢創(chuàng )造了中國制造的神話(huà)。

有關(guān)專(zhuān)家表示，中國家紡經(jīng)濟已進(jìn)入到以環(huán)境保護優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的歷史性轉變時(shí)期，我們要認識到當前最突出的問(wèn)題是發(fā)展方式問(wèn)題和經(jīng)濟結構問(wèn)題，要以環(huán)保倒逼機制促進(jìn)結構調整和升級。保護環(huán)境必定要與經(jīng)濟增長(cháng)并重、保護環(huán)境必定要與經(jīng)濟發(fā)展同步，我們必須綜合運用法律、經(jīng)濟、技術(shù)和必要的行政措施解決環(huán)境問(wèn)題。

數據顯示，2010年企業(yè)最大的政策變化可能是對于能耗和環(huán)境的嚴格約束。中國已經(jīng)向世界承諾，到2020年，我國單位GDP二氧化碳排放要比2005年下降40%~45%。這一減排目標遠高于其他國家的減排承諾。中國家紡產(chǎn)業(yè)能為這一目標做些什么？

中國家紡靜電植絨專(zhuān)家教授楊紀松表示，從戰略層面來(lái)考慮，家紡經(jīng)濟必須堅持以建設生態(tài)文明為前提，以構筑可持續的發(fā)展體系為目標，努力走出一條以環(huán)境保護優(yōu)化發(fā)展的路子。

中國家紡產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心主任徐行健也表示，家紡經(jīng)濟要以生態(tài)文化為先導、以生態(tài)經(jīng)濟為支撐、以生態(tài)環(huán)境為保障，“三位一體”全面推進(jìn)生態(tài)文明建設。要把環(huán)保工作定位為傳播生態(tài)文明理念的重要驅動(dòng)力、轉變生產(chǎn)生活方式的重要推動(dòng)力、維護文明成果和人民權益的重要保障。家紡印染企業(yè)要進(jìn)一步改進(jìn)和完善環(huán)保工作方式、方法及措施，努力以環(huán)境影響評價(jià)引導結構調整、以環(huán)境污染整治促進(jìn)結構調整、以環(huán)保服務(wù)助推結構調整。

中國家紡營(yíng)銷(xiāo)研究專(zhuān)家李凱洛對此給出了另一層面的解讀。他認為，從短期來(lái)看，低碳、環(huán)保對中國家紡企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著(zhù)較大的成本壓力。雖然中國勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢在下降，但目前中國最具比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)仍舊是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，中國大多數比較優(yōu)勢強的產(chǎn)業(yè)也是競爭力提升較快的產(chǎn)業(yè)。因此，“調結構”一系列政策的出臺可能會(huì )抬高企業(yè)成本，削弱中國企業(yè)的比較優(yōu)勢。

他同時(shí)指出，從長(cháng)遠來(lái)看，這一政策措施將激勵中國勞動(dòng)密集型企業(yè)的升級，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新來(lái)提高企業(yè)競爭力。家紡企業(yè)“調結構”實(shí)際上涵蓋了兩個(gè)方面的內容，一是企業(yè)管理結構調整，一是家紡產(chǎn)品結構調整，前者關(guān)系著(zhù)企業(yè)運營(yíng)，后者關(guān)系著(zhù)產(chǎn)品出路，兩種結構都要調整，都要達到最佳的運行狀態(tài)，才能互為補充，取得最大的經(jīng)濟效益。

來(lái)源： 中國紡織交易網(wǎng)

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