紡織工業(yè)協(xié)會(huì )統計數據顯示，1-9月份，我國紡織服裝產(chǎn)品出口為1247億美元，同比下降了11.1%，但降幅進(jìn)一步收窄；全行業(yè)投資同比增長(cháng)了8.7%，利潤率也提高到3.7%左右，達到金融危機前的水平，紡織行業(yè)企穩回升趨勢更趨明朗。

記者在長(cháng)三角、珠三角地區采訪(fǎng)發(fā)現，紡織行業(yè)運行逐漸好轉，除了政府的政策支持，紡織企業(yè)也通過(guò)調整市場(chǎng)結構和推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新，尋求深層的動(dòng)力。

浙江真愛(ài)毛紡有限公司是著(zhù)名的“地毯王”，金融危機前都是坐等客戶(hù)上門(mén)，生意一直都很紅火。公司副總裁廖啟榮告訴記者，在危機還沒(méi)有影響到企業(yè)運行前，他們就通過(guò)壓縮庫存等方式，努力規避風(fēng)險。

“但后來(lái)我們還是遇到了困難，由于出口訂單較少，7月份有三分之一的時(shí)間都沒(méi)有開(kāi)工。”廖啟榮說(shuō)，以前真愛(ài)毛紡公司的產(chǎn)品80%都靠外銷(xiāo)，后來(lái)就加大了內銷(xiāo)力度。“通過(guò)及時(shí)對市場(chǎng)結構進(jìn)行調整，目前我們的內銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)出口量，前9個(gè)月就完成全年的利潤指標。”

真愛(ài)毛紡公司市場(chǎng)布局的變化不僅體現在增加內銷(xiāo)比重上，還體現在外銷(xiāo)新銷(xiāo)售渠道的建立上，為保住國際市場(chǎng)份額起到了很大的作用。“這都是危機逼出來(lái)的。比如伊拉克市場(chǎng)，原來(lái)都不做的，但金融危機迫使我們去開(kāi)拓這樣的新市場(chǎng)。”廖啟榮說(shuō)。

廣東浩亨服飾有限公司副總經(jīng)理唐凌波也告訴記者，第三季度浩亨的銷(xiāo)量同比增加了30%，內外銷(xiāo)的比例也從危機前的3：7調整為現在的7：3。“危機影響最嚴重的時(shí)候，我們都是催著(zhù)客戶(hù)來(lái)取貨，現在客戶(hù)開(kāi)始向我們催貨了！”

“這次危機告訴我們，國際國內兩個(gè)市場(chǎng)都要抓，學(xué)會(huì )兩條腿走路，才能走得更穩、更遠。”唐凌波說(shuō)。

紡織工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)杜鈺洲在日前舉行的2009國際紡織制造商年會(huì )上指出，在我國紡織工業(yè)傳統比較優(yōu)勢正不斷削弱的情況下，紡織企業(yè)必須依靠技術(shù)創(chuàng )新，才能持續發(fā)展。

記者在采訪(fǎng)中也發(fā)現，能夠在金融危機中率先“脫困”的企業(yè)，除了市場(chǎng)結構的調整，還都在技術(shù)創(chuàng )新上下足了功夫。

來(lái)源： 中國紡織交易網(wǎng)

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