“這份報告未出來(lái)之前，我都不知道石獅體育服裝制造這么強勢。”昨天下午，參加《石獅市體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究》成果匯報會(huì )的一位成員表示，在體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)中，石獅體育服裝制造業(yè)優(yōu)勢明顯。

2008年，石獅體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)總支出、增加值以及從業(yè)人員分別為1022644.4萬(wàn)元、288932.2萬(wàn)元以及39851人。較之2006年，分別比增42.7%%、33%%以及29%%，體育服裝制造總產(chǎn)出及增加值同樣占據較大比例，基本上也達到62%%，但較之2006年，總產(chǎn)出及增加值分別比增42%%、32%%。

然而，研究成果也顯現出石獅體育服裝制造業(yè)的不足，石獅的體育服裝制造業(yè)主要依附于休閑服裝產(chǎn)業(yè)，企業(yè)專(zhuān)業(yè)化水平較低，且絕大部分為傳統的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和中低端的產(chǎn)品，整體上處于全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的低端。即使是一些不依附紡織服裝業(yè)的體育服裝企業(yè)，也因其品牌大多屬二線(xiàn)，影響力不夠，難以在日益激烈的市場(chǎng)中占有一席之地。所以，石獅體育服裝制造業(yè)要進(jìn)一步優(yōu)化以及提升。

如何優(yōu)化和提升？業(yè)內人士認為，據首要就是發(fā)揮區域優(yōu)勢，加速推進(jìn)體育服裝差異化、品牌化建設，“多多參與國際分工，通過(guò)國際產(chǎn)業(yè)轉移，與擁有資金、技術(shù)的跨國公司合作，逐步向核心技術(shù)領(lǐng)域推進(jìn)。”其次，應該突出運動(dòng)休閑理念，爭取引領(lǐng)休閑時(shí)尚潮流，“石獅的名頭足夠響，休閑服裝產(chǎn)業(yè)中心、亞太地區休閑服裝產(chǎn)業(yè)基地和休閑服裝品牌之都，體育服裝應重點(diǎn)實(shí)施產(chǎn)品差異化發(fā)展戰略。”進(jìn)一步突出“運動(dòng)休閑”理念，并把“運動(dòng)”元素灌注到休閑服裝中，“如現在的KAPPA，就很好地把運動(dòng)和休閑結合在一起，凈利潤已經(jīng)快接近10億元。”最后要積極推進(jìn)品牌戰略，增強企業(yè)的競爭力。政策上應大力鼓勵和支持企業(yè)參與技術(shù)創(chuàng )新和實(shí)施品牌戰略，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的拓展、延伸，發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈的高增值環(huán)節，推動(dòng)體育服裝產(chǎn)業(yè)集群的不斷優(yōu)化升級，據了解，石獅強力體育用品有限公司生產(chǎn)的中高檔鋁復合材料及碳素纖維的羽毛球和網(wǎng)球拍等體育用品、器材等，以高品質(zhì)、新設計、新材料、新技術(shù)贏(yíng)得了市場(chǎng)的青睞，訂單數量持續增加。石獅市質(zhì)量技術(shù)監督局工作人員表示，“可通過(guò)質(zhì)量管理、健全服務(wù)體系、實(shí)施兼并和收購，加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級”。

來(lái)源： 中國紡織交易網(wǎng)

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