10月末的一天，紹興市越城區東邊的一棟三層別墅。

“怎么樣，老外多不多？”王亞亭斜躺在沙發(fā)上問(wèn)剛從柯橋紡博會(huì )現場(chǎng)回來(lái)的陳陽(yáng)，“形勢好不好，關(guān)鍵看老外”。

陳陽(yáng)是王亞亭的鄰居，在柯橋做布匹生意，資產(chǎn)頗豐。他搖搖頭說(shuō)：“差不多，還是老樣子。”

王亞亭笑中透露出復雜的情緒。

他曾經(jīng)也是紹興紡織行當中一位有頭有臉的實(shí)業(yè)老板，資產(chǎn)最多曾達數億元。紹興市目前能到這個(gè)規模的企業(yè)，也不過(guò)百家。不過(guò)，王亞亭的公司在一年前就因為資金鏈問(wèn)題倒掉了。企業(yè)倒閉后，王開(kāi)始了自己的第二次創(chuàng )業(yè)，卻遠離干了幾十年的紡織業(yè)。

他試圖淡出紡織業(yè)這個(gè)圈子，仍然無(wú)法不去關(guān)注這個(gè)行業(yè)，“現在只能說(shuō)止住了下跌勢頭，這地方的紡織業(yè)還要洗牌，市場(chǎng)根本消化不了那么多布。”他說(shuō)。

　　漫漫復蘇路

每年秋天的紹興縣柯橋，從來(lái)都是紹興人萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn)，聞名遐邇的國際紡織品博覽會(huì )在這里召開(kāi)，每年都能吸引到數千名外國商人和更多的國內銷(xiāo)售商。與之關(guān)聯(lián)的中國輕紡城指數，更被譽(yù)為全球紡織行業(yè)形勢的晴雨表。

這是金融危機爆發(fā)以來(lái)的首次博覽會(huì )，政府部門(mén)格外重視。中央級行業(yè)協(xié)會(huì )、浙江省主管領(lǐng)導、紹興本地大小官員，都悉數出席開(kāi)幕現場(chǎng)。

其中還有一位非常特殊的嘉賓——大連萬(wàn)達董事長(cháng)王健林。這位地產(chǎn)業(yè)大亨給紹興縣帶來(lái)了一份“大禮”——萬(wàn)達首個(gè)布局在縣域城市的商業(yè)地標項目。王健林說(shuō)：“紹興柯橋作為中國的紡織業(yè)之都，經(jīng)濟根基雄厚，回暖跡象明顯，其強大的購買(mǎi)力一定能為公司的三級城市戰略打出開(kāi)門(mén)紅”。

出席會(huì )議的政府官員們從紡博會(huì )展館魚(yú)貫而入，一位紹興本地官員對中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)孫瑞哲說(shuō)：“人氣這么旺，說(shuō)明回暖跡象已經(jīng)穩定下來(lái)了。”孫點(diǎn)頭稱(chēng)是，并說(shuō)紡織業(yè)應該是一個(gè)永恒的產(chǎn)業(yè)。

幾天后，紡博會(huì )的官方數據出來(lái)了：截至最后一天，本屆紡博會(huì )參會(huì )專(zhuān)業(yè)采購商達23998人，比上屆增長(cháng)17.3%，其中境外專(zhuān)業(yè)采購商5820人，比上屆增長(cháng)37.1%；紡博會(huì )期間共實(shí)現產(chǎn)品成交額44.36億元，比上屆增長(cháng)12.5%，合同成交額達到24.77億元，比上屆增長(cháng)6.3%。

而按照紹興市統計局最新的數據，今年前三季度，全市規模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現產(chǎn)值4007.5億元，同比增長(cháng)16.1%。

一切似乎都在顯示，這座老牌的紡織流通市場(chǎng)正在恢復往日的活力。

王亞亭和陳陽(yáng)卻不這么認為。“這么多的廠(chǎng)子，機器是一流的，產(chǎn)品是二流的，管理只能算三流，復蘇？滿(mǎn)負荷運轉的大工廠(chǎng)數得出幾家？”

與王亞亭頗有淵源的華聯(lián)三鑫——國內最大的PTA(精對苯二甲酸)生產(chǎn)企業(yè)，當初讓紹興業(yè)內縱橫交錯的擔保網(wǎng)弄得幾乎崩塌，現仍在漫長(cháng)的重整過(guò)程中。如今這家亞洲最大的PTA企業(yè)的龐大產(chǎn)能，無(wú)疑將讓接盤(pán)者感同雞肋。

最先引爆紹興資金鏈危局的縱橫集團，于2009年6月12日被紹興市中級法院裁定對其實(shí)施破產(chǎn)重整,并指定浙江震天律師事務(wù)所擔任其管理人，其后不久又被上海金源的PTA套現官司翻出舊賬，至今未有消息。

在金融危機中轟然倒下的幾家紡織業(yè)巨頭，無(wú)疑向紹興企業(yè)傳遞了一個(gè)信號，曾經(jīng)各家相互攀比的產(chǎn)能規模似乎已經(jīng)成為毒藥，真正的關(guān)鍵點(diǎn)，是海外市場(chǎng)的興衰。

龍頭企業(yè)尚未脫困，又似乎預示著(zhù)復蘇之路仍漫漫。

　　天下萬(wàn)布的背后

在幾年前或者更早一段時(shí)間里，這座中國的輕紡之城，卻沒(méi)有幾個(gè)人在琢磨產(chǎn)能與市場(chǎng)的問(wèn)題。

上世紀80年代，紹興縣的路邊出現了大量簡(jiǎn)陋的布料交易棚。王亞亭所領(lǐng)導的鄉鎮紡織企業(yè)也是其中的一員。十多年間的時(shí)間里，紹興經(jīng)歷了鄉鎮企業(yè)民營(yíng)化改制等重要轉折，其專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)加產(chǎn)業(yè)集群的模式，成就了一流的紡織品交易市場(chǎng)地位，為數眾多的紡織企業(yè)得以蓬勃生長(cháng)。

1997年，紹興縣政府拿出當地主要的輕紡市場(chǎng)資產(chǎn)，組建了中國輕紡城公司，在上海交易所上市。

2000年前后，在經(jīng)歷了“買(mǎi)全國、賣(mài)全國”的黃金年代后，輕紡城[8.99 1.93%]出現了外商。從此，紡織品出口風(fēng)潮隨之翻涌。

一個(gè)常見(jiàn)的畫(huà)面是，外商到市場(chǎng)后，前往企業(yè)看貨后下單。這一簡(jiǎn)單模式，從此成為紹興縣的富豪流水生產(chǎn)線(xiàn)。“當時(shí)出口一個(gè)集裝箱，就能賺到20多萬(wàn)元。”王亞亭回憶。

是時(shí)，在浙江省和紹興市的大力推動(dòng)下，紹興縣柯橋鎮已經(jīng)成為國內最大的紡織品集散地。一時(shí)間，中國輕紡城匯集“天下萬(wàn)布”。

紡織業(yè)已經(jīng)完全成為紹興市安身立命之本。據不完全統計，僅紹興一縣，目前就擁有紡織從業(yè)人員20余萬(wàn)人，生產(chǎn)著(zhù)全國四分之一的面料、30%的印染產(chǎn)品、全球四分之一的化纖面料。

王亞亭曾經(jīng)的公司，在2003年前后達到頂峰。當時(shí)，他的紡織企業(yè)總資產(chǎn)達到4.6個(gè)億，旗下有六七家子公司，以驚人的速度覆蓋了坯布、工藝品、貿易、物資、房產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域。

不過(guò)，光鮮表面的背后，是杠桿率極高的銀行貸款、擔保和民間借貸。這并不是王亞亭一人面臨的問(wèn)題。當時(shí)的紹興縣一決策官員，曾多次向當地企業(yè)家們喊話(huà)：“大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難。”

過(guò)去幾年中，“吃不光、用不光、還不光”被用于形容紹興當地的大型、特大型企業(yè)的資金狀況。這些企業(yè)高負債經(jīng)營(yíng)模式蔚然成風(fēng)，除了銀行貸款外，相互之間抵押擔保盤(pán)根交錯。

但是很快，王亞亭為自己的沖動(dòng)付出了慘痛的代價(jià)，公司的資金鏈斷裂，旗下資產(chǎn)被同鄉的一家知名企業(yè)所并購。“我是個(gè)不服輸的人，凡事都爭先，結果規模上了，管理沒(méi)跟上。”

這只是個(gè)引子。2008年之前，這座紡織城就開(kāi)始流言蔓延，一些企業(yè)因為產(chǎn)能和市場(chǎng)不匹配、管理粗放等因素暴露了嚴重的資金問(wèn)題。當金融危機真正來(lái)臨時(shí)，全行業(yè)隨即受到重挫。

　　轉向何處

幾個(gè)月前，隨著(zhù)一系列破產(chǎn)公司的重整工作接近尾聲，國內外市場(chǎng)逐漸穩定，紹興似乎開(kāi)始平靜下來(lái)。

在這場(chǎng)大救贖中發(fā)揮主導作用的當地政府，開(kāi)始醞釀對民營(yíng)企業(yè)加強監管。

近期，一份名為《紹興市關(guān)于新形勢下加強民營(yíng)企業(yè)監管的調查和思考》的內部調研報告在企業(yè)主之間流傳，報告大意是政府可能“成立民營(yíng)企業(yè)黨工委和紀工委，視情況派黨組織負責人進(jìn)駐大中型民營(yíng)企業(yè)”。

《報告》還提出，將在各開(kāi)發(fā)區、鄉鎮建立內部審計指導機構，在重點(diǎn)骨干企業(yè)中建立和實(shí)施企業(yè)內部審計體系，并重點(diǎn)對企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)和資債狀況依法進(jìn)行審計。

這意味著(zhù)，以往只針對國企和政府機關(guān)的監管方式，被照搬到民營(yíng)企業(yè)中來(lái)。對于該辦法的可行性，紹興當地政府在1200家規模以上企業(yè)中做了調研，據稱(chēng)有300多家表示贊同。

比如紹興大型紡織集團之一的華港集團，主動(dòng)邀請政府派駐官員，從今年6月份開(kāi)始，紹興縣建設局規劃處的徐志軍就已經(jīng)進(jìn)駐公司幫助開(kāi)展工作。

“我們會(huì )讓駐企指導員參加大多數公司會(huì )議，也給他看財務(wù)報表。”華港的老板肖國英說(shuō)，但真正的決策權還是在企業(yè)股東手里。

不過(guò)，一些民企卻不太歡迎這個(gè)模式，擔心政府官員進(jìn)駐后給他們帶來(lái)麻煩。這種監管方式，也未獲得輿論的支持，成效也尚不得知。

除此之外，對于紹興來(lái)說(shuō)，更重要的是對紡織業(yè)發(fā)展模式的改革——當地擁擠在“微笑曲線(xiàn)”底部的制造業(yè)，需要大幅調整。

“中國輕紡城需要‘二次創(chuàng )業(yè)’，”中共紹興縣委書(shū)記徐煥明說(shuō)，目前該縣不僅要全力打造全球紡織品的制造中心，還要做貿易中心和創(chuàng )意中心。

為了提升影響力和專(zhuān)業(yè)性，紹興縣投資50億元“劃行歸市”，將單一的化纖面料市場(chǎng)，擴建為包括輕紡原料、紡織面料、服裝輔料、家紡家飾、紡織機械等市場(chǎng)群。原本一年一度的柯橋紡博會(huì )改成一年兩屆，并升級為國家級展會(huì )。

據了解，目前紹興縣還嘗試接通企業(yè)與海外采購商之間的貿易通[0.89 0.00%]道，縮短鏈條，削減中間商的層層利潤。

而對紡織品設計端的重視，紹興縣在紡博會(huì )期間表現更為明顯，關(guān)乎紡織創(chuàng )意和設計的環(huán)節，得到了展會(huì )組織方極大的推介。來(lái)自全國各地的設計師和工作室，云集柯橋。

“但如何讓這些人能夠留下來(lái)，是最重要的，具體細節紹興正在研究。”浙江現代紡織工業(yè)研究院的企業(yè)服務(wù)部長(cháng)金關(guān)秀說(shuō)。

位于紹興縣的浙江現代紡織工業(yè)研究院，專(zhuān)門(mén)為一些沒(méi)有設計、檢測能力的中小企業(yè)服務(wù)，其中包括檢測、紡織品分析、數碼印花等九大業(yè)務(wù)中心。目前，當地已經(jīng)有2000多家中小企業(yè)，成為該院的長(cháng)期客戶(hù)。

“雖然很難，但這對紹興紡織業(yè)而言，是一個(gè)必須的方向。”已遠離塵囂的王亞亭言語(yǔ)中肯。

來(lái)源： 中國紡織交易網(wǎng)

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