購物中心的規模首先比百貨店大，它的通道更寬，共享空間更多，更敞亮。在北京、上海這樣的特大型城市，購物中心的面積一般都在10萬(wàn)平方米以上，有的甚至達到了幾十萬(wàn)平方米。在二、三線(xiàn)城市當中，購物中心的規模可能要稍小一些。

購物中心的業(yè)態(tài)更加多元，更加復合，它對空間和樓層的設置，并不是嚴格按照百貨公司品類(lèi)劃分的模式進(jìn)行的。購物中心大部分采取的是租賃制的經(jīng)營(yíng)模式，而百貨公司一般采取聯(lián)營(yíng)和自營(yíng)的方式。例如，北京國貿、西單大悅城等都屬于租賃方式運營(yíng)。聯(lián)營(yíng)模式下，百貨店整體的銷(xiāo)售額能比較方便的統計出來(lái)，而在租賃模式下，店鋪整體的銷(xiāo)售額是不容易統計的。

當然，為了更好地滿(mǎn)足消費者的需求和消費市場(chǎng)的新動(dòng)向，國內百貨店目前的規模也在不斷擴大，業(yè)態(tài)更加豐富、綜合，以強化納客能力。

當前，我覺(jué)得讓人感覺(jué)比較舒服的百貨店的面積大致在6萬(wàn)平方米左右，市場(chǎng)上當前比較大的百貨店的面積一般在6~8萬(wàn)平方米左右，當然，也有面積更大的，例如莊勝崇光SOGO，面積達到了10萬(wàn)多平方米。百貨店整體的面積趨大化，業(yè)態(tài)也更加多元，這是一個(gè)趨勢，這樣百貨店才更具競爭力。

以長(cháng)沙王府井百貨為例，它的面積已經(jīng)達到了8萬(wàn)平方米。除了主力百貨業(yè)態(tài)外，還有十幾家餐飲、美容院、電影院、超市等復合業(yè)態(tài)。這樣，強化了百貨店的聚客能力。

其實(shí)，對于零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，無(wú)論是百貨店還是購物中心，無(wú)論是聯(lián)營(yíng)模式還是租賃模式，首先都要把定位清晰化，要把“場(chǎng)”真正做起來(lái)。只有定位清晰，把“場(chǎng)”做起來(lái)，才能再談?wù)w的推廣營(yíng)銷(xiāo)等其他內容，供應商才情愿參與其中與商家一道尋求共贏(yíng)。否則，什么模式都是空談。

來(lái)源： 中國紡織交易網(wǎng)

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