在西方的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈理論中，面料產(chǎn)業(yè)是最基礎的一環(huán)，它左右著(zhù)設計師產(chǎn)業(yè)及零售商。發(fā)展成熟的意大利紡織面料產(chǎn)業(yè)一直在為本土設計師們的創(chuàng )造力提供技術(shù)依托，使MiucciaPrada、EmenegildoZenga等品牌在面料設計上成為潮流先鋒。而在中國，多數面料商仍滿(mǎn)足于成為世界的加工工廠(chǎng)，遠沒(méi)意識到面料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展滯后為設計師創(chuàng )業(yè)乃至整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)的困惑。

????國產(chǎn)面料底氣不足

面對咄咄逼人的國外面料生產(chǎn)商，中國的面料生產(chǎn)企業(yè)卻因質(zhì)量不高、科技含量低、花色品種缺乏創(chuàng )新而顯得底氣不足。中國是紡織面料的產(chǎn)銷(xiāo)大國，但遠未成為世界產(chǎn)銷(xiāo)強國。

中國服裝面料市場(chǎng)有著(zhù)世界上最大的容量。我國年均消耗服裝面料超過(guò)250億米，共進(jìn)口各類(lèi)面料50億米左右，以檔次較高的化纖制品和毛制品為主。其中，化纖面料主要從日本、韓國進(jìn)口，進(jìn)口毛制品主要來(lái)自歐盟。中國面料市場(chǎng)可謂炙手可熱，世界主要面料出口國都把拓展中國市場(chǎng)作為重心。

國內面料的質(zhì)量、知名度和價(jià)格與發(fā)達國家相比，都存在較大差距，面料出口基本處于以量取勝的階段。一方面是面料產(chǎn)量居世界第一，另一方面卻大量進(jìn)口高檔面料，這種尷尬局面已持續了很多年。據業(yè)內人士介紹，造成這一尷尬局面的根本原因是，許多面料生產(chǎn)企業(yè)從國有企業(yè)中轉化、分離而來(lái)，企業(yè)領(lǐng)導更愿意承接來(lái)樣加工，而不愿投入更多的資金和時(shí)間做市場(chǎng)調研和開(kāi)發(fā)，不愿更多地承擔市場(chǎng)風(fēng)險。

另外，由于目前面料商還不能根據服裝商或設計師的要求提供小批量的定織定染產(chǎn)品，這就使得服裝商和設計師更愿意把目光投向那些經(jīng)營(yíng)模式非常靈活的進(jìn)口面料。一位服裝企業(yè)的老總說(shuō)：“高質(zhì)量的服裝首先必須有高質(zhì)量的面料，我國服裝企業(yè)之所以難以跟世界其他知名企業(yè)相抗衡，致命的弱點(diǎn)就是面料質(zhì)量上不去。”

同質(zhì)化和中低端產(chǎn)品生產(chǎn)能力的過(guò)剩，使面料生產(chǎn)企業(yè)不得不打低價(jià)競爭的牌。長(cháng)三角、珠三角幾乎到處都是生產(chǎn)面料的廠(chǎng)家，做出口的也很多。由于生產(chǎn)能力、設備相差無(wú)幾，產(chǎn)品也差不多，要想多賣(mài)產(chǎn)品，就只能靠降價(jià)來(lái)吸引客戶(hù)，這樣使企業(yè)的利潤空間越來(lái)越小，難以有更多的錢(qián)用于技術(shù)設備更新和新產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)。上下游企業(yè)缺乏溝通面料產(chǎn)業(yè)的落后，說(shuō)明中國服裝產(chǎn)業(yè)鏈條還不完整。

????信息不暢影響行業(yè)發(fā)展

國內面料企業(yè)普遍缺乏與服裝企業(yè)的溝通和對市場(chǎng)需求的快速反應能力。產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)脫節的問(wèn)題還沒(méi)有解決，就拿服裝設計師與面料企業(yè)來(lái)說(shuō)，在雙方互不理解的情況下，怎么溝通？國外的面料企業(yè)每開(kāi)發(fā)一樣新產(chǎn)品，都會(huì )讓一些服裝設計師免費拿去做服裝，然后收集他們的反饋信息。中國面料企業(yè)也可以這樣做。其實(shí)中國的面料企業(yè)天天都在進(jìn)步，但這樣的進(jìn)步卻不被服裝企業(yè)所了解，到底是因為面料企業(yè)怕拿出來(lái)會(huì )被仿造，還是自身缺乏品牌意識？也許兩者皆有。要想消除上下游企業(yè)的“代溝”，是需要一個(gè)調和伙伴的。另一方面，在經(jīng)濟全球化的大背景下，在信息化時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨的時(shí)候，企業(yè)只有對市場(chǎng)需求做出快速反應，才能在競爭中處于有利地位。

????解決方案

首先，可以效仿意大利等先進(jìn)國家的經(jīng)驗。

意大利的紡織面料產(chǎn)業(yè)發(fā)展和規劃合理，十分值得中國借鑒。其生產(chǎn)企業(yè)分布相對集中，具有很強的地域性和專(zhuān)業(yè)性。產(chǎn)品相似的企業(yè)多聚集在同一地區，如科莫的絲織品工業(yè)區、比埃拉和普拉托的羊毛制品加工區、卡爾比的針織品生產(chǎn)基地，整個(gè)托斯卡納大區則是意大利皮具的發(fā)源地和集散中心。

其次，可以建立面料交易市場(chǎng)，加強上下游產(chǎn)業(yè)溝通。市場(chǎng)的定位不僅僅是給面料生產(chǎn)企業(yè)提供產(chǎn)品銷(xiāo)售的平臺，而是要搭起“兩座橋梁”——發(fā)揮信息互補優(yōu)勢，架起國內面料生產(chǎn)企業(yè)與服裝生產(chǎn)企業(yè)集約化、高效率的交易橋梁；架起國際面料行業(yè)發(fā)展及流行趨勢信息與國內市場(chǎng)的橋梁。這類(lèi)市場(chǎng)的建立，可以有效推動(dòng)面料企業(yè)與服裝企業(yè)之間達成溝通與互信，推動(dòng)面料企業(yè)間相互學(xué)習，共同提高，最終促進(jìn)中國面料產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，使中國服裝產(chǎn)業(yè)鏈更加完善。

來(lái)源： 中國紡織交易網(wǎng)

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