外貿企業(yè)從出口轉內銷(xiāo),方向是否正確?它們是否能夠成功?業(yè)內人士展開(kāi)了激烈討論。
正方:細分市場(chǎng)可獲突破
法國巴黎證券(亞洲)有限公司董事總經(jīng)理、首席經(jīng)濟師陳興動(dòng)在接受本報采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),現在的狀態(tài)是國家不需要這么多的出口,需要的是開(kāi)拓國內市場(chǎng),多為國內消費者生產(chǎn)。“我們現在需要思考到底要提高誰(shuí)的消費水平,是中國人而不是美國人。”
陳興動(dòng)認為,這些企業(yè)的出路在于找中國人的需求,以前這些企業(yè)想的都是如何去滿(mǎn)足美國人的消費需求,從來(lái)沒(méi)想過(guò)去滿(mǎn)足中國人的需求,“不要以為中國人的消費能力永遠不行。”
陳興動(dòng)認為,從消費角度講,可推動(dòng)的是農村消費和公共消費。1998年以來(lái),農村消費增長(cháng)始終低于城市消費和公共消費。這幾年,公共消費的增長(cháng)跟政府財政支出的增長(cháng)基本一致,但速度較慢。
近10年,發(fā)達國家的制造業(yè)正在逐步轉移到發(fā)展中國家。商務(wù)部研究院中國外貿研究部副主任李健認為,在這個(gè)過(guò)程中,少數企業(yè)轉產(chǎn)、倒閉屬于正常的產(chǎn)業(yè)調整,“我們的加工企業(yè)在過(guò)去10年都在賺中間環(huán)節,這種按訂單加工的模式不會(huì )考慮市場(chǎng),也不需要開(kāi)拓市場(chǎng),所以這些企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節缺少研發(fā)和設計。而事實(shí)是,利潤的大部分來(lái)自技術(shù)、研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節,加工組裝只賺了很少一部分。”
李健認為,滿(mǎn)足國內龐大的中等收入消費群體的需求是外貿企業(yè)轉型的一條出路,“需求分很多層次,國內消費者需要的是性?xún)r(jià)比高的商品。我們的企業(yè)不要丟掉了低成本的優(yōu)勢。”
反方:開(kāi)拓新市場(chǎng)成本高
但不少專(zhuān)家認為,出口轉內銷(xiāo)仍是一個(gè)漫長(cháng)曲折的過(guò)程。國金證券紡織行業(yè)分析師張斌認為,對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售客戶(hù)的轉移難度很大,各個(gè)市場(chǎng)產(chǎn)品技術(shù)要求不一樣,資金往來(lái)、信譽(yù)的開(kāi)拓都需要很長(cháng)的過(guò)程。“開(kāi)拓新市場(chǎng)的成本太高,還不如關(guān)門(mén)停業(yè)。”
對于玩具企業(yè)來(lái)說(shuō),加工貿易在玩具企業(yè)中占50%,如果轉型做內銷(xiāo),從生產(chǎn)到銷(xiāo)售的一整套營(yíng)銷(xiāo)策略、產(chǎn)品設計過(guò)程都要轉換。玩具本身是微利產(chǎn)品,花大成本去做研發(fā)和設計,可能得不償失。
中國第一紡織網(wǎng)總裁樊敏則認為,今年前3季度國內對衣服類(lèi)消費支出掉到了2004年以來(lái)的最低水平,所以,外貿出口的下降用內銷(xiāo)來(lái)補,在現階段是不現實(shí)的。
工業(yè)和信息化部發(fā)布報告指出,在實(shí)際收入增速下降的同時(shí),糧油等基礎生活必需品價(jià)格持續高漲,也影響了服裝等非必購品的支出。根據全國重點(diǎn)大型零售企業(yè)銷(xiāo)售統計,1~6月全國重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝類(lèi)銷(xiāo)售總額531億元,若剔除價(jià)格因素,服裝銷(xiāo)售數量增長(cháng)僅為11.9%,同比回落了3個(gè)百分點(diǎn)。服裝銷(xiāo)售金額增長(cháng)20.9%,同比回落了1.6個(gè)百分點(diǎn)。總的來(lái)看,我國服裝內銷(xiāo)市場(chǎng)呈現需求低迷、銷(xiāo)售不旺的態(tài)勢。
建議:要有各種心理準備
一位食品專(zhuān)家表示,今年的情況比較特殊,外銷(xiāo)轉內銷(xiāo)的食品企業(yè)如今面臨“雙重打擊”。除遭遇金融危機外,因“三鹿事件”,整個(gè)行業(yè)正面臨質(zhì)量安全的信任危機,這需要一段時(shí)間才能消除。因此,企業(yè)必須加大食品質(zhì)量安全的管理和投入,盡早消除不利影響。
除此之外,外銷(xiāo)企業(yè)轉內銷(xiāo),必然要面臨市場(chǎng)定位、產(chǎn)品研發(fā)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設等許多方面的挑戰,要做好這些工作非一日之功,企業(yè)要有心理準備,在當前資金普遍緊張的情況下,要將錢(qián)用到該用的地方,打造自身品牌,這樣才能提高和經(jīng)銷(xiāo)商談判的籌碼。
這位專(zhuān)家還提醒說(shuō),因企業(yè)紛紛轉向內銷(xiāo),未來(lái)市場(chǎng)可能出現產(chǎn)能急劇放大的情況,競爭將會(huì )更加激烈,企業(yè)需提前做好準備。
來(lái)源: 每日經(jīng)濟新聞
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