成本壓力前所未有，紡織企業(yè)報價(jià)上調四成

●這一波突然的棉價(jià)飆升讓企業(yè)措手不及，中國紡織品進(jìn)出口商會(huì )兼職副會(huì )長(cháng)車(chē)克燾昨日表示，“棉花現在是白色的金子。”

●面對逆勢行情，更多的企業(yè)選擇了終端提價(jià)，企業(yè)稱(chēng)秋交會(huì )報價(jià)較之春交會(huì )上漲了40%，“至少漲40%~50%才能消化壓力”。

生意社11月2日訊　“從沒(méi)見(jiàn)過(guò)這種漲法，現在的棉花報價(jià)就像海鮮，一天一個(gè)價(jià)。”三期廣交會(huì )上，諸如此類(lèi)的紡織企業(yè)心聲并非孤例。

從7月初的1.8335萬(wàn)元/噸，到昨日的2.7066萬(wàn)元/噸，三季度以來(lái)，中國棉花價(jià)格指數上漲幅度高達48%。

商務(wù)部對外貿易司紡織品處處長(cháng)黃岳峰在昨日舉辦的“2010中國?國際紡織服裝貿易發(fā)展論壇”上稱(chēng)，從國內外形勢看，我國紡織服裝貿易的發(fā)展仍面臨諸多挑戰。

　　“提價(jià)四成才能維持生計”

雖然海關(guān)數據顯示，今年1至9月我國紡織服裝對外貿易總額同比增長(cháng)了22.75%，其中出口1498.1億美元，同比增長(cháng)23.1%。

但在廣東省紡織品進(jìn)出口毛織品有限公司副總經(jīng)理陳耀武看來(lái)，經(jīng)營(yíng)狀況只略好于受金融危機重創(chuàng )的2009年，增長(cháng)幅度連10%都未到。

“生意是有得做，但很難做。”陳耀武感慨，眼下的棉花報價(jià)是日日價(jià)，今天看貨的時(shí)候報一個(gè)價(jià)，明天來(lái)買(mǎi)的時(shí)候又一個(gè)價(jià)，“原材料成本很不穩定”。

來(lái)自江蘇海外集團的資訊亦顯示，該公司用的棉料類(lèi)原材料現價(jià)較上半年漲了70%，為此，“漲價(jià)是最直接也是最有效的解決方法。”據悉，該公司的報價(jià)上調了四成。

浙江的一家紡織服裝企業(yè)的表述則更具象，“上半年如果是8美元，現在就差不多要12美元了。”其認為，紡織服裝出口利潤本身就低，僅為5%~10%，此番原材料上揚50%左右，供貨商只有提價(jià)四成以上才能維持生計。

　　前有原材料，后有孟加拉

記者走訪(fǎng)發(fā)現，“一天一個(gè)價(jià)”還不是最大打擊，受訪(fǎng)企業(yè)擔憂(yōu)的是“不知道這波逆勢漲價(jià)到底要漲到幾時(shí)，漲到什么程度。”

上述浙江企業(yè)的內部人士表示，現在心里沒(méi)底，認為這波原材料上漲是反趨勢的，并非消費需求所帶動(dòng)的，而或是資金推動(dòng)型。“購買(mǎi)力并未回暖，上游又漲價(jià)了，更抑制消費需求。所以說(shuō)，這是波逆勢行情，是產(chǎn)業(yè)結構升級的背景下發(fā)生的，錢(qián)流入股市、樓市、基建的少了，就炒大宗商品，未來(lái)就看(炒家和供應商)誰(shuí)頂不住了。”

而上述江蘇海外集團的內部人士也肯定，因氣候災害棉花減產(chǎn)近四分之一，存在供求失衡的矛盾是事實(shí)，但漲價(jià)超出理性，則不排除有炒家囤貨。

部分粵企則認為，一是棉價(jià)漲，二為人工成本上升，三乃匯率變動(dòng)，這三座大山壓得紡織企業(yè)被迫提高報價(jià)。

與此同時(shí)，黃岳峰分析稱(chēng)，從國際市場(chǎng)看，國際金融危機的深層次影響還沒(méi)有完全退出，世界經(jīng)濟復蘇前景還存在較大不確定性。在此影響下，發(fā)達國家消費需求明顯收縮，消費結構向中低端傾斜。而從中國自身情況看，隨著(zhù)中國逐步跨入中等收入國家行列，勞動(dòng)力等要素成本持續上升，傳統比較優(yōu)勢面臨嚴峻挑戰，加快轉變貿易發(fā)展方式的任務(wù)十分艱巨。

更令紡織企業(yè)難過(guò)的是，隨著(zhù)孟加拉、印尼、越南等國的崛起，分流了部分客商。“他們的報價(jià)有的會(huì )比中國低20%~30%，雖然質(zhì)量差一點(diǎn)。”有企業(yè)向記者訴苦。

紡企再次面臨轉型陣痛

價(jià)格上調四成，采購商接不接受？

“市場(chǎng)目前都在觀(guān)望，我們需要時(shí)間來(lái)想應對方法，客商也需要時(shí)間來(lái)適應價(jià)格變化。”江蘇海外集團的高小姐表示。

陳耀武則稱(chēng)，采購商以前是一簽就簽半年、一年的合約，現在演變?yōu)橐粋€(gè)柜一個(gè)柜地簽；以前是囤貨，現在是持有庫存的客人都不多。“何況紡織服裝行業(yè)較為特殊，具有潮流特征，樣式年年換，季季變，很難長(cháng)期囤貨。”

而除了以漲價(jià)的方式應對外，諸如外銷(xiāo)轉為內外銷(xiāo)相結合、以其他材料來(lái)替代價(jià)格漲得厲害的材料等措施也為企業(yè)采用，此外，從做OEM(加工)到走自主品牌之路業(yè)已成為紡織企業(yè)突圍手段，但效果尚不明顯。“自主品牌所帶來(lái)的利潤在出口商品中占比僅為20%，雖然有客商買(mǎi)品牌去賣(mài)，但渠道仍是個(gè)問(wèn)題，畢竟以前是做生產(chǎn)的。”看來(lái)紡織企業(yè)注定要面臨企業(yè)升級轉型的陣痛。

所幸的是，行業(yè)已有舉措，昨日，黃岳峰亦強調，要加快推動(dòng)中國制造從“加工制造”到“設計制造”的轉型，引導有實(shí)力的外貿企業(yè)將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至更高端的產(chǎn)業(yè)設計鏈條以及后期國內外銷(xiāo)售渠道的鋪設。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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