在描述CHIC(中國國際服裝服飾博覽會(huì )的縮寫(xiě))歷史時(shí),有這樣一句話(huà):對于CHIC,走出這條路的是上海人、湖北人、北京人、寧波人、溫州人、杭州人、東北人、廣東人、閩南人、香港人、臺灣人,甚至還有日本人和韓國人。
????時(shí)至今天,上海人、北京人、寧波人、閩南人……仍舊活躍在CHIC的舞臺上,意大利人、法國人、美國人等也組團加入了CHIC,湖北人卻離CHIC舞臺越來(lái)越遠了。
????3月28日,第十八屆中國國際服裝服飾博覽會(huì )(CHIC2010)在北京中國國際展覽中心新館舉辦,展出面積10萬(wàn)平方米,匯聚了來(lái)自20多個(gè)國家和地區的1000余個(gè)品牌。記者只看到唯一一家湖北服裝企業(yè)??貓人。
????作為孵化品牌的重要載體,CHIC的地位從來(lái)沒(méi)有像今天這么重要。為何漢派服裝企業(yè)游離在它之外呢?曾經(jīng)風(fēng)行一時(shí)的漢派服裝,為何今天如此落魄?漢派服裝的復活之路在哪里?
????CHIC幫助企業(yè)塑造品牌
????“現在的CHIC不再僅僅是一個(gè)交易平臺,很多品牌是想通過(guò)CHIC走向市場(chǎng),把最優(yōu)秀的產(chǎn)品拿到CHIC展示,對企業(yè)內部是一種鞭策。”雅戈爾集團股份有限公司董事長(cháng)李如成這樣評價(jià)CHIC。
????與李如成持同一看法的還有波司登國際控股有限公司董事長(cháng)高德康,“CHIC已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿、衣著(zhù)流行的先導,成了社會(huì )各界和海內外關(guān)注的時(shí)尚發(fā)布中心、文化創(chuàng )意中心和品牌展示中心。我們每年都通過(guò)CHIC展現公司實(shí)力,擴大品牌影響力和知名度。”
????北京順美服飾有限公司總經(jīng)理司紅軍認為,在國內眾多的服裝博覽會(huì )中,CHIC的規模和影響是最大的,能反映國內服裝行業(yè)的發(fā)展狀況,對品牌形象和企業(yè)形象的塑造、對渠道和終端店鋪的建設均有很大幫助。
????寧波太平鳥(niǎo)股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理王明峰認為,再好的演員也需要一個(gè)舞臺去表演,特別是對一個(gè)剛出道的人來(lái)說(shuō),需要一個(gè)大舞臺、大導演、好劇本。對服裝企業(yè)來(lái)說(shuō),CHIC就是這樣一個(gè)大舞臺。
????帝皇時(shí)尚(杭州)有限公司每年都來(lái)CHIC參展,他們認為CHIC是做品牌的一個(gè)最好的平臺,在國內沒(méi)有比它更好的。CHIC能最快地把品牌文化、定位、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)理念等傳遞給業(yè)界。
????CHIC主辦單位負責人介紹,今天的CHIC絕不是招個(gè)代理商、加盟商那么簡(jiǎn)單,與之相連的還有中國服裝論壇、中國服裝品牌年度大獎、中國服裝發(fā)布會(huì )、中國服裝經(jīng)售商聯(lián)席會(huì )議等活動(dòng),很多不參加CHIC的企業(yè)也會(huì )到展會(huì )走一圈,了解新的服裝消費趨勢和生產(chǎn)工藝,感受行業(yè)發(fā)展的步伐。
????缺席的漢派
????CHIC的地位如此尊貴,連意大利、法國、美國、韓國等國家的服裝企業(yè)都不遠萬(wàn)里來(lái)到中國“趕場(chǎng)”,其目的是為了分食中國龐大而又正在蓬勃發(fā)展的服裝市場(chǎng)蛋糕。但讓人頗感費解的是,漢派服裝中僅有貓人一家企業(yè)蒞臨,其他企業(yè)均缺席。
????曾幾何時(shí),漢派服裝與京、粵、滬三大流派齊名。1995年,以太和、佐爾美、紅人為首的漢派服裝企業(yè)組團參加CHIC,開(kāi)創(chuàng )了地方品牌組團展示的先河,引起一時(shí)轟動(dòng)。“漢派服裝被追捧的時(shí)候,甚至連北京人都喜歡,線(xiàn)條大氣,色彩艷麗。”北京藍地服裝公司肖文玖表示。
????時(shí)過(guò)15年,曾經(jīng)踩出CHIC之路、風(fēng)行一時(shí)的漢派服裝在展覽會(huì )上卻銷(xiāo)聲匿跡了。畢業(yè)于武漢紡織學(xué)院的前太和品牌首席設計師、現任香港MYTHECO.設計公司設計總監的王鴻鷹不無(wú)憂(yōu)傷地說(shuō):“現在談起漢派服裝,很多人已經(jīng)陌生了。”
????原湖北省紡織服裝行業(yè)投資促進(jìn)會(huì )會(huì )長(cháng)王洪章說(shuō):“在CHIC辦一次展覽的費用多在300萬(wàn)~500萬(wàn)元,湖北服裝企業(yè)擔心投入那么大的成本來(lái)CHIC辦展覽不劃算,因此也就不愿意參加CHIC,而不參加CHIC,就很難受到代理商和媒體的關(guān)注,進(jìn)而無(wú)法形成強勢品牌,發(fā)展陷入惡性循環(huán)之中。”
????在產(chǎn)能過(guò)剩的今天,“生產(chǎn)”已無(wú)法創(chuàng )造出自己的需求,而只有品牌才可以帶動(dòng)銷(xiāo)售。當越來(lái)越多的國際品牌變得“平民化”,而把中國服裝業(yè)置于一個(gè)國際化的生存環(huán)境之中時(shí),中國服裝企業(yè)必須借助品牌才能提高生存張力。因此,CHIC相關(guān)負責人判斷,“未來(lái)十年,一定是中國服裝品牌快速發(fā)展的時(shí)期,是中國爭取話(huà)語(yǔ)權的新時(shí)代”。
????然而,漢派服裝選擇游離于CHIC這個(gè)孵化品牌的重要載體之外,這明顯與當前中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境和發(fā)展態(tài)勢相悖。
????漢派服裝的復活之路并不樂(lè )觀(guān)
????據記者觀(guān)察,以前服裝銷(xiāo)售是個(gè)“渠道為王”的時(shí)代,誰(shuí)占領(lǐng)了渠道,誰(shuí)就會(huì )截取更多的“利潤區”,因此各服裝生產(chǎn)企業(yè)賦予CHIC商貿功能的權重很高,在展覽會(huì )上仍然用各種優(yōu)惠政策招攬代理商。
????然而,未來(lái)服裝銷(xiāo)售模式是個(gè)“終端為王”的時(shí)代,誰(shuí)占領(lǐng)了終端,誰(shuí)就控制了服裝產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。在本次展覽會(huì )上,貓人提出了打破服裝銷(xiāo)售代理制模式,成立零售專(zhuān)賣(mài)連鎖“性感創(chuàng )富基金”,支持創(chuàng )業(yè)者加盟貓人品牌零售專(zhuān)賣(mài)連鎖體系,三年內實(shí)現新增門(mén)店1萬(wàn)家,其目的就是打造自己的終端銷(xiāo)售,迎接下一輪品牌時(shí)代的來(lái)臨。
????在CHIC召開(kāi)之前,有關(guān)媒體報道,溫州商人正組團在全國各地購買(mǎi)商場(chǎng),其目的是讓更多的溫州產(chǎn)品能直接和消費者見(jiàn)面,以此刷新和提升溫州產(chǎn)品的品牌形象和企業(yè)形象。
????與溫州商人的進(jìn)取相比,漢派服裝走的是下坡路。近年來(lái)商場(chǎng)每次調整定位、品牌換血幾乎都有漢派服裝被清退,十年來(lái)商場(chǎng)里消失了50%以上的漢派品牌。如今,武漢各大商場(chǎng)里滿(mǎn)眼都是外地品牌。
????作為一種具有時(shí)間價(jià)值的快速消費品,不能進(jìn)入零售渠道不僅品牌無(wú)法樹(shù)立,企業(yè)的資金也會(huì )沉淀在庫存里,難以有可持續的發(fā)展。在國際、國內品牌的雙重擠壓下,在零售終端被外來(lái)品牌控制的情況下,記者不禁想問(wèn),漢派服裝還能有多大的生存空間?它復活的可能性又有多大?
????顯然,我們決不能再等上十年去思考這個(gè)問(wèn)題,因為外來(lái)品牌決不會(huì )讓漢派服裝留下的市場(chǎng)份額空著(zhù),他們會(huì )伺機填充市場(chǎng)的空白點(diǎn)。當終端淪喪、品牌缺失,而又不主動(dòng)適應服裝市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境時(shí),漢派服裝就不再是能不能復活的問(wèn)題,而很可能是永遠地作為一個(gè)歷史封存在檔案之中了。
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來(lái)源: 阿里巴巴紡織網(wǎng)
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