生意社3月9日訊　《雙城記》中那段開(kāi)篇語(yǔ)也許是珠三角大多數企業(yè)主現狀最好的描述，“這是一個(gè)最好的年代，也是一個(gè)最壞的年代”，我們這里的季節，“既是希望的春天，也是失望的冬天，我們前途無(wú)量，也感到希望渺茫，我們一起奔向天堂，我們全又走向另一個(gè)方向。”

在經(jīng)歷了金融危機的打擊后，海外的訂單終于出現了，工人怎么加班都趕不完訂單，就好像回到了九十年代。那時(shí)候的廣東夜間燈火通明，到處回蕩著(zhù)機器的轟鳴聲。但老板們不得不冷靜下來(lái)，工人越來(lái)越難找，工資越來(lái)越高，產(chǎn)業(yè)升級不得不面對，自己到底怎么辦？都是問(wèn)號。

　　招聘總監像小攤販

“流水三千，飲者一瓢，而這一瓢我們都不知道能不能舀起來(lái)。”看著(zhù)招聘展臺前熙熙攘攘走過(guò)的求職人群，久益日用品廠(chǎng)的副總裁陳言葑很沮喪。連續參加兩天招聘會(huì )，總計招來(lái)的各類(lèi)工人不到20個(gè)人。陳言葑的工廠(chǎng)主要做手提袋，需要招聘30個(gè)技術(shù)工人，超過(guò)100個(gè)車(chē)工。

他現在已經(jīng)放棄了在招聘會(huì )尋求普工了。“來(lái)這里轉的都希望待遇好，根本沒(méi)人愿意做普工。”現在只要有工人能夠把老鄉帶來(lái)上班，成功一個(gè)他就支付給介紹人200元。在有的企業(yè)，這樣的介紹費已經(jīng)上漲到600元，但效果仍然很差。“繼續出來(lái)打工的人少，能說(shuō)服老鄉的更少了。”

從目前的用工需求看，紡織、印刷等行業(yè)最難招到工人，不僅因為這些工廠(chǎng)環(huán)境惡劣，還在于工人很難學(xué)到一技之長(cháng)。有沒(méi)有技術(shù)成了衡量工人的標尺。“那些干了多年普工、沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技能的工人現在都不愿意回廣東，他們在當地同樣能夠就業(yè)。那些學(xué)了點(diǎn)皮毛的學(xué)徒，現在卻要回來(lái)做技術(shù)工；而那些有多年經(jīng)驗的技術(shù)工，現在要做管理層。”

為了應對不斷增加的訂單，陳感覺(jué)自己像個(gè)街邊小販。在工廠(chǎng)門(mén)口擺桌子招工，去火車(chē)站廣場(chǎng)舉牌子招工，去農貿市場(chǎng)招工，只要是外地人口流量大的地方，幾乎都有招聘者的身影。有時(shí)還不得不組織工人上街發(fā)招工傳單。

　　輿情改變用工者心態(tài)

龍華是深圳關(guān)外的一個(gè)小鎮，華為和富士康是那里的巨無(wú)霸企業(yè)。這么多年來(lái)，熱鬧的富士康南門(mén)現場(chǎng)招聘一直是深圳制造業(yè)繁榮的縮影。每天都有數千人在招聘點(diǎn)聚集，希望能進(jìn)入這個(gè)全球代工大王里工作。

“最熱鬧的時(shí)候，排隊的打工者把半條街都站滿(mǎn)了，每次幾十個(gè)人排隊從入口進(jìn)去面試，合適的就被當場(chǎng)留下。”深圳三和中介員工李曉冰說(shuō)。不過(guò)現在這種盛況都是回憶了，雖然招聘點(diǎn)仍在，但和之前的熱鬧不可同日而語(yǔ)了。

有一些被用工荒折磨得沒(méi)有出路的，干脆去民工大省直接找。在元宵節前一天，30多家東莞企業(yè)組團去湖北武漢洪山體育館開(kāi)招聘會(huì )，普工工資開(kāi)到1500-2300元，但應者寥寥。而武漢當地企業(yè)工資只有1200-1500，卻有相當大人氣。最后，帶著(zhù)1萬(wàn)多崗位去，卻只招到了300人，東莞企業(yè)從武漢鎩羽而歸，大多數企業(yè)甚至是顆粒無(wú)收。

在很多廣東企業(yè)看來(lái)，用工緊缺這幾年都會(huì )出現，但現在卻是愈演愈烈。越來(lái)越沉重的輿論壓力讓企業(yè)主真的開(kāi)始慌了，許多求職者的心理發(fā)生了改變。“大家都覺(jué)得現在工作崗位多，都覺(jué)得自己是個(gè)人才，都能夠隨便開(kāi)條件。”

　　工廠(chǎng)挖空心思搞福利

現在的企業(yè)有時(shí)候真不知道如何和打工者相處，各種要求千奇百怪。“有女孩子來(lái)應聘，看見(jiàn)我們工廠(chǎng)都是女性，就不干了，原因是找不到男朋友。”說(shuō)起招聘，陳就覺(jué)得頭大。很多年輕人不愿意加班，要求夜生活，結果早上又不能準點(diǎn)上班。

對于廣東企業(yè)一直堪稱(chēng)福利的管吃管住，這一次也遭遇了挑戰。“不愿意住一塊兒，覺(jué)得人多不方便。”有些員工在工廠(chǎng)干了一天就跑掉了，有些干了半個(gè)月連工資都能不要。“以前經(jīng)理罵人是正常的事情，現在都要講究委婉，因為員工很可能因為一句話(huà)甩手走人。”

一些工廠(chǎng)為了增加員工對企業(yè)的感情，挖空心思設計福利。企業(yè)有卡拉OK賽，舞會(huì )，每個(gè)月舉行一次集體生日聚會(huì )，發(fā)放生日券和特殊禮品。每年都要舉行若干場(chǎng)各種形式的聚餐，中秋聚餐、春節聚餐、尾牙聚餐(“尾牙”即農歷十二月十六日，商家一般在此日對有功勞的職員進(jìn)行獎賞，也可借此機會(huì )為退休或離職的職員舉辦歡送會(huì ))。

　　企業(yè)最怕產(chǎn)業(yè)升級

對于廣東絕大多數的中小企業(yè)，用工荒聽(tīng)著(zhù)可怕，但還不至于致命，真正讓他們如坐針氈的是產(chǎn)業(yè)升級。忽冷忽熱的需求要他們隨時(shí)做好關(guān)門(mén)的準備，這個(gè)時(shí)候上自動(dòng)化設備、業(yè)務(wù)轉型簡(jiǎn)直就是賭博。

早在幾年之前，廣東制造業(yè)王牌東莞提出騰籠換鳥(niǎo)，催逼勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)向資本或技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉型，要淘汰落后產(chǎn)能。即便在金融危機最為嚴重的時(shí)候，還有官員說(shuō)：“現在倒閉的是什么企業(yè)？有著(zhù)名的大企業(yè)嗎？沒(méi)有！總體上講，這些企業(yè)都是落后的生產(chǎn)能力，在市場(chǎng)周期性波動(dòng)中被淘汰，是市場(chǎng)經(jīng)濟規律在起作用。”

現在全球經(jīng)濟復蘇，需求回暖，企業(yè)主又要面臨這一問(wèn)題。對于擅長(cháng)精打細算的企業(yè)主，升級太艱難了。“現在用工人，雖然勞動(dòng)力成本提高，但至少還有錢(qián)掙。如果上了自動(dòng)化流水線(xiàn)，而需求消失，我們很可能傾家蕩產(chǎn)。”不過(guò)東莞企業(yè)家心中也明白，自己的競爭力已經(jīng)喪失殆盡，靠廉價(jià)勞動(dòng)力掙錢(qián)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。

產(chǎn)業(yè)升級的方向政府早已指明了，那些不符合升級方向的企業(yè)何去何從？那些有意要闖關(guān)的企業(yè)又該如何升級，誰(shuí)和他們共擔升級成本？有太多人向他們描述闖關(guān)成功后的美景了，但天生吝嗇的企業(yè)主更多在考慮撤退，他們高興不起來(lái)，他們不是被需求挾持，就是被政策困擾，既有近憂(yōu)，又有遠慮。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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