3月13日訊在金融危機后的第二個(gè)春天，全國人大代表、紹興市委書(shū)記張金如懷揣著(zhù)2009的經(jīng)濟數據，滿(mǎn)懷信心地來(lái)到北京，與全國紡織業(yè)同行一起赴春天之約。今天，張金如在接受中新社記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示：“在保增長(cháng)調結構的主題下，紡織業(yè)成為逆勢突圍的一個(gè)樣板，紡織業(yè)產(chǎn)值增長(cháng)7.4%，利潤增長(cháng)了18.9%”。

“我們走出了危機。今年，最緊要的是轉型升級。”面對記者，張金如用雙手畫(huà)出一道兩頭向上的曲線(xiàn)，“大量企業(yè)徘徊于中間制造環(huán)節，而利潤其實(shí)是在兩端。我們只有拓展上游的創(chuàng )意、設計，同時(shí)延伸下游的物流、銷(xiāo)售，將產(chǎn)業(yè)鏈拉成微笑的形狀，才能真正強起來(lái)。”

紡織產(chǎn)業(yè)跳出生產(chǎn)領(lǐng)域向微笑曲線(xiàn)進(jìn)軍

從日本，到韓國，再到中國臺灣、香港和大陸沿海地區，紡織業(yè)好比是長(cháng)著(zhù)“腳”的產(chǎn)業(yè)，它總是流向那些勞動(dòng)力、資源成本更低的下游地區。有意思的是，上游總能保留住設計、研發(fā)和高端制造，日韓的紡織業(yè)就是一個(gè)例證。從上世紀鼎盛時(shí)期起，產(chǎn)能減少了50%至80%，效益卻成倍增長(cháng)。

紹興長(cháng)期以來(lái)存在“一流設備、二流技術(shù)、三流價(jià)格”的狀況。為了彌補設計和營(yíng)銷(xiāo)的短板，紹興正在努力爬出微笑曲線(xiàn)的底端，風(fēng)風(fēng)火火地兩端進(jìn)軍。“從制造邁向創(chuàng )造，紹興轉型升級的脈動(dòng)同樣令人振奮。”張金如表示。

眼下，紹興最傳統的輕紡城市場(chǎng)正加緊升級換代，鏖戰“二次創(chuàng )業(yè)”：不僅要成為全球紡織品的制造中心，還要做貿易中心和創(chuàng )意中心。

在輕紡城的發(fā)源地――柯橋東升路，狹窄的小巷正在拓寬，面料市場(chǎng)新大樓一天天拔高。未來(lái)，市場(chǎng)的面料區將走向精品高端，還將引進(jìn)臺灣展館和國際展區。122萬(wàn)平方米家紡、服飾、紡機、產(chǎn)業(yè)用布等交易區，新的國際會(huì )展中心、創(chuàng )意中心也在加快建設、籌備中。

幾乎在同一時(shí)間，紹興紡織行業(yè)深刻意識到了營(yíng)銷(xiāo)對企業(yè)發(fā)展的重要性。輕紡城國際面料采購中心應用而生，這是一個(gè)綜合性商務(wù)中心，集紡織品展示、貿易、信息、交流于一體，上千個(gè)展架、兩萬(wàn)余種紡織品，組成一個(gè)大型的樣品間，采購商可以準確、快速、方便地根據展架上的資料，聯(lián)系經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行貿易合作。

面料采購中心同時(shí)建成了國際面料采購網(wǎng)，實(shí)現了實(shí)體和虛擬商貿平臺的結合，采購商足不出戶(hù)，就可以采購到各種新穎面料。

“最近幾次調研，最大的感受就是企業(yè)心態(tài)好了，大家都胸有成竹。”張金如說(shuō)，“信心表示在兩方面，一是企業(yè)對行業(yè)的發(fā)展前景都不再懷疑，認為搞紡織是有前途的；二是上項目、拓市場(chǎng)時(shí)放開(kāi)了手腳。”

政府屢出妙招救經(jīng)濟重拳之下成效凸顯

“微笑曲線(xiàn)”的描繪絕非一日之功，回想起2008年年底，金融危機席卷而來(lái)之際，張金如的神情依舊凝重：“紹興是受金融危機影響最早、沖擊最大的城市之一。”

在這場(chǎng)保增長(cháng)、調結構的硬戰中，紹興屢出妙招，重拳之下成效凸顯。

第一記重拳便是“政策扶持”。在紹興的決策者看來(lái)，政策是提振企業(yè)信心的重要抓手。為了讓更多止步于金融危機的中小企業(yè)找回元氣，再次“走出去”，紹興加大了企業(yè)境內外展費補貼力度，組織企業(yè)抱團參加各類(lèi)展會(huì )。同時(shí)，積極為企業(yè)提供要素支撐，2009年新增貸款806億元，比上年翻了一翻，其中88.4%的貸款資源投向中小企業(yè)。

項目推動(dòng)緊跟而上。張金如告訴記者：紹興大刀闊斧展開(kāi)了“三年建設計劃”，即重點(diǎn)推進(jìn)城市基礎設施、產(chǎn)業(yè)轉型升級、城鄉統籌發(fā)展和民生實(shí)事工程等四大類(lèi)重大建設項目，用三年時(shí)間完成重大基礎設施建設1000億元，完成重大工業(yè)項目建設1000億元。“2009年，全社會(huì )固定資產(chǎn)投資1055億元，增長(cháng)15.2%，為近年來(lái)最高水平。”

“‘5+3’的現代產(chǎn)業(yè)體系建設目標已經(jīng)明確。紹興全面組織實(shí)施現代紡織、機械電子、節能環(huán)保、醫藥化工、食品飲料等五大產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展規劃，積極培育清潔能源、新材料、生命健康等領(lǐng)域的新興產(chǎn)業(yè)。”張金如說(shuō)，第三記重拳就是“規劃引領(lǐng)。”

此外，科技創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)培育、解困扶持等等舉措也是頻頻推出。

正如張金如所說(shuō)，金融危機的負面影響正在成為過(guò)去，經(jīng)濟數據無(wú)一不呈上揚之姿。2009年，紹興實(shí)現生產(chǎn)總值2375.5億元，增長(cháng)9.3%；規模以上工業(yè)總產(chǎn)值5460.6億元，增長(cháng)4.7%；新產(chǎn)品產(chǎn)值率達到25.5%，新產(chǎn)品產(chǎn)值上升14.5%……

轉型升級急先鋒未來(lái)依舊“艷陽(yáng)高照”

全球金融危機日趨消退，紹興經(jīng)濟的回暖讓人憧憬。“回暖”是否等同于可持續的全面復蘇？今后的紹興是否會(huì )一路“艷陽(yáng)高照”？

浙江被國家確定為轉變經(jīng)濟發(fā)展方式綜合試點(diǎn)省，這將對東部經(jīng)濟的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結構調整，以及長(cháng)三角產(chǎn)生極具震撼效應。根據省級試點(diǎn)的規劃，紹興被賦予了“轉型升級”急先鋒的使命。

“省級試點(diǎn)是一個(gè)契機。我們要走出一條具有紹興特色的工業(yè)轉型升級之路。”張金如認為。

思路已然清晰，四大創(chuàng )新基本勾勒出了“走新型工業(yè)化道路、打造先進(jìn)制造業(yè)基地”的藍圖。

“創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級機制，實(shí)現低附加值的傳統產(chǎn)業(yè)為主向高附加值的現代產(chǎn)業(yè)體系轉變；創(chuàng )新轉型升級大平臺建設發(fā)展機制，實(shí)現分散重復向集聚統籌發(fā)展轉變；創(chuàng )新企業(yè)提升發(fā)展體制機制，實(shí)現依靠資源投入為主向創(chuàng )新驅動(dòng)為主轉變；創(chuàng )新資源要素市場(chǎng)化配置機制，實(shí)現粗放型發(fā)展向集約化經(jīng)營(yíng)轉變。”張金如最后表示。

“轉型升級，轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，我們紹興還是很有底氣的。”張金如表示。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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