大朗“中國羊毛衫名鎮”的毛織神話(huà)在一針一線(xiàn)中織就，但是靠著(zhù)大量雙手織就的毛紡織行業(yè)近幾年卻遇到了“民工荒”，今年的情況似乎更加糟糕。

????雖然缺工是事實(shí)，但讓毛織廠(chǎng)老板稍感欣慰的是，時(shí)下三月，毛織廠(chǎng)生產(chǎn)的旺季還沒(méi)到來(lái)，比起鞋業(yè)、家具、服裝等傳統密集型產(chǎn)業(yè)，毛織廠(chǎng)的招工要安靜得多。

????難能可貴的是，在與“民工荒”博弈的過(guò)程中，有的毛織廠(chǎng)已經(jīng)找到了一些破解之道。

????1最低返工率

????大朗最大的毛織廠(chǎng)穎祺廠(chǎng)春節放假前有2000名員工。在新年上班的第一天，只有不到600名的老員工回來(lái)，有的部門(mén)甚至一名員工都沒(méi)有回來(lái)。全廠(chǎng)老員工返廠(chǎng)率還不足30%，是歷年的最低點(diǎn)。與穎祺廠(chǎng)相隔不遠的大朗英偉廠(chǎng)的回廠(chǎng)率也是不足30%。而此時(shí)，半天內已經(jīng)轉過(guò)10家毛織廠(chǎng)招聘臺的胡新宇還繼續在其他毛織廠(chǎng)門(mén)口溜達著(zhù)“進(jìn)廠(chǎng)再等等看吧。”

????最大毛紡廠(chǎng)的“慰問(wèn)信”

????新年后的每天晚上，茂榮集團行政總裁曾天仁的手機上，都會(huì )準時(shí)收到集團人事部門(mén)發(fā)來(lái)的一組數據。這組數據包括老員工的返工數以及新近招工人數。

????香港茂榮集團旗下的穎祺廠(chǎng)是大朗最大的毛紡織廠(chǎng)。去年放假前，全廠(chǎng)有2000名員工。

????按照慣例，在每年放假之前，穎祺廠(chǎng)都會(huì )將一份涉及“新年回不回廠(chǎng)”的調查問(wèn)卷發(fā)到每名員工手中。今年的調查結果與往年差不多，有70%的員工表示愿意節后再回來(lái)。但曾天仁還是有些忐忑。這位曾與省委書(shū)記汪洋直接對過(guò)話(huà)的總裁，沒(méi)有忘記提醒員工回來(lái)的事。

????就在員工離廠(chǎng)的第二天，穎祺廠(chǎng)行政部門(mén)就起草了一份春節慰問(wèn)信。名為慰問(wèn)信，實(shí)為提醒員工回廠(chǎng)的信。很多遠地方的員工，人還沒(méi)到家，信已經(jīng)到了。

????結果，曾天仁的擔憂(yōu)成了現實(shí)。在正月初八上班的那一天，整個(gè)穎祺廠(chǎng)只有織機部以及行政部的五六百人到崗了。返工率不足30%，是歷年來(lái)的最低點(diǎn)。

????大朗另一家著(zhù)名毛紡織廠(chǎng)英偉廠(chǎng)的境遇也好不到哪里———該廠(chǎng)原有600多員工，春節后卻只有200人返廠(chǎng)。

????英偉廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)王建國說(shuō)，長(cháng)期以來(lái)，毛織廠(chǎng)員工返廠(chǎng)率一直很低。他把其中原由歸于“其他企業(yè)過(guò)年放假還會(huì )壓?jiǎn)T工一個(gè)月工資，員工回不回廠(chǎng)，還要掂量下劃不劃算，可大朗的毛織廠(chǎng)過(guò)年時(shí)從不壓?jiǎn)T工工資，回不回廠(chǎng)，員工已是毫無(wú)后顧之憂(yōu)。”

????今年員工返回率偏低，對此，大朗毛織協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)葉建華表示，這兩年，江西、湖南、廣西等地逐漸也出現了一些毛織廠(chǎng)，而大朗鎮的毛織工人主要也來(lái)自這些地方，雖然大朗的工資比當地高出兩三百元，但長(cháng)期與家人分開(kāi)以及春運期間回鄉極其麻煩，這些工人更愿意留在家鄉打工。

????保安也要出去“搶”人

????曾天仁說(shuō)，穎祺廠(chǎng)今年正常的用工需求是3000人左右，但節后只有600人返回，由于人手不足，正月初九，穎祺廠(chǎng)除了毛衣生產(chǎn)第一道工序的電腦織機部開(kāi)工外，其他工序無(wú)法復工。“多余的人，甚至連保安都開(kāi)始外出招工了”。3月2日，該廠(chǎng)保安開(kāi)了兩部車(chē)去東莞東火車(chē)站“搶人”，一小時(shí)候搶了8個(gè)人，這在曾天仁看來(lái)是個(gè)喜訊。

正月初九以后，曾天仁每天都在有關(guān)招工的會(huì )議和文件中度過(guò)。除了招新人，他想到最多的是如何勸說(shuō)老員工及時(shí)回廠(chǎng)。“我們起草了一份回廠(chǎng)獎勵書(shū)，凡是老員工在3月8日之前回廠(chǎng)的，都將會(huì )給予半年每個(gè)月幾百元不等的獎勵”。僅此一項，穎祺廠(chǎng)就要支出250萬(wàn)元。

????獎勵書(shū)很快通過(guò)電話(huà)傳達到全國各地的老員工耳中。到3月2日，加上新招聘的400多人，穎祺廠(chǎng)已有近千名員工到廠(chǎng)，但離3000人還有2000人的距離。一個(gè)不穩定的因素是，已在廠(chǎng)里的近千名員工隨時(shí)可能會(huì )走。

????英偉廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)王建國說(shuō)，現在常遇到“裸”著(zhù)進(jìn)廠(chǎng)的員工。“人在這個(gè)廠(chǎng)呆著(zhù)，心里卻想著(zhù)另外一個(gè)廠(chǎng)，稍有不順心就立即離廠(chǎng)消失”。王建國說(shuō)，這在6年前想都不敢想。“那時(shí)候，工廠(chǎng)招工基本上不用走出廠(chǎng)門(mén)，門(mén)口天天有一批又一批的人前來(lái)詢(xún)問(wèn)要不要工”。在他看來(lái)，“民工荒”難就難在一個(gè)“錢(qián)”字上，只要珠三角這邊把工資待遇提高些，不愁引不來(lái)工人。

????咨詢(xún)10家廠(chǎng)，還要“等等看”

????工廠(chǎng)挑工人的時(shí)代隨著(zhù)“民工荒”的到來(lái)而結束，取而代之的是工人挑工廠(chǎng)的時(shí)代。

????3月2日中午，大朗高英精英毛織廠(chǎng)大門(mén)口，90后打工新兵胡新宇正向招聘人員打聽(tīng)待遇。當得知與原來(lái)工廠(chǎng)待遇相當時(shí)，胡新宇扭頭便走。這已是他半天內咨詢(xún)過(guò)的第10家毛織廠(chǎng)了。“希望待遇比原廠(chǎng)高點(diǎn)。現在不是缺工嘛，再等等看，我還不急著(zhù)進(jìn)廠(chǎng)。”

????觀(guān)望的求職者不止胡新宇一人。記者在大朗毛織廠(chǎng)比較集中的巷頭巷尾兩個(gè)社區，見(jiàn)到不少不帶任何行李騎著(zhù)自行車(chē)四處找招聘臺詢(xún)問(wèn)待遇的男女，他們的心態(tài)也是“再等等看”。

????2我們在淡季

????3月是毛織生產(chǎn)的淡季，毛織廠(chǎng)老板們在等員工的同時(shí)，也在等訂單。走在大朗命名為毛織大道的街道上，林立的毛織廠(chǎng)招牌之下異常冷清。老板們或關(guān)著(zhù)門(mén)或懶洋洋地坐在店內，這與家具、鞋業(yè)、服裝等行業(yè)熱鬧招工的情狀相比，猶如冰火兩重天。

????大廠(chǎng)提前儲備員工買(mǎi)安心

????毛織廠(chǎng)因為其產(chǎn)品有著(zhù)明顯的淡旺季之分。每年3月是最淡的時(shí)候，4月、5月生產(chǎn)量有所提升，但到了6月、7月又進(jìn)入淡季，接著(zhù)8月、9月產(chǎn)量又開(kāi)始回升，然后從10月到次年2月都是生產(chǎn)旺季。

????正因為此，大朗的毛織廠(chǎng)老板在其他各處紛紛喊“民工荒”時(shí)，并不慌張。曾天仁說(shuō)，他本不必大費周章地招工，完全可以等員工回來(lái)，或者過(guò)陣子再招工，可因為訂單已經(jīng)排滿(mǎn)了，還是想早點(diǎn)把工招滿(mǎn)了，“花錢(qián)買(mǎi)個(gè)安心。”他很樂(lè )觀(guān)地說(shuō)，到了這個(gè)月月底，至少會(huì )有1000名老員工回來(lái)，新招的人肯定也會(huì )有上千人。

????曾天仁的樂(lè )觀(guān)來(lái)源于工廠(chǎng)的人性化管理、酒店式的裝修。這家猶如五星級酒店的工廠(chǎng)配有免費球室、KTV室，燈光球場(chǎng)，“宿舍分空調和風(fēng)扇兩種房，由員工自由選擇”。

????英偉廠(chǎng)也在等待，王建國說(shuō)，那些觀(guān)望的民工肯定要進(jìn)廠(chǎng)的，等這段“荒”期過(guò)了，工廠(chǎng)不愁招不到人，尤其是口碑比較好的大廠(chǎng)。

????小廠(chǎng)關(guān)門(mén)等訂單和員工

在大朗不足七公里的毛織大道上，毛織廠(chǎng)招牌林立，有三四百家之多。3月2日下午，這條窄窄的馬路異常冷清，幾乎一半的毛織廠(chǎng)關(guān)著(zhù)門(mén)，即便是開(kāi)著(zhù)門(mén)的，也只有孤零零的看廠(chǎng)人。

????經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展，大朗鎮有毛織企業(yè)3000多家，但規模以上企業(yè)只有200家左右，絕大部分企業(yè)都是毛織大道上只有十幾臺原始手搖織機的小工廠(chǎng)。這些小加工廠(chǎng)，主要依靠大廠(chǎng)的分單維持生計。

????在大朗高英村開(kāi)了家毛織廠(chǎng)的河南信陽(yáng)人張進(jìn)虎靠在沙發(fā)上，幾層樓的廠(chǎng)房車(chē)間只有他一個(gè)人在大門(mén)口看著(zhù)。一張寫(xiě)著(zhù)招聘的紅紙貼在廠(chǎng)門(mén)口，很扎眼。旁邊的小毛織廠(chǎng)都關(guān)著(zhù)門(mén)。

????張進(jìn)虎的廠(chǎng)放假前有百名工人，可當他2月28日回大朗時(shí)，廠(chǎng)里只有不到10個(gè)人回來(lái)，甚至連掌管著(zhù)車(chē)間鑰匙的師傅都沒(méi)有回，以致張進(jìn)虎連自己的車(chē)間都進(jìn)不去。“好在現在是淡季，也沒(méi)有訂單。就邊等訂單，邊等員工了。”

????張進(jìn)虎來(lái)莞已20年了，他說(shuō)，“那時(shí)來(lái)東莞打工，要憑關(guān)系才能進(jìn)廠(chǎng)”。1990年，為了進(jìn)家毛織廠(chǎng)，張進(jìn)虎不僅請人吃了頓價(jià)值不菲的飯，還包了個(gè)300元的紅包。7年前，他自己開(kāi)廠(chǎng)當了老板，廠(chǎng)子主要做內銷(xiāo)的貨，要到下半年才有訂單，上半年只能少量地從大廠(chǎng)拿點(diǎn)外包貨來(lái)做。在他的記憶中，招人難是在2004年開(kāi)始的，往后一年比一年難。

????他說(shuō)，小廠(chǎng)年初沒(méi)有訂單，再加上招工難，先關(guān)著(zhù)門(mén)是再正常不過(guò)的事情。等到4月份，保準所有的小毛織廠(chǎng)全部開(kāi)工了。“那時(shí)已不再鬧‘民工荒’，訂單有了，招人也好招了”。

????3突破的方向

????對東莞夢(mèng)萊特服飾有限公司老板陳慧勇來(lái)說(shuō)，他從德國進(jìn)口的20臺電腦織機解了他的缺工燃眉之急。一臺電腦織機可替代30名工人，這相當于新招到600名工人。事實(shí)上這場(chǎng)生產(chǎn)工具的變革，成了大朗毛紡織企業(yè)緩解用工壓力的方式之一。提前打響的產(chǎn)業(yè)升級轉移也使得大朗毛織企業(yè)“民工荒”之下相對不慌。

????一臺電腦織機頂30個(gè)人

????陳慧勇本來(lái)想趁4月生產(chǎn)高峰期到來(lái)前擴大招工，但近700名員工，春節后返廠(chǎng)的只有六七成，新進(jìn)的20臺機器成了“救星”。毛紡織行業(yè)普遍的說(shuō)法是，一臺電腦織機的效率是一臺手搖織機的2.5倍，至少可以替代30名工人。

????茂榮集團原先準備今年在大朗鎮新建的廠(chǎng)區招5000人，后來(lái)決定引進(jìn)電腦編織機后，招工人數降到了1000人。曾天仁說(shuō)，集團現有570臺電腦織機，一個(gè)人可以看護8臺機器，人休息但機器不休息，大大提高了產(chǎn)量。“打算今年引進(jìn)470臺電腦織機，減少對用工的依賴(lài)”。

????大朗鎮主管毛紡織的黨委委員林熙仿表示，面對缺工，大朗主要是鼓勵毛織企業(yè)引進(jìn)數控織機代替傳統機械織機以減少用工。另外，東莞市外經(jīng)貿局有負責人表示，為解“民工荒”難題，東莞市政府今年將用好10億元加工貿易轉型升級專(zhuān)項資金，鼓勵企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)設備，加快傳統技術(shù)改造。目前，購買(mǎi)機器已成為珠三角企業(yè)應對用工荒的主要措施之一。

????產(chǎn)業(yè)升級和轉移也是出路

????目前，一些東莞毛織企業(yè)開(kāi)始將部分訂單生產(chǎn)從大朗鎮往廣東東西兩翼或湖南、江西、廣西等地轉移，僅大朗鎮到粵西茂名市信宜投資的毛織企業(yè)就有三四百家，粵東的海豐有一兩百家，共有600家大朗毛織廠(chǎng)在外設有生產(chǎn)分廠(chǎng)。

林熙仿說(shuō)，政府除提倡企業(yè)提高產(chǎn)品附加值外，也鼓勵產(chǎn)業(yè)梯度轉移，將一些較低附加值的毛衣轉移到經(jīng)濟相對落后的地方生產(chǎn)，把留在大朗的企業(yè)當成總部，更加注重朝研發(fā)、銷(xiāo)售、物流等方面發(fā)展。

????教師出身的湖北人倪國勇，就將他的企業(yè)定位為“啞鈴式”發(fā)展，專(zhuān)注設計和銷(xiāo)售，只保留必要的少許生產(chǎn)環(huán)節。倪國勇創(chuàng )建的安康兄弟公司將加工環(huán)節中的絕大部分轉移給其他企業(yè)做，自己專(zhuān)注于設計和銷(xiāo)售。安康每天推出20多個(gè)新款，建立大面積的版房(即樣品房)，并在北京、廣州、香港、美國、英國等地設置了銷(xiāo)售點(diǎn)。“我的車(chē)間工人很少，所以‘民工荒’對我們廠(chǎng)的影響就比其他注重生產(chǎn)的毛織廠(chǎng)來(lái)說(shuō)要小得多。”

????與安康注重設計不同的是，注重生產(chǎn)的穎祺廠(chǎng)走的是另外一條路。早在7年前，穎祺廠(chǎng)就陸續將織片、縫盤(pán)等勞動(dòng)密集型前整工序轉移到內陸城市。在曾天仁的卡片上，茂榮集團設在廣西、貴州、四川等省份的11家分廠(chǎng)一一在列。

????曾天仁說(shuō)，東莞的企業(yè)到內地投資，在招工方面擁有很大的優(yōu)勢。“那邊招工形勢比東莞好得多”。

????聲音

????其他企業(yè)過(guò)年放假會(huì )壓?jiǎn)T工一個(gè)月工資，可大朗的毛織廠(chǎng)過(guò)年時(shí)從不壓?jiǎn)T工工資，回不回廠(chǎng)，員工毫無(wú)后顧之憂(yōu)。

????———英偉廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)王建國

????小廠(chǎng)年初沒(méi)有訂單，再加上招工難，先關(guān)著(zhù)門(mén)是再正常不過(guò)的事。等到4月份你再來(lái)大朗，保準所有的小毛織廠(chǎng)全部開(kāi)工了。到那時(shí)，訂單有了，招人也好招了。

????———小企業(yè)主張進(jìn)虎

????東莞企業(yè)到內地投資，在招工方面擁有很大的優(yōu)勢。那邊招工形勢比東莞好得多。

????———茂榮集團行政總裁曾天仁

來(lái)源： 慧聰紡織網(wǎng)

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