紡織業(yè)界名宿杜鈺洲曾提出中國紡織工業(yè)“品牌三要素”，質(zhì)量、創(chuàng )新、快速反應。現在這個(gè)調色板上又加上了一筆靚麗的新元素——“社會(huì )責任”。

當海外金融風(fēng)暴的凜冽寒風(fēng)還在陣陣侵襲、業(yè)界還在思謀共度時(shí)艱的時(shí)候，代表中國紡織工業(yè)的10家企業(yè)在北京聯(lián)合向世人發(fā)布了社會(huì )責任踐行報告，一位在人民大會(huì )堂參加活動(dòng)的歐洲采購商對中國經(jīng)濟時(shí)報記者感嘆：中國紡織工業(yè)的真正“革命”發(fā)生了！

社會(huì )責任的第三方驗證

華孚、銅牛、大進(jìn)等10家企業(yè)發(fā)布的2009年紡織服裝業(yè)社會(huì )責任年度報告，最大的亮點(diǎn)是引入第三方驗證：曾為殼牌、索尼等多家企業(yè)進(jìn)行了可持續發(fā)展報告驗證的專(zhuān)業(yè)機構——必維國際檢驗集團(BV)成為這次紡織服裝企業(yè)社會(huì )責任報告驗證的主導機構。

BV大中華區總裁邢繼順向中國經(jīng)濟時(shí)報記者表示，除了中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )“參與鑒定”，BV參與了這10家紡織服裝企業(yè)中8家的社會(huì )責任報告驗證，其余兩家則由DNV挪威船級社完成了驗證。

BV的驗證程序格外嚴格，據邢繼順介紹，BV的資深驗證人員歷時(shí)兩月，在驗證現場(chǎng)通過(guò)各種方式獲取證據，如人員訪(fǎng)談、文件評審、資料收集、現場(chǎng)觀(guān)察、交叉檢查和評審等各種方式，以保證驗證活動(dòng)對各個(gè)環(huán)節信息的發(fā)現、甄別與把控能力。

邢繼順表示，BV驗證過(guò)的報告具有三個(gè)特點(diǎn)：“報告內容客觀(guān)”，“披露的信息和數據準確”，“具有可核實(shí)的客觀(guān)依據和可追溯性”。

“客觀(guān)性是公信力的基礎。”中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )社會(huì )責任辦公室首席研究員梁曉暉博士認同BV的判斷標準。梁曉暉表示：“一份有說(shuō)服力的報告，首先是一份誠實(shí)的報告。”

企業(yè)的社會(huì )責任報告，要避免令人反感的“包裝”，或者淪為平庸的自我吹噓，必須以樸素的描述體現對公眾的尊重與誠懇。梁曉暉認為，這10份社會(huì )責任報告的另一個(gè)亮點(diǎn)在于，它們都是依據《中國紡織服裝企業(yè)社會(huì )責任報告綱要》(CSR-GATEs)編寫(xiě)，這從制度上保證了企業(yè)在發(fā)布社會(huì )責任年度報告時(shí)的“可比性”、“規范性”。

社會(huì )責任的經(jīng)濟賬

“大進(jìn)”是中國實(shí)施改革開(kāi)放政策后第一家“三來(lái)一補”企業(yè)，現在是真維斯品牌的核心工廠(chǎng)。董事長(cháng)楊勛在他位于廣東惠州的辦公室接受中國經(jīng)濟時(shí)報記者獨家專(zhuān)訪(fǎng)的時(shí)候，給我們算了這樣一筆社會(huì )責任的經(jīng)濟賬：“2008年員工的工作時(shí)間減少了13%，整個(gè)企業(yè)的產(chǎn)量增長(cháng)了5%，工資實(shí)際上漲了19%，少干13而漲了19，怎么實(shí)現呢？工作時(shí)間少了，但產(chǎn)量反而提高了，工廠(chǎng)的效益自然就提高了。”

在中國的服裝行業(yè)，加班幾乎是一條“顯規則”。但是真維斯現在做到了不用加班，一個(gè)禮拜是6天48小時(shí)，基本上6點(diǎn)就下班了。為此中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)杜鈺洲曾專(zhuān)門(mén)前往調研。

“沒(méi)有效益，老板沒(méi)有積極性；不提高收入，員工沒(méi)有積極性，但社會(huì )責任可以使看似矛盾的事情統一起來(lái)。”董事長(cháng)楊勛闡述了其中的機理：“關(guān)鍵是人的因素：社會(huì )責任需要企業(yè)投入一些財力，但改善了生產(chǎn)和生活環(huán)境，大家的積極性提高了，效率就提高了。服裝廠(chǎng)每批貨要驗，買(mǎi)方要委托第三方進(jìn)行檢查。我們有85%的定單不用檢查，直接交給了客人，客人的反映是百分之百的沒(méi)有問(wèn)題。從最終核算來(lái)看，不僅可以抵消生產(chǎn)成本，而且效益大幅提高。”

在華孚控股董事長(cháng)孫偉挺看來(lái)：社會(huì )責任是“企業(yè)發(fā)展到一定階段自然而然的事情，不是刻意要做。”這位曾在政府要害部門(mén)任職、下海之前通讀過(guò)三遍《資本論》的年輕老總對企業(yè)的責任有自己獨到的理解：“企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力，是解決人與自然的關(guān)系，必須注意環(huán)境；在生產(chǎn)關(guān)系方面，必須注意人與人、人與社會(huì )之間利益的分配與平衡。真正有競爭力的企業(yè)，一定是有道德的企業(yè)，好逸惡勞、一夜暴富、偷稅漏稅，一段時(shí)間也許可以，長(cháng)久是扛不住的。”

至于社會(huì )責任的經(jīng)濟賬，孫偉挺認為有些能算，可以直接算、間接算、長(cháng)遠算，環(huán)保等非主營(yíng)業(yè)務(wù)短期需要投入，但水的循環(huán)利用、熱能回收、供電項目改造，3到5年就可以收回投資；有些比如對人的關(guān)注，則要算價(jià)值賬。孫偉挺對中國經(jīng)濟時(shí)報表示，紡織工業(yè)協(xié)會(huì )在對行業(yè)社會(huì )責任意識的倡導和培育方面居功至偉。

在北京銅牛老總劉杰看來(lái)，成熟的品牌講社會(huì )責任是題中應有之義。“銅牛從1998年自營(yíng)進(jìn)出口開(kāi)始，國際客戶(hù)驗廠(chǎng)的指向就是綜合競爭力；2002年實(shí)行質(zhì)量、環(huán)境等驗證的三證合一，我們就有意識地注重自身的體系建設；現在推廣社會(huì )責任的標準，與我們過(guò)去的追求吻合，是水到渠成的事情：企業(yè)價(jià)值鏈的拓展，必然影響到利益相關(guān)方。”

“老母雞”的新使命

紡織工業(yè)一度被戲稱(chēng)為“老母雞”。但是中國經(jīng)濟時(shí)報記者在采訪(fǎng)中發(fā)現，行業(yè)內企業(yè)家們對紡織工業(yè)所擔負的社會(huì )責任有著(zhù)很深的感悟。

北京銅牛集團總經(jīng)理劉杰對中國經(jīng)濟時(shí)報記者說(shuō)：“按行業(yè)的水平和能力，全球都不搞(紡織業(yè))，中國全部拿下來(lái)也沒(méi)問(wèn)題，但必須考慮到其他因素，發(fā)達地區如歐洲，周邊發(fā)展中國家如印度、孟加拉國……中國紡織工業(yè)也要有競有合，在國際上承擔社會(huì )責任。”

從國內來(lái)說(shuō)，社會(huì )責任問(wèn)題更是突出。華孚控股董事長(cháng)孫偉挺告訴中國經(jīng)濟時(shí)報：“輿論甚至決策者有段時(shí)間低估了紡織這個(gè)行業(yè)，認為老母雞可以退位了。但是中國有一個(gè)多億的農民工，3000多萬(wàn)的紡織工人，還是要從國家戰略高度考慮這個(gè)行業(yè)。溫總理關(guān)于‘中國的紡織服裝業(yè)是支柱產(chǎn)業(yè)’的三句話(huà)，使我們感到欣慰，這是對紡織這個(gè)行業(yè)社會(huì )責任的肯定。”

紡織服裝業(yè)是地道的民生產(chǎn)業(yè)：13億人口的龐大消費總量決定內需市場(chǎng)必須依靠我國自身紡織產(chǎn)業(yè)來(lái)滿(mǎn)足；紡織工業(yè)吸納的勞動(dòng)力80%來(lái)自農村；中國棉、毛、麻、絲年產(chǎn)量共達900多萬(wàn)噸，關(guān)系到1億農民的生計。真維斯董事長(cháng)楊勛在與中國經(jīng)濟時(shí)報記者交談中表達了他的憂(yōu)慮：“都去搞資本運作，都去搞房地產(chǎn)，紡織服裝這樣的實(shí)業(yè)沒(méi)人搞，經(jīng)濟泡沫化的嚴重后果，將來(lái)還是要老百姓承擔的！”

來(lái)源： 中國紡織交易網(wǎng)

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