據溫州海關(guān)統計，2009年溫州空港進(jìn)口服裝以及衣著(zhù)附件2640.8萬(wàn)美元(以下簡(jiǎn)稱(chēng)服裝)，比去年同期下降10.6%，進(jìn)口貨值占浙江省空港進(jìn)口服裝總值的63.6%。原產(chǎn)地為中國的進(jìn)口服裝占進(jìn)口總額20.6%，比去年同期增長(cháng)了31%，中國已成為國際品牌進(jìn)行貼牌加工的重要生產(chǎn)基地。

2009年全年溫州空港服裝進(jìn)口保持平穩態(tài)勢，中小規模進(jìn)口企業(yè)進(jìn)口下滑明顯，大部分進(jìn)口貨值降幅在20%以上。

原產(chǎn)中國的進(jìn)口服裝比重增加。意大利、中國、土耳其、突尼斯等地是溫州空港服裝進(jìn)口的主要原產(chǎn)國。2009年，溫州空港自意大利進(jìn)口服裝873萬(wàn)美元，占進(jìn)口總額的33%，居進(jìn)口來(lái)源地首位，比去年同期下降31 %。此外，原產(chǎn)地為中國的進(jìn)口服裝達到544萬(wàn)美元，占進(jìn)口總額的20.6%，比去年同期增長(cháng)了31%。據了解，原因是中國已成為國際品牌進(jìn)行貼牌加工的重要生產(chǎn)基地。

受金融危機直接影響，2009年溫州空港服裝進(jìn)口出現負增長(cháng)，據溫州海關(guān)分析原因是進(jìn)口商有計劃減少了進(jìn)口。出于對2009年經(jīng)濟形勢不樂(lè )觀(guān)的估計以及2008年出現的積壓較多的問(wèn)題，部分品牌服裝進(jìn)口商主動(dòng)調整了進(jìn)口計劃，減少了進(jìn)口。

其次是國外品牌服裝供貨商拋棄代理商的政策影響了進(jìn)貨量。在金融危機影響下，歐美日等傳統品牌服裝市場(chǎng)出現了不同程度的萎縮，國外品牌服裝供應商更加依賴(lài)中國市場(chǎng)。過(guò)去10年，全球各大奢侈品公司都在中國進(jìn)行小規模的試探性投資，主要是通過(guò)與代理商合作進(jìn)行。金融危機使歐美奢侈品銷(xiāo)售市場(chǎng)受到重創(chuàng )，一些國際品牌的重點(diǎn)正在從歐美轉移到亞洲，特別是中國市場(chǎng)。在這個(gè)過(guò)程中，品牌商為掌控利潤，設法減少代理環(huán)節，逐步收回代理權，而曾立下過(guò)汗馬功勞的代理商群體，很可能成為這波戰略轉移中的犧牲品。因此，代理商為了避免在合同到期后仍有積壓貨物，不得不主動(dòng)控制進(jìn)口量。

還有進(jìn)口服裝代理商的利潤空間壓縮減低了進(jìn)口積極性。為了鼓勵代理商大力推銷(xiāo)自己的品牌，國際品牌服裝公司給代理商較大的利潤空間。同時(shí)國際品牌服裝的代理資格具有區域銷(xiāo)售的排他性，代理的品牌若能獲得市場(chǎng)認可，資金投入的回報相當可觀(guān)。但是受金融危機影響，品牌商們直營(yíng)店甚至拋開(kāi)原有的打折規則，把代理商們迫上絕境。按原有慣例，新品上市3個(gè)月后才允許打折，現在是上市一個(gè)月就開(kāi)始打折，之后就直接進(jìn)入outlet(名牌折扣店)渠道。代理商們在利潤空間大幅降低的同時(shí)，面臨的是日益減少的顧客。代理商原先的巨大利潤空間受到了擠壓，進(jìn)口積極性也受到影響。受一線(xiàn)品牌價(jià)格直線(xiàn)下降影響，原先利潤豐厚的二三線(xiàn)品牌代理商收入也開(kāi)始下滑。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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