中國絲綢業(yè)目前所遭遇的，是“10年來(lái)最嚴峻的行情”。

確實(shí)，“2008年是極不平凡的一年”。許多產(chǎn)業(yè)在金融危機中都遭遇了相當大的打擊，絲綢業(yè)自然也不能幸免。

但是，對于中國絲綢業(yè)而言，困難從幾年前就已顯現。

當我國其它紡織品、服裝出口仍在持續增長(cháng)的前幾年，我國絲綢出口的減少似乎已在不知不覺(jué)中開(kāi)始了。到2007年時(shí)出口量在總體上稍有恢復，但在2008年，尤其是進(jìn)入第三季度后，絲綢市場(chǎng)就與其它商品一樣，下滑情況日趨嚴重。其中對美國的出口，不論從單項服裝還是真絲全商品的出口量，從2006年第一季度就已開(kāi)始明顯萎縮。

在采訪(fǎng)中，當我們提起絲綢，紡織業(yè)內人士往往有著(zhù)矛盾的情緒：一方面，它確實(shí)是中國紡織領(lǐng)域內值得驕傲的亮點(diǎn)；而另一方面，它所有的輝煌似乎都屬于歷史。

自豪、惋惜，欲發(fā)而乏力、困頓且期待，這也許就是中國絲綢業(yè)目前的尷尬境地。

美國《時(shí)代周刊》曾如此描述：“絲綢行業(yè)對中國具有實(shí)際和象征雙重重要性。絲綢是中國最古老的出口商品，也是與國家身份特征和對外商貿活動(dòng)聯(lián)系最密切的一項發(fā)明創(chuàng )造。也許我們應該說(shuō)：絲綢曾經(jīng)讓中國變得與眾不同。因為，如同很多其他商品一樣，中國的絲綢產(chǎn)量在世界范圍內仍位居前位，但就質(zhì)量而言則已被后來(lái)者所趕超。現在，中國絲綢的產(chǎn)量雖然最大，但最高檔的絲綢卻產(chǎn)自意大利。”

當業(yè)內老行家一手拿著(zhù)意大利的絲綢，一手拿著(zhù)我們中國的絲綢，感嘆著(zhù)“技不如人”時(shí)，個(gè)中滋味想來(lái)我們每個(gè)人都能深深體會(huì )。

要振興中國絲綢業(yè)！

這不僅僅是金融危機壓迫下的奮起口號，我們以為，這更是東方絲綢從早些年月起就開(kāi)始在內心漸漸匯聚的最急切的渴望和吶喊，只是在這個(gè)特殊的經(jīng)濟時(shí)期“爆發(fā)”了。

于是，困中求變，政府對絲綢業(yè)的“振興計劃”出臺擲地有聲。

絲綢企業(yè)自身也意識到了，危機中若能把握機遇，或是產(chǎn)業(yè)崛起的契機。

外銷(xiāo)遇阻，則提升產(chǎn)業(yè)鏈。不少業(yè)內人士都清楚認識到當下正是以較低成本修煉企業(yè)內功，做大做強企業(yè)的最佳時(shí)機。

開(kāi)拓內銷(xiāo)新路，在跌跌撞撞中摸索前進(jìn)。中國絲綢業(yè)不論從短期急需，還是從它的中長(cháng)期穩定角度看，努力擴大內需無(wú)疑是重要的主動(dòng)之舉。

在當前困難的環(huán)境里，雖然我們有種種理由來(lái)堅定信心，但實(shí)事求是地說(shuō)，較早進(jìn)入困難的中國絲綢業(yè)能不能同樣率先擺脫困境，也確實(shí)存在很大的不確定。

事實(shí)上，政府的政策從實(shí)施到見(jiàn)效不僅需要時(shí)間，而且每個(gè)產(chǎn)業(yè)情況和相關(guān)方對產(chǎn)業(yè)的觀(guān)念、看法也不同，“陽(yáng)光普照”的程度也會(huì )有差異。國際市場(chǎng)經(jīng)濟體的經(jīng)濟企穩之前，無(wú)論是人民幣貶值，上調出口退稅率，還是資金扶持等措施，盡管可以提振信心，改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，卻難以即刻改變出口下滑的趨勢。

一家大型絲綢服裝企業(yè)的老總告訴我們，現在來(lái)看，行業(yè)走出低谷的跡象還未顯現，也許這一階段還要持續幾年。

“要耐得住寂寞，踏踏實(shí)實(shí)做事。”看似略顯悲觀(guān)的一句話(huà)，實(shí)際卻是對行業(yè)發(fā)展前景的信心沉淀。

事實(shí)上，在采訪(fǎng)中，我們了解到現在單純做絲綢的大企業(yè)已經(jīng)不多了，很多企業(yè)“廣涉”多種產(chǎn)業(yè)，如房地產(chǎn)、物流、醫療等等，有的企業(yè)一有充裕資金，不是想方設法提升產(chǎn)業(yè)鏈、培養專(zhuān)業(yè)人才，而是“迫不及待”地投入到房地產(chǎn)和證券的博弈中。

由是，這些大企業(yè)的使命感和責任感消失不見(jiàn)，急功近利的心態(tài)顯露無(wú)疑。這如何叫那些蕓蕓中小企業(yè)看得到領(lǐng)航的目標呢？

做企業(yè)，應當有信念，應當有遠見(jiàn)。

正如浙商研究會(huì )執行會(huì )長(cháng)楊軼清認為的，企業(yè)要迎來(lái)突破性的發(fā)展，一般都是在困難時(shí)期。夏天草木生長(cháng)得很茂盛，于是無(wú)法分辨出哪一株更有生命力。只有在冬天才能看出哪株植物更抗寒。

同樣地，香港首富李嘉誠的四次跨越式發(fā)展無(wú)一例外都是發(fā)生在經(jīng)濟蕭條時(shí)期。

所以，金融危機將帶來(lái)兩個(gè)結果：行業(yè)經(jīng)過(guò)洗牌，企業(yè)主體數量減少，行業(yè)門(mén)檻進(jìn)一步提高；行業(yè)內龍頭企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢將進(jìn)一步提高。因此，有高科技含量，行業(yè)內具有核心競爭力的企業(yè)，有望趁這個(gè)機會(huì )切到更大份額的蛋糕。

可見(jiàn)，真正耐得住寂寞，踏踏實(shí)實(shí)做事的企業(yè)，必然將是產(chǎn)業(yè)走出低谷時(shí)脫穎而出的勝者。

任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路線(xiàn)都是呈波浪形的，低谷之后便是漂亮的陽(yáng)線(xiàn)。

中國絲綢之路已走過(guò)幾千年，之間跌宕起伏的過(guò)程歷史可鑒。中國絲綢業(yè)的振興若不在這一代人手中實(shí)現，或許就留待下一代人來(lái)完成。然而，如何縮短產(chǎn)業(yè)困頓的低谷期，就要看行業(yè)中人的眼界和作為了。

絲綢產(chǎn)業(yè)的復蘇可能就在明年抑或后年，中國絲綢業(yè)中真正的龍頭企業(yè)也將在那時(shí)出現。

來(lái)源： 中國紡織交易網(wǎng)

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