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圖片01：每年的7、8月份都是圣誕禮品生產(chǎn)和出口最忙碌的時(shí)候，而在深圳市寶安區松崗鎮記者卻看到，一家松崗鎮最早的圣誕禮品工廠(chǎng)卻大門(mén)緊閉，由于今年是訂單少了多少，工廠(chǎng)廠(chǎng)房不得不閑置下來(lái)，還有大量的廠(chǎng)房已經(jīng)出租出去。　 ?

圖片02：在深圳工藝禮品行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)王少卿看來(lái)，去年爆發(fā)的金融危機而引發(fā)的歐美消費萎縮，是導致今年圣誕禮品行業(yè)嚴重受挫的最主要的原因，這一次受到金融危機的沖擊也最嚴重。 ?

圖片03：就在本欄目記者在深圳采訪(fǎng)期間，廣東省社科院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所副所長(cháng)黎友煥也組織力量，對珠三角的圣誕禮品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了更大范圍的調查，黎友煥說(shuō)，其實(shí)圣誕訂單下滑不過(guò)是中國出口下降的一個(gè)縮影。 ?

　　圣誕訂單量銳減，美歐復蘇待明年

(主編：孟慶海???? 記者：殷莉???? 攝像：樊建恩)

每年的7、8月份，都是圣誕禮品生產(chǎn)和出口最忙碌的時(shí)候。中國是全世界最主要的圣誕產(chǎn)品的生產(chǎn)大國，圣誕訂單是多是少，往往最真實(shí)地反映當前的外貿形勢，同時(shí)還能預測到來(lái)年的外貿走勢。今年的圣誕節還有四個(gè)月，歐美市場(chǎng)的消費熱情熱情究竟如何，我們記者到圣誕商品加工最集中的深圳進(jìn)行了調查。

　　訂單下降、價(jià)格下滑，給圣誕用品企業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)沉重的打擊

每年的八月份都是圣誕禮品生產(chǎn)最忙碌的時(shí)候，然而在深圳市寶安區松崗鎮記者卻看到，這家松崗鎮最早的圣誕禮品工廠(chǎng)卻大門(mén)緊閉。

記者：“這整個(gè)加起來(lái)面積有多大？”

輝達圣誕裝飾制品廠(chǎng)有限公司負責人林展鵬：“那一個(gè)區加起來(lái)有5000。”

記者：“那這個(gè)廠(chǎng)房閑置了多長(cháng)時(shí)間？”

林展鵬：“因為我們圣誕工廠(chǎng)，一般生產(chǎn)線(xiàn)就是每年的3月份到9月底10月份，我們去年11月份開(kāi)始閑置到現在，因為今年是訂單的確少了多少。”

實(shí)際上除了這個(gè)閑置的工廠(chǎng)，林展鵬的企業(yè)里還有大量的廠(chǎng)房已經(jīng)出租出去。

記者：“那你兩萬(wàn)多平方米的廠(chǎng)房里邊，今年大概閑置了多少？”

林展鵬：“閑置了一半，一半有多，有一部分我們出租，出租出去有差不多7、8千，往后那個(gè)有5千多閑置，就剩下有7、8千在用。”

林展鵬說(shuō)他做了將近20年的禮品生意，這些年來(lái)公司經(jīng)營(yíng)得一直很順利。然而從去年開(kāi)始，他就發(fā)現來(lái)自國外的訂單開(kāi)始有所減少，而今年的情況則更加糟糕。

林展鵬：“訂單來(lái)的特別的遲，因為客人很小心去下訂單。”

記者：“以前是什么時(shí)候現在是什么時(shí)候？”

林展鵬：“以前一般的連鎖店，比方說(shuō)是沃爾瑪，還有比較大型的一些，他們一般都12月開(kāi)始會(huì )有一些動(dòng)態(tài)，明年會(huì )下什么訂單，然后1月份、2月份就開(kāi)始有數量出來(lái)，今年要到4、5月份。”

記者：“整個(gè)訂單的數量有變化？”

林展鵬：“最起碼都少了30%到40%。”

訂單遲遲不來(lái)，而且整體數量大幅度減少了三分之一左右，林展鵬不得不減少了一半的工人。為了盡量減少損失，他只好把能夠租得出去的廠(chǎng)房都租了出去。看著(zhù)這個(gè)忙碌了十多年的廠(chǎng)房如今空蕩蕩的，林展鵬的心里很不是滋味。

林展鵬：“我們從香港1969年開(kāi)那個(gè)工廠(chǎng)到現在，是我爸開(kāi)始開(kāi)的，1982年到這里來(lái)，我們是這個(gè)真的第一家企業(yè)。”

記者：“今年遇到的這種情況以前有沒(méi)有遇到過(guò)？”

“從來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)這樣情況。”

記者：“從來(lái)沒(méi)有。”

林展鵬：“對，從來(lái)沒(méi)有。”

不過(guò)在深圳市寶安區的另外一家做圣誕禮品的工廠(chǎng)，記者看到的卻是不一樣的景象，工廠(chǎng)里人聲鼎沸、熱火朝天。

深圳祝賀國際禮品有限公司總經(jīng)理許兆人：“整個(gè)工廠(chǎng)1800多人。”

記者：“那在去年這個(gè)時(shí)候？”

許兆人：“去年差不多是1700、1800多，數量都差不多。”

許兆人所在的祝賀國際禮品公司是英國的一家上市公司，在英國、美國等五個(gè)國家設有分公司，是全球最大的圣誕禮品企業(yè)之一。許兆人掌管的深圳分公司是祝賀國際在全球最重要的生產(chǎn)基地，訂單是由國外的分公司負責協(xié)調，所以許兆人不用太為訂單發(fā)愁。盡管今年的生產(chǎn)總量沒(méi)有明顯下降，然而許兆人卻告訴記者，他在禮品行業(yè)做了20多年，從來(lái)沒(méi)有什么時(shí)候像今年的壓力這么大。

許兆人：“是很難做，我們很幸運這個(gè)數量還沒(méi)有變，但是價(jià)錢(qián)降下來(lái)，差不多20%，在英國、美國的銷(xiāo)售價(jià)錢(qián)都是降了下來(lái)的，是這樣的情況。”

盡管今年的生產(chǎn)總量沒(méi)有明顯下降，產(chǎn)品價(jià)格卻大幅下降了百分之二十左右，這讓這些原本利潤就不大的圣誕禮品完全賺不到錢(qián)了。

記者：“這個(gè)多少錢(qián)？”

許兆人：“看看這個(gè)是差不多是歐元，7歐元。”

記者：“如果是在去年的話(huà)，這個(gè)是？”

許兆人：“我相信可以賣(mài)8歐元。”

記者：“那這還是下降了不少。”

在采訪(fǎng)中記者發(fā)現，和這些相對規模比較大的圣誕禮品生產(chǎn)企業(yè)相比，數量更加龐大的中小型貿易公司的日子似乎更難過(guò)。在原本最忙碌的季節，深圳市銳標貿易公司經(jīng)理秦軍林卻幾乎無(wú)事可做，這讓他的心沉到了谷底。

深圳市銳標貿易有限公司經(jīng)理秦軍林：“自己都不知道，不知道干什么了，反正就是做一些別的事，別的好象麻木自己，你比如說(shuō)上網(wǎng)聊聊QQ，然后出去有時(shí)候跟朋友出去玩，打打牌。”

秦軍林的公司主要從事圣誕禮品的出口貿易，像他這樣的貿易公司在深圳有數百家之多。他還清楚地記得去年的這個(gè)時(shí)候，他整天忙得不可開(kāi)交。

秦軍林：“你看往年我記得，我應該說(shuō)9月份，9月中旬到9月底才能出完柜，今年從下周出一個(gè)柜就OVER，就完了，明顯業(yè)務(wù)量就差了至少2/3。”

記者：“今年跟去年比嗎？”

秦軍林：“對，減少了2/3。”

　　出口加工企業(yè)需做好過(guò)冬的準備

訂單下降、價(jià)格下滑，看來(lái)，今年圣誕老人和中國加工企業(yè)的這場(chǎng)商業(yè)約會(huì )有些艱難。實(shí)際上，金融危機的沖擊在去年圣誕節就顯現了出來(lái)，當時(shí)就已經(jīng)有一大批圣誕商品生產(chǎn)企業(yè)減員減產(chǎn)，甚至關(guān)門(mén)歇業(yè)。今年這樣的情形再度出現，給包括深圳在內的珠三角地區圣誕用品企業(yè)帶來(lái)了一場(chǎng)更為沉重的打擊。

深圳工藝禮品行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)王少卿：“這個(gè)金融危機加劇之后，導致很多企業(yè)很迅速地就出現關(guān)廠(chǎng)停產(chǎn)，就出現這種情況，這個(gè)應該說(shuō)不止是深圳，包括周邊地區，或者說(shuō)整個(gè)產(chǎn)業(yè)都受到一定影響。”

記者：“那您估計關(guān)閉的廠(chǎng)，大概占一個(gè)什么比例？”

王少卿：“我想從我個(gè)人接觸的企業(yè)崗位，最起碼也有1/3左右，這應該是有的。”

在王少卿看來(lái)，去年爆發(fā)的金融危機而引發(fā)的歐美消費萎縮，是導致今年圣誕禮品行業(yè)嚴重受挫的最主要的原因。

王少卿：“因為歐美市場(chǎng)是我們最大的禮品，圣誕禮品市場(chǎng)，那么歐美市場(chǎng)又是金融危機的重災區，所以它的訂單減少，包括很多訂單的取消它會(huì )直接就導致我們的企業(yè)受到影響，也就說(shuō)應該說(shuō)影響最大的這塊。”

王少卿說(shuō)，深圳的工藝禮品行業(yè)在全國是發(fā)展最早也最有規模的，尤其是針對歐美市場(chǎng)的中高檔禮品的出口量一直排在全國的前列。所以這一次受到金融危機的沖擊也最嚴重。

輝達圣誕裝飾制品廠(chǎng)有限公司負責人林展鵬：“對這個(gè)行業(yè)特別大的影響有，因為我們不是必需品，那個(gè)都是人有錢(qián)多出來(lái)來(lái)，才買(mǎi)來(lái)裝飾用的。”

就在本欄目記者在深圳采訪(fǎng)期間，廣東省社科院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所副所長(cháng)黎友煥也組織力量，對珠三角的圣誕禮品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了更大范圍的調查。

記者：“你們這個(gè)團隊對最近圣誕訂單的情況做一個(gè)調查，我們想知道你們調查樣本是什么樣的？他們是分布在哪里？”

廣東省社科院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所副所長(cháng)黎友煥：“在東莞、(汕尾)、汕頭、佛山、南海、順德。”

記者：“這個(gè)調查結果是什么呢？”

黎友煥：“結果我們發(fā)現今年的圣誕產(chǎn)品整體出口，對美國出口下降了40%幾，對歐洲出口下降了30%幾，那么這個(gè)下降的幅度比去年下降的幅度還要大，因為去年歐美加起來(lái)大約就下降20%幾，今年這個(gè)平均下來(lái)的話(huà)要下降30%幾，那將近增加了10個(gè)百分點(diǎn)，這個(gè)是一個(gè)特點(diǎn)；第二個(gè)特點(diǎn)就是跟去年比，同樣商品的單位價(jià)格是下降；第三個(gè)特點(diǎn)就是訂單的，每一筆訂單量減少，都很分散，都是小訂單。”

黎友煥說(shuō)，其實(shí)圣誕訂單下滑不過(guò)是中國出口下降的一個(gè)縮影。

黎友煥：“在歐美國家，每家每戶(hù)，親戚朋友圣誕節來(lái)了都要使用圣誕產(chǎn)品，它是不可或缺的一種商品，那么從圣誕產(chǎn)品的他們消費欲望和消費轉向來(lái)看，我們可以看出歐美市場(chǎng)的變化。”

據海關(guān)統計，今年上半年廣東省出口達到1534.2億美元，與去年同期相比大幅度下降了18.6%。是中國受到金融危機沖擊最大的地區之一。

眼下珠三角地區正是酷暑，不過(guò)前面我們看到，這里眾多出口加工企業(yè)現在感受到的卻是大洋彼岸吹來(lái)的寒風(fēng)。最新發(fā)布的美國8月份消費者信心指數比7月份又下降了2.8點(diǎn)，而市場(chǎng)之前的預期是上升0.8點(diǎn)。利空數字顯示美國消費者對于經(jīng)濟危機的憂(yōu)慮仍然沒(méi)有消退，這就意味著(zhù)，這個(gè)冬天并不會(huì )馬上結束，出口加工企業(yè)還得做好過(guò)冬的準備。

盡管今年整體的訂單數量下降了三分之一，不過(guò)讓林展鵬感到得意的是，他手中的這款圣誕花環(huán)卻賣(mài)得相當火爆。

輝達圣誕裝飾制品廠(chǎng)有限公司負責人林展鵬：“那個(gè)是新的，去年是試驗今年才是正式生產(chǎn)，如果這樣的話(huà)，從去年到現在漲了600%多700。”

記者：“6、7倍。”

林展鵬：“去年兩個(gè)客人要，今年是20幾個(gè)客人都要，而且每個(gè)訂單的數量都多起來(lái)。”

從表面上看，這不過(guò)是一個(gè)很普通的圣誕花環(huán)，那么為什么在絕大多數圣誕禮品降價(jià)都不好賣(mài)時(shí)候，這種花環(huán)卻受到越來(lái)越多國外客商的青睞呢？原來(lái)它所用的材料和傳統花環(huán)完全不同。

林展鵬：“對表面上你們看不出來(lái)，以前我們那些塑料(11195,-160.00,-1.41%)叫PVC(7265,-115.00,-1.56%)，那些東西，PVC是完全不環(huán)保的，那一個(gè)PVC，好像大家都知道做膠管的那個(gè)PVC，他一般放幾百年都是這樣，但現在我們那個(gè)行業(yè)都有一種叫環(huán)保料，他們用的材質(zhì)我就不說(shuō)是什么了，可以放在水里面還是陽(yáng)光下面，它自己會(huì )分解。”

記者：“會(huì )降解掉？”

林展鵬：“對，那個(gè)在歐洲跟日本來(lái)說(shuō)他們對環(huán)保意識比較強的國家，那個(gè)就是新的產(chǎn)品他們會(huì )比較注重當中的東西。”

林展鵬說(shuō)，其實(shí)這不過(guò)是一款最傳統的花環(huán)樣式，但是由于他們采用了環(huán)保的新材料，所以即便價(jià)格賣(mài)得更高了，也一樣賣(mài)得很好。

深圳工藝禮品行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)王少卿：“據我所知在香港，一個(gè)圣誕節過(guò)后，它要拿出十幾個(gè)億去處理這些圣誕禮品，為什么呢？因為它是一些不環(huán)保的或者說(shuō)難以去處理的這么一個(gè)材料，所以說(shuō)每年政府要拿出一大筆錢(qián)去做這個(gè)事情，那么這時(shí)候企業(yè)開(kāi)始意識到，特別是環(huán)保意識上來(lái)之后，就開(kāi)始選新的材質(zhì)，用新的工藝，就盡可能從環(huán)保的角度出發(fā)解決這個(gè)問(wèn)題。”

這個(gè)小小的花環(huán)給林展鵬帶來(lái)很大的啟示，他決定乘勝追擊，在明年的產(chǎn)品上大打環(huán)保牌。林展鵬告訴記者，這片占地5000平方米、今年因訂單不足而閑置沒(méi)用的廠(chǎng)房，目前已經(jīng)著(zhù)手開(kāi)始重新裝修，而這正是為明年做的準備。

林展鵬：“剛剛跟您說(shuō)的新的產(chǎn)品環(huán)保料的那方面的東西，會(huì )準備在這邊生產(chǎn)，因為估計明年的訂單，這方面的需求會(huì )比較大，現在正在裝修，剛剛拉了那些電燈，那些東西。”

在林展鵬看來(lái)，這次百年不遇的危機中其實(shí)蘊藏著(zhù)不少機遇。今年年初他們公司已經(jīng)把觸角從生產(chǎn)領(lǐng)域伸向了零售業(yè)，讓產(chǎn)業(yè)鏈更加完善。

林展鵬：“有危就有機，我們今年年初看到有一些客戶(hù)他那個(gè)資金鏈斷了，我們就跟他談，我們反過(guò)來(lái)還買(mǎi)了一家連鎖公司，在美國，有30多個(gè)店面。”

記者：“他是直接做零售？”

林展鵬：“他直接做零售，禮品、裝飾品為主的東西。”

而對祝賀國際禮品公司的許兆人來(lái)說(shuō)，由于今年產(chǎn)品的價(jià)格普遍下降了20%左右，這使得原本附加值就不高的圣誕禮品完全沒(méi)有了利潤空間。許兆人不得不千方百計想辦法從每一個(gè)環(huán)節上降低成本。

深圳祝賀國際禮品有限公司總經(jīng)理許兆人：“這些材料有可能是厚一點(diǎn)，薄一點(diǎn)，但是薄一點(diǎn)薄的不是特別明顯的，我們可能就做薄一點(diǎn)的，有可能在這個(gè)前面的顏色，在上面兩邊都是同樣的顏色，今年就是深色一點(diǎn)，后面是淺色一點(diǎn)，有可能價(jià)格便宜一點(diǎn)的。”

記者：“這樣會(huì )價(jià)格便宜一點(diǎn)嗎？”

許兆人：“什么方法都有想，我剛才說(shuō)要用的錢(qián)要用，不要花的錢(qián)，一毛錢(qián)都不用花。”

在深圳工藝禮品協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)王少卿看來(lái)，除了盡量控制成本，企業(yè)必須根據市場(chǎng)需求加強研發(fā)力量，盡量開(kāi)發(fā)一些適銷(xiāo)對路的新產(chǎn)品，提高工藝水平，從而提高產(chǎn)品的附加值，這樣才能夠提前走出危機。

王少卿：“一個(gè)是自主研發(fā)，甚至把海外的設計師請到企業(yè)，由他們根據海外市場(chǎng)的需求進(jìn)行產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，他們開(kāi)發(fā)很多很多和我們原有的概念完全不同的圣誕禮品，全年都在做圣誕禮品，他就適應海外市場(chǎng)需求了，其實(shí)今后這也是一個(gè)方向，一個(gè)課題，我們不能用原有的觀(guān)點(diǎn)，原有的概念去做這種東西，到那時(shí)候市場(chǎng)肯定也會(huì )萎縮的。”

在結束采訪(fǎng)時(shí)，林展鵬告訴記者，今年他們圣誕產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)接近尾聲，他很快就要趕往美國，開(kāi)始為明年的訂單做準備。他希望最糟糕的日子已經(jīng)過(guò)去。

林展鵬：“我下個(gè)月都可能到美國跟客人談一談，后面的市場(chǎng)是怎么樣，哪一個(gè)顏色哪一個(gè)設計走主道，明年我估計應該會(huì )有一點(diǎn)點(diǎn)增長(cháng)，應該回到去年那個(gè)地步，特別是我們對新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品有點(diǎn)信心，如果老走舊路的話(huà)，死路一條。”

林展鵬對明年的信心不是沒(méi)有依據。實(shí)際上，剛剛過(guò)去的5月、6月、7月，廣東省外貿出口的降幅分別為21.2%、18%和15.1%，盡管出口總量仍在下滑，但是降幅已經(jīng)明顯收窄。其中，7月份當月進(jìn)出口額更是創(chuàng )下了年內新高，達到548.2億美元，環(huán)比增長(cháng)11%。

廣東省社科院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所副所長(cháng)黎友煥：“我們一季度的數據珠三角很難看，二季度開(kāi)始我們整個(gè)出口是有明顯的回暖，我是認為廣東、外向型經(jīng)濟最困難的時(shí)期在一季度已經(jīng)過(guò)去了，現在是在逐步的回暖。”

　　半小時(shí)觀(guān)察：期待外貿 但關(guān)鍵是抓住內需

圣誕購物季是觀(guān)察歐美市場(chǎng)消費能力的一個(gè)窗口，也是衡量出口冷暖的一支溫度計，從我們的調查看，目前一般歐美老百姓對金融危機的走向仍然心里沒(méi)有底，仍然把錢(qián)袋子捂的很緊，所以對即將到來(lái)的圣誕節他們仍然精打細算。這也再次提醒我們，指望靠外部需求拉動(dòng)中國經(jīng)濟還需要一段耐心的等待。

金融危機給加工制造業(yè)帶來(lái)的改變，絕不僅僅是出口額降低。這次沖擊向我們揭示了，過(guò)分依賴(lài)海外市場(chǎng)帶來(lái)的風(fēng)險不容忽視，長(cháng)期以來(lái)靠出口維系生機的加工企業(yè)，現在越來(lái)越需要企穩回升的中國經(jīng)濟創(chuàng )造更多的市場(chǎng)空間。為了擴大內需保增長(cháng)，去年以來(lái)，國家出臺了一攬子計劃，從宏觀(guān)的財政金融政策到具體的刺激消費措施，如汽車(chē)、家電、房地產(chǎn)相繼出臺了一系列優(yōu)惠政策，有力地帶動(dòng)了經(jīng)濟的回升，由此可見(jiàn)，國內消費市場(chǎng)潛力巨大。對于眾多圣誕訂單生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，也許該把更多地注意力轉移到國內市場(chǎng)，從圣誕轉到中國的傳統節日上來(lái)，這樣才能更從容地面對國際市場(chǎng)的任何風(fēng)吹草動(dòng)。

一直以來(lái)低附加值、低技術(shù)含量、低利潤率，就困擾著(zhù)很多出口加工企業(yè)，但處在全球化分工的產(chǎn)業(yè)鏈條上，擺脫這樣的地位并非一朝一夕之事。更多地時(shí)候，機遇還得靠自己的眼光去發(fā)掘，只有主動(dòng)適應了環(huán)境，才能在市場(chǎng)上贏(yíng)得主動(dòng)。

來(lái)源： 中國紡織交易網(wǎng)

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