日前，河南省紡織工業(yè)信息化與工業(yè)化融合論壇在商丘舉行。省紡織行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)李書(shū)勤，省紡織信息協(xié)會(huì )協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)孫根祿，商丘市睢陽(yáng)產(chǎn)業(yè)集聚區管委會(huì )黨委書(shū)記、副區長(cháng)洪文學(xué)，商丘市紡織協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、商丘市銀河棉業(yè)董事長(cháng)閆德富出席會(huì )議并講話(huà)。來(lái)自全省30多家骨干紡織企業(yè)有關(guān)部門(mén)負責人及高校教授等50多人參加了會(huì )議。

　　與會(huì )代表圍繞進(jìn)一步提高對信息化與工業(yè)化融合重要性的認識尤其是一把手的認知度、整體規劃、分步實(shí)施、選好軟件、加強信息技術(shù)培訓、建立高效團隊、加強各項基礎管理工作等方面進(jìn)行了深入探討和廣泛交流。

　　商丘市銀河棉業(yè)股份有限公司王亭說(shuō)，在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代，一個(gè)企業(yè)現代信息技術(shù)水平的高低，將成為企業(yè)競爭力強弱的重要標志。推進(jìn)“兩化”融合，堅持走新型工業(yè)化道路，是時(shí)代所需，是企業(yè)發(fā)展所需。推進(jìn)“兩化”融合是“一把手工程”。

　　省信息化示范企業(yè)洛陽(yáng)白馬集團處長(cháng)蔣麗華，介紹了他們推行信息化的經(jīng)驗和體會(huì )。她說(shuō)，營(yíng)造良好的外部環(huán)境、企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力、一把手的認知度、建立高效的實(shí)施團隊四個(gè)方面是企業(yè)推行信息化的關(guān)鍵。要按照“統一規劃，分步實(shí)施，先易后難，降低風(fēng)險，務(wù)求實(shí)效”的原則，針對主要需求讓主線(xiàn)業(yè)務(wù)上線(xiàn)先運行起來(lái)，再根據次要需求對系統做進(jìn)一步的優(yōu)化。

　　新鄉白鷺化纖集團周妍焱介紹說(shuō)，公司從1994年開(kāi)始引進(jìn)日本橫河公司的DCS系統，實(shí)現關(guān)鍵工序生產(chǎn)全過(guò)程自動(dòng)控制；1999年建成了千兆光纖主干網(wǎng)，實(shí)現了百兆到桌面，現有1個(gè)核心機房，5個(gè)二級機房，通過(guò)網(wǎng)通的裸光纖，實(shí)現了與30公里外的第二生產(chǎn)基地的網(wǎng)絡(luò )互通，實(shí)時(shí)傳送生產(chǎn)數據；2004年，公司采用計算機圖紙管理系統，實(shí)現了圖紙及設備管理等信息的資源共享及可視化、數字化；企業(yè)采用資源規劃(ERP)系統，實(shí)現了財務(wù)管理、庫存管理、成本管理、采購管理和存貨核算管理及其集成；1997年采用同軸電纜傳輸信號，2004年改用光端機進(jìn)行信號傳輸，現已建成視頻監控點(diǎn)、紅外線(xiàn)報警點(diǎn)百余個(gè)，實(shí)現主要生產(chǎn)過(guò)程的監控。

　　省信息化工作辦公室副主任、省工信廳處長(cháng)杜永林，作了加快推進(jìn)“兩化”融合的專(zhuān)題報告。

　　孫根祿分析了河南紡織工業(yè)信息化建設的基本情況。他說(shuō)，紡織行業(yè)是最早走向市場(chǎng)化的行業(yè)之一。紡織行業(yè)的信息化起步早、應用面廣，具有一定的基礎。目前，河南紡織企業(yè)計算機應用覆蓋面基本達到100%，一些大型骨干紡織企業(yè)都建立了自己的網(wǎng)站。從辦公軟件、CAD系統、實(shí)施企業(yè)資源計劃(ERP)，到開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)和電子商務(wù)，信息化應用水平普遍提高，并涌現出一批先進(jìn)企業(yè)。洛陽(yáng)白馬集團，累計投資800多萬(wàn)元，完成了信息網(wǎng)絡(luò )平臺、數據庫、編碼體系、MIS系統及生產(chǎn)過(guò)程實(shí)時(shí)監控系統等建設，實(shí)現了生產(chǎn)全過(guò)程的數字化、智能化和柔性化管理，成為省信息化示范企業(yè)，在中國企業(yè)信息化500強中，排名382位。2001年鄭紡機建立了信息中心，2006年企業(yè)生產(chǎn)、采購等業(yè)務(wù)流程全面納入ERP系統，公司被認定為國家級制造業(yè)信息化重點(diǎn)應用示范企業(yè)。2003年簾子布公司儲運處，率先在全公司采用U8庫存管理及存貨核算系統，及時(shí)、快速、準確地把庫存信息反饋給各相關(guān)職能部門(mén)，達到庫存信息資源共享。2008年，新鄉市選擇白鷺化纖為首批“兩化”融合試點(diǎn)單位。新野紡織、河南平棉、舞鋼銀龍集團正在采用洛陽(yáng)艾克科技公司的“棉紡織行業(yè)ERP管理系統”。企業(yè)實(shí)施信息化后，效果明顯。鄭紡機大型新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期由過(guò)去的一年左右，現在縮短到1—4個(gè)月，個(gè)性化設計只需一周，產(chǎn)品制造周期縮短30%。

　　但從整體分析，河南紡織工業(yè)信息化建設在制造業(yè)中是處于中游地位。主要存在三個(gè)方面的問(wèn)題：一是相當一部分企業(yè)對信息化的認識不夠，資金投入不足，信息化水平普遍偏低；二是企業(yè)信息化人才短缺，應用水平低；三是缺乏信息化建設的整體規劃，推進(jìn)步伐緩慢。因此，孫根祿提出：企業(yè)信息化與工業(yè)化融合是“一把手工程”：企業(yè)信息化與工業(yè)化融合必須與企業(yè)發(fā)展戰略相結合；因企制宜，選好軟件；加強人才培養和隊伍建設；加快推進(jìn)河南紡織工業(yè)“兩化”融合，協(xié)會(huì )責無(wú)旁貸，要充分發(fā)揮協(xié)會(huì )的橋梁紐帶作用。

來(lái)源： 中國紡織交易網(wǎng)

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