但凡大小會(huì )議，都不乏交鋒的觀(guān)點(diǎn)，爭論的聲音，今年的中國國際化纖會(huì )議也不例外。或許是由于金融危機的深不可測，前期本來(lái)對紡織化纖行業(yè)復蘇報有希望的企業(yè)，又重新回歸到對目前市場(chǎng)的迷茫和對未來(lái)形勢的不確定上。而這種不確定性，引發(fā)了大量迥異的觀(guān)點(diǎn)和事件。

　　樂(lè )觀(guān)VS悲觀(guān)

不論是對于紡織這個(gè)大產(chǎn)業(yè)，還是對于化纖產(chǎn)業(yè)及滌綸、錦綸、粘膠、腈綸等分行業(yè)的前景，業(yè)內外人士均有不同的看法。

在本次會(huì )議召開(kāi)前一天的“把脈蕭山”論壇上，有經(jīng)濟學(xué)家發(fā)出了“紡織行業(yè)正在沒(méi)落”的感慨。這位專(zhuān)家認為，行業(yè)常規產(chǎn)能的大規模擴張，加速了紡織需求的飽和速度。而國外產(chǎn)能向中國轉移，更使國內剩余的產(chǎn)能無(wú)法得到消化。不僅如此，根據記者在會(huì )上的了解，一些有紡織化纖業(yè)務(wù)的企業(yè)，也在籌劃或已經(jīng)減少了這部分業(yè)務(wù)量，向其他利潤更豐厚的行業(yè)轉型。

不過(guò)，對于更多以紡織化纖為主業(yè)的企業(yè)而言，或許是因為向其他行業(yè)轉型的不容易，或許是因為他們更了解行業(yè)的運行狀況和今后的發(fā)展前景，他們普遍對行業(yè)的未來(lái)寄予了厚望。即使是目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到困難的企業(yè)，也是在積極通過(guò)技術(shù)和產(chǎn)品升級、細分市場(chǎng)、提供高附加值的產(chǎn)品和服務(wù)這些途徑化解壓力。他們并沒(méi)有失去對行業(yè)的信心。

不少企業(yè)認為，今年發(fā)布的《紡織工業(yè)調整和振興規劃》將紡織工業(yè)被重新定位為國民經(jīng)濟的傳統支柱產(chǎn)業(yè)、重要的民生產(chǎn)業(yè)和具有明顯國際競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，這是國家對行業(yè)最大的肯定。而各種化纖新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)，以及其在交通、運輸、航空、水利等多領(lǐng)域的應用，展示了這個(gè)行業(yè)擁有的廣闊需求空間。

　　投資VS減產(chǎn)

作為國內化纖行業(yè)的龍頭企業(yè)，浙江恒逸集團的一舉一動(dòng)自然十分引人注目。在全行業(yè)不景氣的時(shí)候，恒逸卻在大手筆地進(jìn)行逆勢投資。在國際化纖會(huì )議上，當恒逸集團有限公司董事長(cháng)邱建林面對多家媒體的采訪(fǎng)時(shí)，他的臉上始終洋溢著(zhù)自信的微笑。

今年5月，由恒逸集團、浙江榮盛集團和遼寧大化集團共同建設的逸盛大化石化有限公司PTA項目實(shí)現滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。該項目是我國首個(gè)擁有自主知識產(chǎn)權、全球單線(xiàn)產(chǎn)能最大的PTA項目，日生產(chǎn)能力達到4400噸，年產(chǎn)能可達150萬(wàn)噸。邱建林坦言，恒逸下一步將繼續加大在PTA方面的投資。此外，為了滿(mǎn)足國內錦綸行業(yè)的原料需求，20萬(wàn)噸/年的己內酰胺項目也在恒逸的計劃之內。

除了向產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展，恒逸對國家鼓勵的“走出去”策略，對高性能纖維產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程同樣感興趣。只是，恒逸比很多企業(yè)更加謹慎。“這是一項繁雜的工程。‘走出去’需要做大量細致的前期工作，投資高性能纖維歷來(lái)都是‘風(fēng)險在前，效益在后’，我們一定要看準時(shí)間，看準方向，切忌盲目投資。”邱建林若有所思地說(shuō)道。

而浙江華亞化纖年產(chǎn)30萬(wàn)噸直紡POY差別化纖維項目，平煤神馬集團的20萬(wàn)噸尼龍66鹽項目，桐昆集團的年產(chǎn)40萬(wàn)噸連續聚酯熔體直紡生產(chǎn)線(xiàn)項目等，或者正奠基建設，或者剛剛投產(chǎn)。可以說(shuō)，金融危機蘊含的機遇，總是會(huì )被一些效益好、膽子大、眼光遠的企業(yè)抓住。

相比這些企業(yè)的聲勢浩大，另一些企業(yè)則顯得沉寂了許多。作為國內錦綸行業(yè)的佼佼者，廣東新會(huì )美達錦綸股份有限公司的有關(guān)負責人向記者坦言：2008年企業(yè)的日子很不好過(guò)。雖然目前企業(yè)恢復了一些元氣，但年內不會(huì )再做投資打算。

這位負責人分析認為，雖然中國錦綸的需求增長(cháng)空間還比較大，但國內產(chǎn)能的快速增長(cháng)和國外產(chǎn)能向中國高度集中的狀況，會(huì )大大縮短產(chǎn)能達到飽和的時(shí)間。現在，國內錦綸行業(yè)受到幾個(gè)重要因素的制約。一是雖然己內酰胺進(jìn)口關(guān)稅從9%下調到了5%，但與國際1%的水平還有很長(cháng)一段距離；二是企業(yè)各種負擔太重，利潤太少；三是我國臺灣近幾年錦綸聚合能力的快速發(fā)展和對大陸的大量產(chǎn)品出口，使大陸聚合產(chǎn)業(yè)受到了很大沖擊。而中國與其他國家的自由貿易協(xié)定，又在一定程度上對行業(yè)造成了影響。他希望國家能夠適當放開(kāi)關(guān)稅，與國際接軌，使行業(yè)真正實(shí)行自由競爭。

山西錦綸集團的命運似乎更令人惋惜。作為國家第一批建設的錦綸生產(chǎn)企業(yè)，山西錦綸擁有近40年的歷史，其中不乏輝煌的歲月。但是，計劃經(jīng)濟下的國有企業(yè)體制，顯然難以適應市場(chǎng)經(jīng)濟的新需求。在體制轉型成效甚微的情況下，山西錦綸最終走到了破產(chǎn)邊緣。會(huì )上，記者遇見(jiàn)了正在為企業(yè)尋找合適接任項目的山西錦綸集團董事長(cháng)郭福海。“我們只能順應時(shí)代的潮流。”他自我安慰似的說(shuō)。他現在只希望為3000多工人找到一個(gè)更好的出路。

　　環(huán)保VS污染

關(guān)于粘膠纖維行業(yè)的環(huán)保問(wèn)題，一直爭議不斷。“兩高一資”的帽子被扣上容易，拿下來(lái)的過(guò)程卻十分艱難。去年出口退稅的幾次波折讓粘膠纖維行業(yè)吃盡了苦頭。

即使在本次會(huì )議上，人們對粘膠纖維行業(yè)的態(tài)度仍然褒貶不一。以至于賽得利國際集團的有關(guān)人士在會(huì )上向記者抱怨：“真不應該起名叫粘膠纖維。很多外國人一聽(tīng)，以為是膠粘劑的一種，立刻就有不環(huán)保的印象了。就叫纖維素纖維多好。”一句調侃的話(huà)，說(shuō)出了粘膠纖維企業(yè)最頭疼的問(wèn)題。而山東海龍股份有限公司董事長(cháng)逄奉建對粘膠纖維行業(yè)的綜合分析，則讓人能夠更為理性地看待這一問(wèn)題。

業(yè)內資深人士分析認為，紡織單個(gè)企業(yè)并非都是耗能、排污大戶(hù)，但由于行業(yè)總量較大，耗能和排污的總量也較大。目前，紡織工業(yè)能耗、水耗和廢水排放總量分別占全國工業(yè)總能耗、總水耗、總廢水排放量的4.4%、8.5%和10%。而印染和化纖行業(yè)作為紡織行業(yè)中節能減排的重點(diǎn)行業(yè)，僅每年的廢水排放量就達26億多噸。節能減排將是行業(yè)長(cháng)期而重要的一項工作。

要實(shí)現環(huán)保目標，必然會(huì )涉及到落后產(chǎn)能的淘汰問(wèn)題。中國化纖協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)葉永茂認為，紡織振興規劃中提出的化纖行業(yè)230萬(wàn)噸落后產(chǎn)能的淘汰目標，既需要國家、地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的保障，也需要行業(yè)協(xié)會(huì )的正確引導，但更重要的是以企業(yè)為主體，通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)改造來(lái)實(shí)現。

直到現在，行業(yè)內的各種觀(guān)點(diǎn)還在交鋒，各方的角色也在不斷變化。但是，各持己見(jiàn)的多方，或許最終能夠在特定時(shí)期統一認識，達成一致，合力促成行業(yè)的持續發(fā)展。

來(lái)源： 中國紡織交易網(wǎng)

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