2009年4月1日,我國部分紡織品、服裝的出口退稅率提至16%,距離零稅率僅一步之遙,然而,企業(yè)是否在這提高的1個(gè)百分點(diǎn)中得到了真正實(shí)惠?企業(yè)的發(fā)展是否迎來(lái)了新的轉機?
擁有2900余家紡織企業(yè),年生產(chǎn)各類(lèi)紗5萬(wàn)余噸,布12億米,印染布2億米,年銷(xiāo)售超過(guò)億元企業(yè)75家,其中85%的產(chǎn)品遠銷(xiāo)國外,湖塘,一個(gè)名副其實(shí)的紡織之鄉就在我們身邊。如今,紡織服裝企業(yè)出口退稅率提高,能給湖塘紡織服裝企業(yè)帶來(lái)了什么?
為了能夠清楚的了解出口退稅提高后的現狀,記者采訪(fǎng)了我區幾家專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)外貿出口的企業(yè)。發(fā)現我區紡織企業(yè)并沒(méi)有真正享受到這項政策給企業(yè)帶來(lái)的巨大實(shí)惠,而是在與外商談判中,被外商壓價(jià)讓利的一種手段,企業(yè)僅僅依靠4月前的小額訂單,獲取了部分薄利。
“李維斯”面料出口降至三年最低4月獲利人民幣4萬(wàn)6
常州市華陽(yáng)對外貿易有限公司是湖塘一家專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)紡織行業(yè)色織布加工、銷(xiāo)售的企業(yè),從1993年建立開(kāi)始,90%的面料出口到全球各地,年產(chǎn)色織布1000萬(wàn)米左右,公司往年最大的訂單就是為全球最大的牛仔廠(chǎng)商美國李維斯(LEVI'S)提供牛仔面料,提供給李維斯的面料占到公司產(chǎn)量的70%,然而,在2008年,卻降至50%。華陽(yáng)的負責人鄒劍波告訴記者,按照今年的訂單量看,全年預計接到的李維斯訂單僅占全年的40%,相對以往的訂單量已經(jīng)大大降低,而且加工的李維斯面料相對其他產(chǎn)品要求規格高,企業(yè)獲得的利潤已經(jīng)十分微薄。
正當紡織企業(yè)面臨困難的時(shí)候,2009年4月1日,國家正式發(fā)文,中國紡織企業(yè)出口退稅從原來(lái)的15%上調至16%,希望借此推動(dòng)紡織企業(yè)的復蘇。“雖然只有1個(gè)百分點(diǎn),但就像是沙漠中的一滴水,可以緩口氣了!”鄒劍波這樣告訴記者。2009年3月,華陽(yáng)對外貿易接到了一批來(lái)自芬蘭的訂單,價(jià)格談妥之后,就在5月貨物發(fā)貨之時(shí),出口退稅率提高,讓華陽(yáng)微賺了4萬(wàn)余元,“早就簽訂了合同的外商,很多都不在乎這一個(gè)百分點(diǎn),他們不會(huì )要求我們降低價(jià)格,因此,華陽(yáng)開(kāi)始有了微利。”鄒劍波如是說(shuō)。類(lèi)似此類(lèi)的訂單,還有今年2月的西歐、年初的香港等全球部分國家和地區的外貿訂單,讓華陽(yáng)的利潤有了小幅上揚。
2009年4月之后,當很多外商了解到我國提高紡織出口退稅之后,便開(kāi)始了壓價(jià),降低出口價(jià)格,要求在1個(gè)百分點(diǎn)中,互有優(yōu)惠。鄒劍波說(shuō):“其實(shí)我們也可以把這個(gè)點(diǎn)讓給外商,只要我們生存不面臨困難就行,畢竟,出口退稅的提高,我們在周邊紡織生產(chǎn)中占有率開(kāi)始提高,印度、巴基斯坦等紡織出口基地還沒(méi)有動(dòng)靜,我們的價(jià)格降低,肯定能提高我們對外的競爭力,吸引訂單,互惠互利。”
“出口退稅率雖然只有一個(gè)點(diǎn),但是就目前形勢來(lái)看,我們已經(jīng)開(kāi)始具備了再次搶占國際市場(chǎng)的能力,現在還沒(méi)有表現出太強的趨勢,但今后肯定有積極的意義!”鄒劍波信心滿(mǎn)懷,“當然,要是以后能征多少,退多少,那就更完美了。”
類(lèi)似華陽(yáng)的紡織企業(yè)為數不少,紡織企業(yè)們紛紛表示,我國紡織服裝出口退稅率提高1個(gè)百分點(diǎn),實(shí)際上是意義大于作用,在全球經(jīng)濟危機逐步加重的情況,提高出口退稅,在我區紡織企業(yè)2008年遭遇“嚴冬”的情況,無(wú)疑是一個(gè)利好消息,有利于提高企業(yè)與周邊國家如印度尼西亞、巴基斯坦、孟加拉等國紡織行業(yè)的競爭中,從而重新占領(lǐng)一席之地。
入駐美國“購物中心”—MACY百貨嘉寶著(zhù)力打造自己品牌
“出口退稅提高雖然僅僅只有一個(gè)百分點(diǎn),這是讓紡織企業(yè)長(cháng)期受惠的一個(gè)開(kāi)始!”常州嘉寶印染制衣有限公司董事長(cháng)沈小利對此有著(zhù)自己的見(jiàn)解。2009年3月,芬蘭SEPPLA給嘉寶下達了為數不多的高檔服裝訂單,由于嘉寶的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,得到了芬蘭方面的贊賞,當芬蘭人聽(tīng)說(shuō)中國出口退稅提高了1%后,芬蘭人并沒(méi)有讓嘉寶降低價(jià)格,于是,這一訂單給嘉寶帶來(lái)了數十萬(wàn)元的收益,更讓嘉寶看到了發(fā)展的信心。
2009年4月,全球經(jīng)濟形勢出現回暖趨勢,嘉寶也不例外,2009年5月,嘉寶產(chǎn)品的銷(xiāo)售已經(jīng)可以達到今年1—3月銷(xiāo)售的總和,目前,嘉寶接到的訂單已經(jīng)排到下半年,由于紡織企業(yè)的特殊性,嘉寶并不敢把所有的訂單接滿(mǎn),拒絕了不少外貿訂單。
嘉寶產(chǎn)品的定位是20—35周歲女性,專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)中高檔時(shí)尚女裝,從美國的東海岸到西海岸,在美國最大百貨公司—MACY百貨內隨處可見(jiàn),嘉寶已經(jīng)占領(lǐng)了部分國際市場(chǎng)。“原來(lái)的出口退稅對企業(yè)發(fā)展是個(gè)瓶頸,如今,企業(yè)又有了新的活力,在印度、孟加拉國等紡織集聚地區,有著(zhù)自己無(wú)法比擬的優(yōu)勢,他們接國外的訂單都是全年只生產(chǎn)單一的產(chǎn)品,但是中國的紡織企業(yè)不同,基本都可以隨時(shí)轉型,生產(chǎn)各類(lèi)的產(chǎn)品,加上出口退稅的提高,嘉寶制衣肯定會(huì )有一個(gè)更好的優(yōu)勢。”沈小利這樣介紹。
把1%的利潤讓給外商,拒絕低檔產(chǎn)品生產(chǎn),引進(jìn)先進(jìn)機械進(jìn)行深加工,嘉寶有著(zhù)自己的發(fā)展理念。2008年,嘉寶憑借13人的外貿團隊,創(chuàng )造了2000萬(wàn)美元的外貿訂單,同時(shí),公司總經(jīng)理曹建青設計的時(shí)尚女裝頻繁亮相美國拉斯維加斯Magicshow等一些國際時(shí)尚舞臺。
“雖然現在外商開(kāi)始壓低我們的價(jià)格,但是,在有利可為的情況下,嘉寶不會(huì )放棄這些中高檔訂單。抓住這次退稅提高的機遇,逐步把自己的品牌打造出來(lái),逐步形成產(chǎn)業(yè)鏈,與國內外客戶(hù)攜手合作,共同發(fā)展,不久的將來(lái)或許嘉寶就能在更大的百貨公司出現了!”沈小利期待著(zhù)。
事實(shí)上,不光是嘉寶,今年,湖塘的主流紡織企業(yè)紛紛加大自主創(chuàng )新和創(chuàng )牌力度。“縱橫”開(kāi)發(fā)出針織牛仔,能用牛仔布做內衣;“伊思達”的彩色牛仔暢銷(xiāo)國際市場(chǎng);“裕蘭”推出金屬防輻射色織布;“東華”生產(chǎn)環(huán)保健康的彩棉服飾,打響“頂瓜瓜”彩棉品牌……
紡織市場(chǎng)萎靡不振做強自身才是硬道理
在采訪(fǎng)東華紡織集團董事長(cháng)頊同保時(shí),他表示,作為一家紡織企業(yè),東華經(jīng)歷了嚴峻的考驗,雖然受到了沖擊,但是,由于東華早前已經(jīng)把公司的業(yè)務(wù)從外貿轉向內貿,同時(shí),有自身的品牌,所以,還是能夠較成功的在紡織業(yè)受到風(fēng)暴中存活下來(lái)。
據悉,2009年對于東華集團又是一個(gè)新的起點(diǎn)。雖然紡織行業(yè)整體蕭條依然不可改變,但是東華并不悲觀(guān)。頊同保介紹,面臨經(jīng)濟不好、供求不足;國內成本提高,國外需求轉移,生產(chǎn)不足;雖有國家政策支持鼓勵,但受申請優(yōu)惠手續、時(shí)間差等條件的限制,對于紡織企業(yè)來(lái)說(shuō),2009年,東華集團將在已有的中國彩棉第一品牌“頂瓜瓜”、高檔男士休閑品牌“Q&X”、時(shí)尚內衣品牌“Little kiss”的基礎上,繼續加大品牌打造力度,不斷加大科技創(chuàng )新力度,在節能環(huán)保、有力身體健康方面打造屬于東華集團新的品牌,不斷吸引顧客,滿(mǎn)足人們群眾的需求。
不光是東華以彩棉取勝市場(chǎng),常州伊斯達集團率先在紡織行業(yè)中轉產(chǎn),開(kāi)始專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)錳系圓柱形鋰離子動(dòng)力電池研發(fā)與生產(chǎn),并與國際具有領(lǐng)先鋰電池生產(chǎn)技術(shù)的著(zhù)名企業(yè)加拿大MOLI公司共同研發(fā),產(chǎn)品將主要應用于電動(dòng)工具,電動(dòng)自行車(chē),電動(dòng)汽車(chē)等領(lǐng)域,并為太陽(yáng)能與風(fēng)能發(fā)電儲能,軍用設備,醫療設備,玩具等行業(yè)提供新一代的能源解決方案。
轉產(chǎn)需要一種勇氣,伊斯達董事長(cháng)惲中方表示,這跟伊斯達的定位有關(guān),不放棄伊斯達紡織的優(yōu)勢,開(kāi)拓新的領(lǐng)域,未嘗不能同時(shí)擁有兩片天空!
歷史總是勇敢者的舞臺,在這個(gè)機遇瞬間閃現又瞬間消失的關(guān)口,作為紡織之鄉的湖塘,既然出口外銷(xiāo)已經(jīng)不能生存,那么,實(shí)現新一輪發(fā)展的拐點(diǎn)超越,必將是湖塘紡織企業(yè)的新出路!
專(zhuān)家稱(chēng):若效果不明顯還會(huì )繼續上調
有專(zhuān)家稱(chēng),我國2月份出口快報數據的急劇惡化是此次出口退稅率上調的直接誘因。根據2月份海關(guān)快報數據,全國2月份出口增速-25.7%;1-2月份累計增速-21.1%%。其中,紡織紗線(xiàn)、織物和制品2月單月出口額25.63億美元,單月同比增速-32.45%;1-2月份累計增速-20.68%。
據中國紡織網(wǎng)分析,雖然政府對于通過(guò)上調出口退稅來(lái)挽救出口企業(yè)非常有信心,但是,在很多專(zhuān)家看來(lái),退稅上調給企業(yè)帶來(lái)的只是一個(gè)信心的作用,實(shí)際意義并沒(méi)有之前想象的那么大。
“出口退稅上調缺乏新意,”據該網(wǎng)專(zhuān)家稱(chēng),“海外需求問(wèn)題才是根本問(wèn)題,我們在3月份走訪(fǎng)了我區多家紡織企業(yè),發(fā)現訂單價(jià)格基本存在下降的現象,出口企業(yè)在接單時(shí)普遍碰到外商壓價(jià)問(wèn)題,價(jià)格下跌完全覆蓋了部分企業(yè)訂單增加帶來(lái)的貢獻,所以退稅的實(shí)際效果并不大,而政府為出口退稅上調付出的代價(jià)卻很大,出口退稅率上調至17%仍具有相當的不確定性。由于目前國家財政較為緊張,不排除具體的退稅率停留在16%的可能,但此舉對于將來(lái)的市場(chǎng)開(kāi)拓肯定有好處。”
近日,網(wǎng)上更有消息透露,即將發(fā)布的《紡織工業(yè)調整與振興規劃細則》中,有望將國內紡織品的出口退稅率由15%上調至17%的最高點(diǎn),也就是相當于實(shí)現零稅率的出口。分析人士指出,如果此次上調的效果不明顯,不排除政府繼續上調出口退稅率。
“不能僅僅依賴(lài)出口退稅,關(guān)鍵是把握當前市場(chǎng)形勢,及時(shí)調整紡織產(chǎn)品思路,逆勢而動(dòng),才是硬道理!才能讓湖塘的紡織走出困境!”眾多的湖塘紡織企業(yè)有著(zhù)一致的想法。
來(lái)源: 中國紡織交易網(wǎng)
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