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危機下紹興紡織業(yè)一線(xiàn)報告：三月回暖五月成謎

相關(guān)專(zhuān)題：資訊頻道紡織要聞發(fā)布時(shí)間：2009-04-12

資訊導讀： 　現在來(lái)我們這兒的外地人少了，生意跟去年沒(méi)得比。紹興柯橋的徐師傅開(kāi)了5年的出租車(chē)

“現在來(lái)我們這兒的外地人少了，生意跟去年沒(méi)得比。”紹興柯橋的徐師傅開(kāi)了5年的出租車(chē)，他說(shuō)今年開(kāi)年是最清淡的。一天一百四五十元的收入，不及往年的淡季，“一般來(lái)講，200塊一天還是有的。”3月初，他憂(yōu)心忡忡地等待今年市場(chǎng)人潮的到來(lái)。

如徐師傅一樣，這個(gè)城市的多數人會(huì )跟你熱烈卻謹慎地談?wù)撝袊p紡城。這一亞洲最大的輕紡交易市場(chǎng)，幾乎牽連著(zhù)縣城八成以上人的營(yíng)生。“我只是想知道，在預期里，會(huì )是慢慢好轉還是更糟？”他的疑惑無(wú)疑是更多人的。

記者于2月底、3月初、4月初，三赴紹興柯橋，動(dòng)態(tài)跟蹤市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)、紡織上下游企業(yè)的發(fā)展情況。

危幾分？機幾許？金融危機下的紹興紡織業(yè)，一線(xiàn)再報告。

他們的二三月

比起她的那些同在柯橋聯(lián)合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的溫州親戚，季麗華無(wú)疑是最幸運的一個(gè)。

及早調整了銷(xiāo)售的布局，讓內銷(xiāo)的比例占到八成，且多供國內的二級批發(fā)市場(chǎng)；及早研究了香港、廣東等地的流行，做好印花樣。提前量的調整讓她的悅華紡織也提前進(jìn)入了年后的好行情。“從年初八開(kāi)始到3月中旬，我們一直比較忙，訂單的情況甚至好于前幾年。”

她姐姐的公司卻沒(méi)有如此的運氣。整個(gè)二月的銷(xiāo)售額在30萬(wàn)左右，“而以前一單的金額也在五六十萬(wàn)。”

同樣著(zhù)急的是盛豐源紡織的老板娘林玉。“訂單銳減”，她說(shuō)，去年的2月，是忙到訂單都來(lái)不及接。而現在，公司在柯橋精品廣場(chǎng)的辦公樓內，三層的區域只有三兩個(gè)人不時(shí)查查電腦、打幾個(gè)電話(huà)。“我們主要是做中東和俄羅斯業(yè)務(wù)的，市場(chǎng)的情況不好，現在希望能把之前的余款盡量催回，減少一些損失。”

1月份，林玉新接了一個(gè)俄羅斯的單子，50萬(wàn)的貨。“對方付了30%的訂金，可等貨出來(lái)就再也聯(lián)系不上了，他們扔下十幾萬(wàn)的訂金消失了。”國際市場(chǎng)的不穩定一度讓林玉有些失落，回款速度慢，手續等相關(guān)成本的增加，甚至讓她覺(jué)得多一個(gè)點(diǎn)的退稅返回也是杯水車(chē)薪。到了3月，情況出現了好轉。“來(lái)看貨的客戶(hù)逐漸增多，有一些不錯的訂單，調整加大了國內市場(chǎng)的份額。”

來(lái)自上游染整和處理企業(yè)的消息也印證了紹興紡織于2009年春天的暖色開(kāi)局。

紹興縣超超染整有限公司的總經(jīng)理吳利明告訴導報記者，雖然今年的國內市場(chǎng)相比往年開(kāi)局略差，旺得偏遲，但行情依然不錯。“就我們公司來(lái)說(shuō)，二月份的生產(chǎn)情況還好于去年的同期，三月份的數字也和去年差不多。”葛錦琦的金砂公司主要是紡織品整理方面的，他也在經(jīng)濟寒潮的3月，看到國內市場(chǎng)的機會(huì )，并積極維持公司保持穩定的生產(chǎn)。

他們的堅持，也從官方得到了印證。一度回落的中國·柯橋紡織指數，其2月份的外貿景氣指數收盤(pán)于967.44點(diǎn)，比上期提升了7.2%，這是去年9月份持續回落以來(lái)首次上升。總價(jià)格指數也自3月始，走出了連續的緩升線(xiàn)。

重中之重

在這一期間，跟紡織、跟紹興有關(guān)的利好消息紛至沓來(lái)。有人說(shuō)，正是這些好消息帶來(lái)了好春景。

紹興縣委副書(shū)記、縣長(cháng)馮建榮在今年2月召開(kāi)的紹興縣經(jīng)濟工作會(huì )議上說(shuō)，如果去年11月，國務(wù)院出臺的促進(jìn)輕紡工業(yè)健康發(fā)展的六條扶持措施是“冬天里的一把火”，那今年2月4日，國務(wù)院常務(wù)會(huì )議審議并原則通過(guò)的紡織工業(yè)調整振興規劃，就是“報春花”，“恰逢立春，這預示著(zhù)紡織產(chǎn)業(yè)的又一個(gè)春天來(lái)了，給我們帶來(lái)了信心。”他表示，紹興要率先復蘇。

事實(shí)上，從中央到省里，對紡織、對紹興的關(guān)切不止于此。

2月26日，浙江省工業(yè)轉型升級系列報告會(huì )的首場(chǎng)就選定了紡織產(chǎn)業(yè)，中國工程院8位研究紡織的院士5位親臨紹興，“其他三位還是因為年老、生病等特殊原因不方便前來(lái)的”，中國工程院院長(cháng)徐匡迪親自帶隊考察、落實(shí)。副省長(cháng)金德水在會(huì )上表示，紡織業(yè)是浙江工業(yè)發(fā)展的重中之重。

自2001年起，浙江紡織業(yè)無(wú)論是在產(chǎn)業(yè)規模還是在產(chǎn)業(yè)整體效益水平上均在全國保持領(lǐng)先地位。來(lái)自會(huì )場(chǎng)的資料數據顯示，2005年浙江省紡織全行業(yè)規模以上企業(yè)數8984家，職工總數171.2萬(wàn)人，實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入和利潤分別達4824.5億元、4375億元和186.43億元。利潤占全國同行業(yè)的27%，位于首位，占全省規模以上工業(yè)利潤總額的16.9%，是全省盈利總量最大的工業(yè)行業(yè)。

隨著(zhù)浙江經(jīng)濟進(jìn)入新的發(fā)展階段，裝備制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重逐步提高并成為浙江經(jīng)濟發(fā)展的新支撐力量，紡織業(yè)總產(chǎn)值在浙江工業(yè)總產(chǎn)值中的比重有所下降，其出口創(chuàng )匯額占全省出口總額比重也出現下滑趨勢，但優(yōu)勢仍得以延續。浙江省經(jīng)貿委的相關(guān)統計顯示，紡織在浙江工業(yè)的占比仍在1/5以上，是全省總量最大的工業(yè)行業(yè)。

《紐約時(shí)報》記者今年2月28日撰文指出：很少有其他產(chǎn)業(yè)像紡織服裝產(chǎn)業(yè)這樣對中國經(jīng)濟至關(guān)重要。這個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值4500億美元，是中國全球貿易力量和發(fā)展模式的代表。“專(zhuān)家表示，紹興等城市的境況將成為中國貿易實(shí)力的晴雨表，也將成為觀(guān)察中國社會(huì )狀況的窗口。”

為了緩解這一重要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展困境，自2008年8月1日起，國家財政部、國家稅務(wù)總局已經(jīng)四次提高紡織品、服裝的出口退稅率。從11%到13%再至14%，又從15%增值16%，逼近極值的17%。據測算，每提高一個(gè)點(diǎn)的退稅率，紡織品、服裝行業(yè)相當于獲得90億元左右的收益。

“國家確立了紡織工業(yè)為國民經(jīng)濟的傳統支柱產(chǎn)業(yè)、主要的民生產(chǎn)業(yè)、出口貿易的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)地位，出口退稅率的再次提高，正是紡織行業(yè)地位提高的體現。”曾多次為紡織企業(yè)奔走呼喊的富潤集團董事長(cháng)趙林中說(shuō)，這一系列的舉措，“讓我們增添了信心”。

一道選擇題

“2005年的時(shí)候，也有一段困難的時(shí)期，困難我們不怕。”林玉在紡織市場(chǎng)堅持20年，一路上，有風(fēng)雨，有艷陽(yáng)，信心不缺，經(jīng)驗也不缺。“只是現在真看不好要怎么調整市場(chǎng)的結構。”她說(shuō)，國際的市場(chǎng)雖然有較大的萎縮，但都是老客戶(hù)，一直以來(lái)的生意往來(lái)也不錯，國內的市場(chǎng)沒(méi)有國際方面的穩定，需求雖然大，但是起伏變化和不確定因素也多。

難以取舍。這也是市場(chǎng)上不少商戶(hù)和企業(yè)面對的選擇難題。

“外銷(xiāo)的生意好，效益高，相對穩定。內需的市場(chǎng)相比不夠成熟，從外銷(xiāo)轉做內銷(xiāo)重新?tīng)帄Z市場(chǎng)，也激烈。”中國紡織信息中心副主任伏廣偉說(shuō)，這是很多企業(yè)糾結的原因。他曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)統計，結果顯示目前紡織企業(yè)的大面還是內銷(xiāo)為主在75%左右，“先入者，渠道建設較好，后來(lái)者會(huì )有壓力。但是純做外貿的企業(yè)，不轉向也難有活路。”他日前造訪(fǎng)紹興一家以出口歐洲為主的企業(yè)，“等下去不行啊，得虧上千萬(wàn)。”

是要放棄外銷(xiāo)市場(chǎng)，艱辛轉向內需市場(chǎng)嗎？

中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)陳樹(shù)津說(shuō)，“多年來(lái)內需市場(chǎng)一直是中國紡織行業(yè)發(fā)展的第一驅動(dòng)力，規模以上企業(yè)國內銷(xiāo)售的比重已從2000年的67%上升到2008年的77%。2009年內需市場(chǎng)的比重將進(jìn)一步擴大。”

“擴大內需不是平移，不是把國外的平移到這里，他們也要創(chuàng )新，所以外銷(xiāo)企業(yè)轉到內銷(xiāo)也是一個(gè)痛苦的過(guò)程。”中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)楊東輝表示，2009年的紡織服裝市場(chǎng)有望在拉動(dòng)內需政策的鼓舞下加速發(fā)展，市場(chǎng)的細分、新市場(chǎng)的開(kāi)拓等都更為關(guān)鍵。“這也意味著(zhù)競爭將更加激烈，淘汰性更強。”

“我建議不能忽視外銷(xiāo)的市場(chǎng)，要更加拓展多元化的出口市場(chǎng)，同時(shí)要重視內需市場(chǎng)，逐漸培養。”伏廣偉說(shuō)，根據美國商務(wù)部紡織品服裝辦公室(OTEXA)發(fā)布的統計數據顯示，2008年美國從全球進(jìn)口紡織品服裝同比下降3.41%，而從我國進(jìn)口紡織品服裝還有所增長(cháng)，同比增長(cháng)1.10%。這一方面說(shuō)明，雖然美國市場(chǎng)對紡織品服裝的總體需求減少，但是對價(jià)廉物美的中國產(chǎn)品仍有大量需求；另一方面也說(shuō)明，在成本不斷增加的情況下，我國紡織品服裝的國際競爭力仍然非常強勁。

2009年美國取消對我紡織品進(jìn)口限制，也促使我國部分原被限制紡織產(chǎn)品呈恢復性增長(cháng)態(tài)勢。美國商務(wù)部最新統計顯示，2009年2月美國從我國進(jìn)口222類(lèi)針織布4811.8萬(wàn)平方米，比去年同期增長(cháng)了119%；進(jìn)口347類(lèi)男式棉質(zhì)褲子167.1萬(wàn)打，同比增長(cháng)71%；進(jìn)口348類(lèi)女式棉質(zhì)褲子439萬(wàn)打，同比增長(cháng)53%。“土豆效應”顯著(zhù)。

因此，業(yè)內人士指出，有國家政策的支持，有國際市場(chǎng)的剛性需求，中國紡織行業(yè)現在要做的就是苦練內功，以自主創(chuàng )新、技術(shù)改造、淘汰落后、優(yōu)化布局為重點(diǎn)，推進(jìn)結構調整和產(chǎn)業(yè)升級，在眼睛向內求生存的同時(shí)，絕不放棄已形成的國際貿易比較優(yōu)勢，國際市場(chǎng)還有很大的拓展空間。

在一根滌綸絲上舞蹈，越美越難

“紡織業(yè)要掙扎出金融危機的泥潭，實(shí)施產(chǎn)業(yè)的轉型是惟一路徑。”徐匡迪說(shuō)，要開(kāi)發(fā)高附加值的產(chǎn)品，增強核心競爭力。也因此，在《浙江省重大科技專(zhuān)項——現代紡織服裝加工技術(shù)及裝備實(shí)施方案》中，“關(guān)鍵技術(shù)”、“新技術(shù)”成為出現頻率最高的詞匯。

今年初，紹興市經(jīng)貿委牽頭、多部門(mén)參與制定的《紹興市五大產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展規劃》正式出臺。據稱(chēng)，在此前大半年時(shí)間里，紹興市委、市政府主要領(lǐng)導多次調研，并召開(kāi)一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì )，聽(tīng)取意見(jiàn)思路，傳遞政府決心。

浙江明顯律師事務(wù)所的鄭海東和紡織企業(yè)多有交集，在他看來(lái)，編制這份未來(lái)5年紹興制造業(yè)的發(fā)展規劃，傳遞出政府部門(mén)看到紹興雖在紡織等傳統產(chǎn)業(yè)有優(yōu)勢，但在價(jià)值鏈不斷分化的市場(chǎng)競爭中，已無(wú)法創(chuàng )造利潤神話(huà)的現實(shí)，傳遞出堅定產(chǎn)業(yè)革新的訊號。

“這一輪產(chǎn)業(yè)規劃對紡織轉型的基本界定是從‘大’到‘強’。”伏廣偉這樣解讀，“規劃總的方向是差異化、功能化、高端化、品牌化，全力打造國際紡織品制造中心、貿易中心和創(chuàng )意中心。”

與以往不同，在五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃“落地”后，紹興市經(jīng)貿委已根據“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)規劃、一個(gè)政策、一套班子”的要求，著(zhù)力構建一系列“子工程”，細化每個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標和政策導向。立足更廣區域高度的這次產(chǎn)業(yè)新布局，凸顯出政府試圖依靠產(chǎn)業(yè)引導，謀劃區域經(jīng)濟轉型升級的意圖。

轉型，這是政府考量未來(lái)而設定的行進(jìn)路線(xiàn)，對企業(yè)而言，這是個(gè)輕盈的誘惑，卻也是沉重的難題。

1989年開(kāi)始辦廠(chǎng)，1993年做麻紗，1995年的時(shí)候做綸絲，1999年開(kāi)始做TC布，2000年以后涉及襯衫布，又不停改進(jìn)工藝，增加支數，調整廠(chǎng)方，建循環(huán)處理系統。吳利明說(shuō)，他們廠(chǎng)隨紹興紡織歷經(jīng)眾多沿革，才走至今天。“我知道要增加附加值，重視設計，努力踐行，卻也疑慮重重。”2007年，還未及金融危機之前，他們行業(yè)的平均利潤率也僅在1.6%，“我們還有多少的提升空間？這個(gè)行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻不高，新技術(shù)成熟后，是不是會(huì )有人迅速模仿？而大的新的技術(shù)創(chuàng )新對我們這樣的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，又難以自我達到。”葛錦琦也說(shuō)，“依靠企業(yè)自身的力量，也許用較長(cháng)的時(shí)間根據市場(chǎng)的反饋能逐漸完成提升，但這個(gè)時(shí)間會(huì )很長(cháng)，也會(huì )因此錯失更多的機會(huì )。”

紹興縣個(gè)私協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)朱建中告訴導報記者，在1萬(wàn)多戶(hù)的企業(yè)中，中小企業(yè)仍是大多數，這就注定了紹興“在一根滌綸絲上的舞蹈，越美越難”。“我們有過(guò)紡織產(chǎn)業(yè)是不是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的討論，最后明白了自己的優(yōu)勢，看到了發(fā)展的機會(huì )，而國家的政府扶持也給了企業(yè)更多的信心。現在的問(wèn)題是，如何面向朝陽(yáng)？”他認為，政府應該在這方面多有作為。

事實(shí)上，轉型升級工業(yè)報告會(huì )也是政府搭建“政產(chǎn)學(xué)研”平臺的一次有益嘗試。紹興市經(jīng)貿委的相關(guān)人士透露，下一步，他們將搭建區域公共技術(shù)研發(fā)平臺，讓中小企業(yè)用少量的資本投入，換回自己急需的生產(chǎn)技術(shù)。同時(shí)要發(fā)展紹興在紡織業(yè)中積累的“垂直分工、水平整合”等經(jīng)驗，“產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，有利于產(chǎn)業(yè)的提升、科研能力的提高、有利于產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。”

“紹興必須要打造集群創(chuàng )新體系。”浙江大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導師魏江說(shuō)，不妨改進(jìn)一下傳統做法，多與人合作，多開(kāi)展差異化競爭，只有優(yōu)勢互補，一個(gè)地區的產(chǎn)業(yè)才有希望。

葛錦琦在2007年底決定延展公司的產(chǎn)業(yè)鏈，從紡織品的后整理做到了印染。“把產(chǎn)業(yè)鏈往前靠，我更希望政府對我們的指導也能往前靠。”
　　五月謎題

就在跟蹤采訪(fǎng)的最后一周，有了新的情況回饋。

“最近的天氣不好，影響了出貨。”季麗華說(shuō)，3月的第三周，她開(kāi)始覺(jué)察到購買(mǎi)人的猶豫。“按照往年的情況，清明過(guò)后會(huì )好轉吧，因為那時(shí)候不用太考慮天氣了，都是夏天的面料嘛。”

“但是以往的經(jīng)驗，這一波的內銷(xiāo)行情過(guò)了端午就算是過(guò)去了。”吳利明開(kāi)始擔心市場(chǎng)上的人流到那時(shí)候還沒(méi)有增加。

依照往年的經(jīng)驗，四五月份是市場(chǎng)的銷(xiāo)售旺季，內需不俗，而國外圣誕節的訂單多也在這個(gè)時(shí)間下達。“一些廠(chǎng)里，過(guò)完年就開(kāi)足生產(chǎn)，到五月份也能把貨出掉。”一個(gè)鎮上分管工業(yè)的副鎮長(cháng)告訴我們，今年的形勢卻不好說(shuō)。“我們鎮，3月份的開(kāi)工情況還是比較好的，但是3月的單子是過(guò)年十多天后結余的單子，所以從開(kāi)工率看還是不錯的。但是往年這個(gè)時(shí)間已經(jīng)接到五六月份的單子了，現在的情況看，還不是很理想。”

吳利明已經(jīng)給自己預留了端午過(guò)后整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)入低迷的心理預期，林玉怕這波之后的訂單難以為繼。“等四月底，五月初吧，那時(shí)候會(huì )看得清些。”

五月的水落石出，決定著(zhù)這陽(yáng)春三月究竟是回暖還是還寒。

中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)孫瑞哲鼓勵紡織企業(yè)要有信心。他特別提及，“我們對紹興有很大的期待，因為紹興紡織是行業(yè)的老大，是交易中心和制造中心，我們現在期待它變成創(chuàng )意中心。”孫說(shuō)，他們在紹興設了中國紡織信息中心、國家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心柯橋分中心，這是對柯橋有信心的明證，“所以企業(yè)自己也要有信心”。

資深的紡織業(yè)人趙林中說(shuō)，去年行業(yè)的問(wèn)題是資金的問(wèn)題，今年則主要是市場(chǎng)的問(wèn)題。“我們要改變自己，還需要留意全球的市場(chǎng)變化。”政府各項扶持政策的出臺，對內需市場(chǎng)的拉升，在他看來(lái)都是有利的信號，“市場(chǎng)有了，政策有了，要扎實(shí)地活著(zhù)。”

“紹興紡織業(yè)的優(yōu)勢在于其產(chǎn)業(yè)鏈最完整、集中度較高、發(fā)展較快、競爭優(yōu)勢明顯，”伏廣偉說(shuō)，紹興的紡織從上游的PTA、化纖，中游的織造、染整，下游的服裝服飾，紹興在紡織產(chǎn)業(yè)鏈上已經(jīng)相當完整，其成熟度更是越南、印度、斯里蘭卡、孟加拉國等東南亞國家無(wú)法比擬的。“依托著(zhù)亞洲最大的紡織貿易市場(chǎng)，會(huì )最有效感受到內需拉動(dòng)，這會(huì )給企業(yè)和整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)較大的推動(dòng)。”

晴日暖風(fēng)生麥氣，綠陰幽草勝花時(shí)。

五月的風(fēng)能聞到麥田收獲的氣息。徐師傅在三月中旬已經(jīng)開(kāi)始微笑期待繁榮再來(lái)，“會(huì )好起來(lái)的。”

紹興紡織業(yè)的“五次革命”

紹興是傳統的紡織大市，目前在全市工業(yè)經(jīng)濟中占據了“半壁江山”。從紹興紡織業(yè)的發(fā)展歷程看，主要是“五次革命”奠定了今天紹興紡織大市的基礎。

(一)“化纖”革命(80年代初期)。紹興紡織業(yè)具有悠久的歷史，自古就有“日出華舍萬(wàn)丈綢”的美譽(yù)。但是，計劃經(jīng)濟體制束縛了紹興人的手腳。80年代初，紹興的企業(yè)家在這個(gè)市場(chǎng)縫隙中抓住了歷史性機遇，大批鄉鎮企業(yè)迅速崛起。短短幾年時(shí)間，紹興以化纖為主的紡織工業(yè)已初成氣候，到20世紀80年代中期，紹興年產(chǎn)化纖紡織品已經(jīng)超過(guò)億米。

(二)“市場(chǎng)”革命(1988年)。1987年前后，紹興紡織工業(yè)出現“增產(chǎn)不增收”的尷尬局面，于是，1988年10月1日，在政府部門(mén)的牽頭下，柯橋輕紡市場(chǎng)(中國輕紡城)應運而生，幾經(jīng)擴建，已發(fā)展成為亞洲最大的紡織品貿易集散中心。全市65%以上的紡織產(chǎn)品通過(guò)這里走向全國，走向全世界，并集聚了巨大的資金流、信息流和技術(shù)流。

(三)“體制”革命(1993年)。早在1993年，紹興就開(kāi)始探索以股份合作制為主要內容的鄉鎮企業(yè)產(chǎn)權制度改革。1998年前后又掀起了股份制改造的浪潮。“兩次改制”為紹興經(jīng)濟發(fā)展提供了強大動(dòng)力，也大大增強了紡織企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的活力，目前全市鄉鎮企業(yè)改制面已經(jīng)超過(guò)99%。

(四)“無(wú)梭化”革命(1995年前后)。鄧小平同志南巡談話(huà)后，全國掀起新一輪改革開(kāi)放高潮，大量進(jìn)口面料充斥整個(gè)中國輕紡城，而本地面料卻無(wú)人問(wèn)津，紹興輕紡業(yè)面臨危機。主要原因在于國內外企業(yè)的裝備和技術(shù)差距，于是從1995年起，紹興發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)“無(wú)梭化”革命，這是紹興紡織發(fā)展史上一次脫胎換骨的革命，紹興的紡織企業(yè)裝備水平一下子達到90年代中期世界發(fā)達國家水平。

(五)“外貿”革命。1998年，受東南亞金融風(fēng)波影響，紹興市紡織業(yè)受到沉重打擊。幾經(jīng)市場(chǎng)洗禮的紹興人從全球范圍的比較中找到了癥結：紹興的紡織品出口率太低，僅3%。當年，政府適時(shí)出臺了鼓勵擴大自營(yíng)出口的一系列配套政策。企業(yè)也看到了“提高產(chǎn)品檔次，打向國際市場(chǎng)”的巨大商機。一時(shí)間，紡織企業(yè)中掀起了“外貿”革命。1998年至2003年，全市紡織品自營(yíng)出口年均增長(cháng)速度超過(guò)50%。在國內紡織行業(yè)不景氣的情況下，紹興紡織業(yè)依靠開(kāi)拓國際市場(chǎng)，保持了生機和活力。

通過(guò)“五次革命”，紹興已經(jīng)成為國內重要的紡織制造業(yè)基地。

紹興規劃

總量目標：到2012年，規模以上企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值達到3700億元，年均增長(cháng)11%以上，占全國紡織比重的8%；自營(yíng)出口達到160億美元，年均增長(cháng)20%以上，占全國紡織比重的8%。

質(zhì)量目標：到2012年，銷(xiāo)售利稅率達到8%；科技和品牌對紡織產(chǎn)業(yè)的貢獻率達到50%以上，產(chǎn)品附加值有較大提高。

結構目標：到2012年，紡織產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢更加明顯，爭取培育5個(gè)國家級產(chǎn)業(yè)集群，爭創(chuàng )50只國家級品牌；企業(yè)結構更加合理，爭取有年銷(xiāo)售10億元以上企業(yè)50家，其中超50億元企業(yè)5家以上；實(shí)現利稅超億元企業(yè)30家。

創(chuàng )新目標：五年內爭取培育國家級技術(shù)中心3家、省級技術(shù)中心10家，打造國際性的紡織創(chuàng )意中心。

資源環(huán)境目標：到2012年，紡織產(chǎn)業(yè)資源利用效率顯著(zhù)提高，廢棄物排放量明顯下降，單位工業(yè)增加值能耗、主要產(chǎn)品單位能耗和廢水排放量均處于國內領(lǐng)先水平。

來(lái)源：中國紡織交易網(wǎng)

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本文標簽：中國輕紡城　紡織產(chǎn)業(yè) 　轉型升級　振興規劃　基地　轉型　產(chǎn)業(yè)升級　創(chuàng )新　技術(shù)改造　內

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