在相當時(shí)期內紡織業(yè)還將是浙江的重要產(chǎn)業(yè)。紡織業(yè)轉型升級要牢牢抓住“微笑曲線(xiàn)”的兩端，即設計、研發(fā)和品牌、營(yíng)銷(xiāo)，在制造環(huán)節中選擇提升和轉移，著(zhù)力提高產(chǎn)品科技貢獻率和品牌貢獻率，使浙江真正從紡織產(chǎn)業(yè)大省向紡織產(chǎn)業(yè)強省轉變

2008年下半年以來(lái)，浙江省紡織業(yè)面臨前所未有的困難局面，不少企業(yè)正逼近其生存底線(xiàn)，紡織業(yè)進(jìn)入了前所未有的“寒冬期”。日前國務(wù)院常務(wù)會(huì )議審議并原則通過(guò)紡織工業(yè)調整振興規劃，提出了規劃的五大要點(diǎn)。未來(lái)浙江紡織業(yè)該如何實(shí)施轉型升級？筆者考察了當前紡織業(yè)面臨的新環(huán)境，并由此提出實(shí)施梯度轉移戰略、總部經(jīng)濟戰略、技術(shù)創(chuàng )新戰略、品牌建設戰略和內外銷(xiāo)并舉戰略，以加快浙江紡織業(yè)轉型升級。

一、紡織業(yè)面臨的新形勢

浙江省是我國紡織業(yè)重要集聚區、紡織大省，擁有全國最多的紡織產(chǎn)業(yè)基地市(縣)、特色城鎮。自2001年起，浙江紡織業(yè)無(wú)論是在產(chǎn)業(yè)規模還是在產(chǎn)業(yè)整體效益水平上均在全國保持領(lǐng)先地位。隨著(zhù)浙江經(jīng)濟進(jìn)入新的發(fā)展階段，裝備制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重逐步提高并成為浙江經(jīng)濟發(fā)展的新支撐力量，紡織業(yè)總產(chǎn)值在浙江工業(yè)總產(chǎn)值中的比重有所下降，但至今仍保持產(chǎn)值規模全省第一的地位。浙江紡織業(yè)出口創(chuàng )匯額占全省出口總額比重也出現下滑趨勢，但出口絕對額依然位居全省前列。當前浙江紡織業(yè)面臨的新形勢：

一是國際需求市場(chǎng)疲軟。從外部需求看，美日歐等消費市場(chǎng)正受“金融危機”影響而走向低迷，我國龐大的外向型經(jīng)濟正在經(jīng)受外部需求減弱的嚴峻考驗。浙江省紡織業(yè)更早地感受到這種考驗，出口增幅自2003年起持續回落，2007年回落到2000年以來(lái)最低點(diǎn)。進(jìn)入2008年情況更為嚴峻，紡織業(yè)出口增幅繼續回落。

二是宏觀(guān)政策環(huán)境有新變化。近年來(lái)，包括出口退稅率調整、產(chǎn)業(yè)布局調整、新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施、人民幣升值對浙江紡織業(yè)走向產(chǎn)生重要影響。而2008年底國家實(shí)行積極的財政政策、適度寬松的貨幣政策以及2009年初通過(guò)的紡織產(chǎn)業(yè)振興計劃，對浙江紡織業(yè)是重大利好，為浙江紡織業(yè)在遭遇出口阻力時(shí)仍然保持穩定增長(cháng)提供了重要支撐。

三是產(chǎn)能結構性過(guò)剩逐步顯現。2000年以來(lái)，浙江省紡織業(yè)呈現出高速增長(cháng)態(tài)勢，尤其是2003年前后固定資產(chǎn)投資增幅達100%以上。2005年國家發(fā)改委就已將紡織業(yè)列入存在潛在產(chǎn)能過(guò)剩的產(chǎn)業(yè)。浙江紡織業(yè)眾多民營(yíng)企業(yè)均選擇進(jìn)入壁壘較低的制造環(huán)節，產(chǎn)品同質(zhì)性嚴重。近年來(lái)，浙江紡織機械裝備水平提高明顯，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展“路徑依賴(lài)”特征也明顯，依然有過(guò)多的中小紡織企業(yè)集中于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈低端，產(chǎn)品差別化率不高。經(jīng)過(guò)7年高速增長(cháng)，浙江紡織業(yè)產(chǎn)能結構性過(guò)剩問(wèn)題逐步顯現。

四是資源要素環(huán)境制約日益明顯。浙江土地資源稀少、一次能源短缺，紡織企業(yè)面臨著(zhù)比中西部紡織企業(yè)更加嚴峻的資源要素制約。隨著(zhù)浙江工業(yè)經(jīng)濟規模不斷擴大，企業(yè)用地用能問(wèn)題日益突出，紡織業(yè)承受著(zhù)轉型升級的巨大壓力。此外，隨著(zhù)浙江生態(tài)省建設、打造綠色浙江戰略的深入實(shí)施，政府加大了對污染企業(yè)整治力度，其中紡織印染企業(yè)成為整治重點(diǎn)之一，紡織企業(yè)環(huán)保設施投入以及治理成本較以往顯著(zhù)增加，不少企業(yè)已進(jìn)入“微利時(shí)代”。

　　二、紡織業(yè)轉型升級戰略選擇

浙江紡織業(yè)走出困境，要牢牢抓住“微笑曲線(xiàn)”的兩端，即設計、研發(fā)和品牌、營(yíng)銷(xiāo)，在制造環(huán)節中選擇提升和轉移，著(zhù)力提高產(chǎn)品科技貢獻率和品牌貢獻率，加快實(shí)施轉型升級發(fā)展的五大戰略。

梯度轉移戰略。梯度轉移戰略是一種區域非均衡發(fā)展戰略。我國紡織業(yè)發(fā)展本身存在區域不均衡現象，而國際間紡織業(yè)競爭優(yōu)勢也在動(dòng)態(tài)調整中，這為浙江紡織業(yè)統籌實(shí)施國內產(chǎn)業(yè)轉移和“走出去”戰略創(chuàng )造了條件。(1)依托現有比較優(yōu)勢，推動(dòng)浙江紡織業(yè)國內轉移。近年來(lái)，中西部地區在西部大開(kāi)發(fā)、中部崛起等國家戰略實(shí)施帶動(dòng)下，勞動(dòng)力規模及成本、原材料、土地、能源等資源要素優(yōu)勢越發(fā)明顯，并由此帶動(dòng)中西部地區紡織業(yè)固定資產(chǎn)投資額快速增加。而以浙江省為代表的東部地區受土地資源緊張、勞動(dòng)力成本持續上漲等因素的影響，產(chǎn)業(yè)初級要素競爭力大大弱化，比重連年下降。浙江紡織業(yè)向中西部地區梯度轉移的動(dòng)力已經(jīng)形成，順勢而為，積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)國內轉移，形成區域互補優(yōu)勢，是浙江紡織業(yè)發(fā)展的一項重要戰略選擇。浙江紡織業(yè)應在比較優(yōu)勢調整的基礎上，通過(guò)在新疆建立棉花基地、在廣西等地建立絲綢基地等并就近組織紡織品加工制造，加快原料生產(chǎn)、產(chǎn)品制造加工環(huán)節向中西部地區轉移，為浙江紡織業(yè)轉型升級騰出有限空間。(2)優(yōu)化全球資源配置，鼓勵優(yōu)勢企業(yè)“走出去”。浙江等沿海地區勞動(dòng)力成本已接近1美元/小時(shí)，而東南亞地區紡織業(yè)勞動(dòng)力成本在0。3美元/小時(shí)左右，成本優(yōu)勢逐步顯現，浙江紡織業(yè)國際競爭模式亟待調整。與此同時(shí)，浙江紡織業(yè)競爭格局正發(fā)生調整，一批經(jīng)濟實(shí)力雄厚、技術(shù)水平較高、擁有國際貿易經(jīng)驗的紡織企業(yè)正脫穎而出。當前經(jīng)濟全球化趨勢顯著(zhù)加強，企業(yè)整合配置全球資源可行性增強，這為一批有較強實(shí)力的浙江紡織企業(yè)“走出去”創(chuàng )造了良好條件。需要注意的是，在浙江紡織企業(yè)“走出去”的國別選擇上，選擇歐美等發(fā)達國家不但可以使企業(yè)避開(kāi)貿易壁壘，較容易打開(kāi)東道國市場(chǎng)，而且對提升企業(yè)研發(fā)設計、品牌經(jīng)營(yíng)水平均有很大幫助；選擇巴基斯坦、越南等發(fā)展中國家，可以充分利用其成本優(yōu)勢，建立面向全球的生產(chǎn)加工基地；選擇尼日利亞、塞內加爾等非洲國家，則可借助當地較大市場(chǎng)需求打造國際銷(xiāo)售基地。浙江紡織企業(yè)應根據企業(yè)戰略發(fā)展需要，選擇合適投資地區，使“走出去”戰略為企業(yè)帶來(lái)更大價(jià)值貢獻。

總部經(jīng)濟戰略。總部經(jīng)濟戰略是指在向外轉移制造能力的同時(shí)，強化杭州、紹興、寧波、溫州、嘉興等地本地優(yōu)勢企業(yè)的研發(fā)設計和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節，并著(zhù)力吸引外部紡織企業(yè)大區域性總部和研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)等職能型總部，打造浙江紡織業(yè)總部經(jīng)濟聚集區。(1)配合紡織業(yè)梯度轉移，打造總部經(jīng)濟新優(yōu)勢。當前浙江紡織企業(yè)向中西部轉移的大多是生產(chǎn)制造環(huán)節，這種轉移不但降低了企業(yè)生產(chǎn)成本、開(kāi)拓了新市場(chǎng)，同時(shí)也為充分發(fā)揮杭州、紹興、寧波、溫州、嘉興等地較為雄厚的科研力量和成熟的市場(chǎng)需求優(yōu)勢，聚集紡織企業(yè)研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)等職能型總部和大區域性總部騰出了空間。同時(shí)隨著(zhù)一批紡織企業(yè)進(jìn)一步加強研發(fā)設計，并成立進(jìn)出口公司加大對營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節控制，總部經(jīng)濟發(fā)展的聚集力迅速增強。打造總部經(jīng)濟需要注意以下兩點(diǎn)：首先要和梯度轉移密切配合，既要合理安排轉移速度，防止出現產(chǎn)業(yè)空洞化，又要使外部生產(chǎn)制造與本地總部密切聯(lián)系，整個(gè)系統順暢運轉；其次要依托各地紡織業(yè)特色集群，打造寬領(lǐng)域、多層次、特色化的浙江紡織業(yè)總部經(jīng)濟。(2)借國際產(chǎn)業(yè)轉移調整之機，培育國內領(lǐng)先的紡織業(yè)總部經(jīng)濟區。當前紡織業(yè)國際轉移的重點(diǎn)領(lǐng)域和方式發(fā)生了新的變化，歐、美、日等國家和地區加大研發(fā)設計、展示、營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節的對外投資力度。上海、江陰等地紛紛提出要吸引國際紡織企業(yè)區域性總部、職能型總部落戶(hù)，積極發(fā)展紡織業(yè)總部經(jīng)濟、總部基地。浙江紡織業(yè)出口導向特征顯著(zhù)，行業(yè)多項經(jīng)濟指標名列全國首位，應主動(dòng)迎合國際紡織業(yè)轉移領(lǐng)域擴大調整趨勢，搶先借力跨國公司發(fā)展總部經(jīng)濟，力爭打造國內領(lǐng)先的紡織業(yè)總部經(jīng)濟區。

技術(shù)創(chuàng )新戰略。技術(shù)創(chuàng )新戰略要求浙江紡織業(yè)盡快淘汰落后生產(chǎn)能力，同時(shí)增強自主創(chuàng )新能力，提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉型升級。(1)完善技術(shù)創(chuàng )新體系，加快產(chǎn)業(yè)升級步伐。一是引導和鼓勵企業(yè)建立國家級、省級和市級等技術(shù)中心，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研科技成果的研發(fā)與轉化，加速培育有自主知識產(chǎn)權的核心技術(shù)、主導產(chǎn)品和自主品牌；二是充分發(fā)揮政府、行業(yè)協(xié)會(huì )等組織的支持和服務(wù)作用，為廣大中小企業(yè)提供信息服務(wù)平臺和技術(shù)創(chuàng )新平臺；三是組織實(shí)施一批產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合攻關(guān)重點(diǎn)項目，由政府給予一定的資金補助；四是鼓勵和吸引國外企業(yè)，通過(guò)合資、合作等方式向浙江紡織業(yè)轉移先進(jìn)技術(shù)，并支持有條件的企業(yè)到境外設立研發(fā)機構，建設更加開(kāi)放的自主創(chuàng )新體系。(2)突破一批關(guān)鍵技術(shù)，形成差異化發(fā)展格局。2002年以來(lái)，浙江紡織企業(yè)積極引進(jìn)先進(jìn)制造設備及工藝，制造水平已處于國內領(lǐng)先地位。但是，受制于一批關(guān)鍵技術(shù)難以突破，絕大多數紡織企業(yè)無(wú)法向高檔產(chǎn)品領(lǐng)域延伸。當前形勢下需要從兩方面著(zhù)手：一方面要充分調動(dòng)各種可利用的研發(fā)力量，重點(diǎn)突破一批關(guān)鍵技術(shù)，盡快產(chǎn)生一批有自主知識產(chǎn)權的研究成果；另一方面要走差異化道路，以不斷獲得的關(guān)鍵技術(shù)為基礎，增強應用技術(shù)開(kāi)發(fā)能力，不斷開(kāi)發(fā)出功能差異化產(chǎn)品，滿(mǎn)足甚至是創(chuàng )造市場(chǎng)需求。

　　品牌建設戰略。品牌建設是紡織業(yè)競爭力的重要因素，加快構建區域、企業(yè)雙層品牌體系是浙江紡織業(yè)突破發(fā)展困境，向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端攀升，實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉型升級的一大戰略選擇。(1)強化品牌培育和運營(yíng)，推動(dòng)“貼牌”向“創(chuàng )牌”邁進(jìn)。紡織業(yè)“創(chuàng )牌”建設需要考慮以下三方面：首先，保障紡織業(yè)品牌數量穩定增長(cháng)，品牌建設穩步推進(jìn)；其次，鼓勵優(yōu)勢企業(yè)加大品牌建設投入力度，爭取培育一批優(yōu)勢品牌，再造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢；再次，支持一批生產(chǎn)型企業(yè)向品牌運營(yíng)商轉型，著(zhù)重于品牌的運營(yíng)、策劃、代理等活動(dòng)，加快紡織品牌市場(chǎng)發(fā)展壯大。(2)依托集聚發(fā)展特色，積極發(fā)展紡織業(yè)區域品牌。區域品牌有強烈的正外部性，全局性意義明顯。區域品牌現已成為浙江紡織業(yè)品牌體系的重要組成部分，擁有多個(gè)中國紡織產(chǎn)業(yè)基地、中國服裝名城等多個(gè)區域品牌，數量位居全國首位。在區域品牌建設中，要結合當地紡織業(yè)特色以及自然人文因素，強化區域品牌集聚力；政府、行業(yè)協(xié)會(huì )要發(fā)揮其指導和服務(wù)作用，建立區域品牌保護機制；充分發(fā)揮大企業(yè)、大集團在區域品牌創(chuàng )建中的引領(lǐng)作用，積極引導中小型企業(yè)樹(shù)立品牌意識，爭取構建區域品牌建設利益共同體，形成合力。

內外銷(xiāo)并舉戰略。外銷(xiāo)是目前浙江紡織業(yè)最重要的銷(xiāo)售渠道，新形勢下實(shí)現內外銷(xiāo)并舉，是浙江紡織業(yè)平穩健康發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。(1)適應國內外環(huán)境變化，適度降低外銷(xiāo)度并優(yōu)化外銷(xiāo)市場(chǎng)結構。面對逐步惡化的外銷(xiāo)環(huán)境，紡織企業(yè)一方面要進(jìn)一步增強外銷(xiāo)風(fēng)險意識，適度降低產(chǎn)品外銷(xiāo)依賴(lài)度；另一方面，要進(jìn)一步優(yōu)化外銷(xiāo)市場(chǎng)結構，積極拓展非洲、拉丁美洲等需求市場(chǎng)，適當降低對歐美市場(chǎng)的依賴(lài)。(2)響應擴大內需要求，逐步加大產(chǎn)品內銷(xiāo)比重。事實(shí)上，浙江多家紡織企業(yè)已將2008年定為內銷(xiāo)“突破年”、“發(fā)力年”，逐步把產(chǎn)品訂單向國內傾斜。但也要清楚認識兩點(diǎn)：首先要認清現實(shí)，保持出口穩定仍是當前乃至今后一段時(shí)期內浙江紡織業(yè)平穩發(fā)展的基礎；其次要做好準備，內銷(xiāo)也并非是一蹴而就的，因為營(yíng)銷(xiāo)布局有一定周期，加之復雜的國內市場(chǎng)環(huán)境對出口轉內銷(xiāo)企業(yè)也提出了很高的要求。從戰略層次上看，逐步加大紡織品內銷(xiāo)比重既是紡織企業(yè)調整原有不合理銷(xiāo)售渠道的重要舉措，也是其前瞻性地把握內需增長(cháng)機遇、響應擴大內需要求的重大行動(dòng)。

來(lái)源： 中國紡織交易網(wǎng)

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