您好,歡迎來(lái)到紡織交易網(wǎng)TEX86.CN ! [會(huì )員登錄](méi) [免費注冊] [信息發(fā)布]

您當前位置：紡織交易網(wǎng)TEX86.CN >> 商業(yè)資訊 > 詳細信息

雅戈爾雙“引擎”布局力拓內銷(xiāo)市場(chǎng)

相關(guān)專(zhuān)題：資訊頻道資訊頻道發(fā)布時(shí)間：2009-03-10

資訊導讀：　從2008年11月到2009年2月，雅戈爾連續減持中信證券股權。盡管股權投資收益曾經(jīng)對雅戈爾

從2008年11月到2009年2月，雅戈爾連續減持中信證券股權。盡管股權投資收益曾經(jīng)對雅戈爾凈利潤的貢獻達到53%，但雅戈爾并不承認它的“正室”地位。“現在已經(jīng)不再提三大主業(yè)，‘三駕馬車(chē)’了，我們的主業(yè)只有紡織服裝和地產(chǎn)。”雅戈爾辦公室相關(guān)負責人對記者說(shuō)。

雖然目前并購的機會(huì )很多，但是對資金和人才的要求也高，國內大多數公司可能還沒(méi)有做好充分準備，從并購的示范意義來(lái)講，把國外的品牌拿到中國做包裝也許更可行，收購產(chǎn)能沒(méi)有太大的意義，關(guān)鍵是引進(jìn)品牌、設計能力和渠道。

有人說(shuō)房地產(chǎn)是非常需要資金的一個(gè)項目，其實(shí)最主要的還是土地。如果能夠以較低的成本購買(mǎi)到土地，剩下就是一邊建房一邊預售，壓力倒不是很大。雅戈爾現有的土地貯備含量至少還能維持3年到5年的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。

如果將經(jīng)濟危機視為一次“真槍實(shí)彈”的“突襲”，那么雅戈爾正在適應中完成“出擊”籌備。

從2008年11月到2009年2月，雅戈爾連續減持中信證券股權。盡管股權投資收益曾經(jīng)對雅戈爾凈利潤的貢獻達到53%，但雅戈爾并不承認它的“正室”地位。“現在已經(jīng)不再提三大主業(yè)，‘三駕馬車(chē)’了，我們的主業(yè)只有紡織服裝和地產(chǎn)。”雅戈爾辦公室相關(guān)負責人對記者說(shuō)。

據悉，雅戈爾已累計出售中信證券1.75億股，超過(guò)中信證券總股本的3%，套現數十億元。“兵強馬壯”的雅戈爾又將在哪里開(kāi)疆拓土？

手里有錢(qián)隨時(shí)“出擊”

“我們確實(shí)減持了比較多的中信證券。”雅戈爾證券事務(wù)負責人說(shuō)，“一方面是因為現在金融資本市場(chǎng)的波動(dòng)比較大；另一方面，考慮到整個(gè)經(jīng)濟大環(huán)境，在目前這種時(shí)期，機遇隨時(shí)都有可能出現，手里有錢(qián)比沒(méi)有錢(qián)好，手里有錢(qián)隨時(shí)都可以‘出擊’。”

之前，雅戈爾公司曾公告，截止到2008年11月11日，雅戈爾累計售出中信證券股票約105.02百萬(wàn)股。而公司在2008年11月至2009年2月間又再次售出中信證券約69.87百萬(wàn)股。以該時(shí)間段內中信證券股票均價(jià)20.3元、初始投資成本0.86元/股測算，公司因此次拋售預計可獲得投資收益約13.58億元。

雅戈爾漂亮地完成攥緊“拳頭”。

2007年和2008年，雅戈爾在中信證券上獲得的投資收益明顯超過(guò)其紡織服裝主業(yè)。盡管雅戈爾紡織服裝的內銷(xiāo)市場(chǎng)并不弱，襯衫和西服的市場(chǎng)占有率一直高居國內市場(chǎng)前列，但其光芒仍被“投資收益”覆蓋。步入2009年，資本市場(chǎng)繼續頹勢，雅戈爾淡出股權投資說(shuō)明：不僅是要適時(shí)地規避風(fēng)險，同時(shí)，股權投資作為一種“機會(huì )收益”很難成為謀求長(cháng)遠發(fā)展的大公司的主業(yè)。

“今后可能把股權投資放到其他層面上去做。”雅戈爾顯然意識到了股權投資的問(wèn)題并展開(kāi)行動(dòng)，雅戈爾已經(jīng)在集團公司成立了凱石投資公司，由專(zhuān)業(yè)團隊協(xié)助對已有的部分金融資產(chǎn)進(jìn)行管理，最終將逐步淡出股權投資行業(yè)。

“資本市場(chǎng)的波動(dòng)對雅戈爾的影響太大了，資本市場(chǎng)風(fēng)險加大，市場(chǎng)對公司在股權投資業(yè)務(wù)上的擔憂(yōu)也日漸增加，而其服裝主業(yè)又相對不突出，現在出售股權可以把金融市場(chǎng)的風(fēng)險剝離出來(lái)。通過(guò)減持淡出，逐漸把風(fēng)險釋放掉。”聯(lián)合證券一位紡織服裝行業(yè)分析師說(shuō)。

經(jīng)過(guò)減持套現，分化業(yè)務(wù)，雅戈爾在經(jīng)濟危機來(lái)臨后的第一個(gè)春天實(shí)現業(yè)務(wù)的重新布局，似乎又回到“安全”的地方。 ?

毛利潤——并購后的問(wèn)題

在經(jīng)濟危機沖擊下，國際資本市場(chǎng)渴求資金，現在“出手”海外并購相比一年以前要“劃算”得多，基于這一判斷呼吁國內資本展開(kāi)海外并購之聲頗為強烈。

去年1月22日，雅戈爾宣布以1.2億美元完成了對美國KELLWOOD公司旗下男裝業(yè)務(wù)部門(mén)新馬集團的購并。這一國內紡織服裝行業(yè)最大的海外并購案使得那一天成為上一輪經(jīng)濟繁榮中光榮的日子。

雅戈爾并購新馬集團一年的前后，全球經(jīng)濟卻已經(jīng)分立在經(jīng)濟危機的兩岸，不可同日而語(yǔ)。一年之后，雅戈爾收益與困難開(kāi)始浮現。

“我們當時(shí)收購新馬集團，是包括設計力量和渠道的整體收購。現在看來(lái)，確實(shí)能給我們帶來(lái)挺多好處。”雅戈爾內部人士介紹說(shuō)，“雅戈爾是產(chǎn)業(yè)鏈一體化的，我們的很多紡織面料都可以提供給新馬那邊試用，可以消化比較多的紡織原材料，還可以通過(guò)整合逐步培養我們國際化的團隊。另外，新馬集團的出口外銷(xiāo)量特別大，對我們的銷(xiāo)量有較大貢獻，但是毛利比較低，所以可能壓低我們整體的毛利潤。”

在雅戈爾跟新馬集團的磨合中，問(wèn)題也不可避免地出現了。

“新馬的生產(chǎn)成本比我們高出很多，這致使雅戈爾考慮要將新馬的產(chǎn)能轉移到內地，比如將新馬公司在香港和深圳的生產(chǎn)部分轉移到重慶，目前正在轉移之中。現在我們正處于逐步吸收、逐步學(xué)習的過(guò)程。”雅戈爾內部人士說(shuō)，在將新馬的資源全部吸收消化掉之后，公司才會(huì )考慮下一步的并購計劃，雅戈爾暫時(shí)不太可能在這段時(shí)期盲目去合并。

據聯(lián)合證券分析，外銷(xiāo)占了新馬很大比重，受美國訂單減少的影響，今年的情況不會(huì )太好。雖然目前并購的機會(huì )很多，但是對資金和人才的要求也高，國內大多數公司可能還沒(méi)有做好充分準備，從并購的示范意義來(lái)講，把國外的品牌拿到中國做包裝也許更可行，收購產(chǎn)能沒(méi)有太大的意義，關(guān)鍵是引進(jìn)品牌、設計能力和渠道。

雙“引擎”開(kāi)拓

在樓市低迷，房地產(chǎn)持續唱衰的時(shí)候，雅戈爾卻對它的另一主業(yè)——地產(chǎn)保持著(zhù)高昂的“戰斗激情”。

“房地產(chǎn)，我們肯定不會(huì )放棄。”當外界紛紛揣測雅戈爾因拿地過(guò)多，資金負荷過(guò)重而難以從房地產(chǎn)抽身時(shí)，雅戈爾公司表現出意料之外的自信與決心。

據悉，雅戈爾公司涉足房地產(chǎn)行業(yè)以來(lái)，累計開(kāi)發(fā)面積達到300萬(wàn)平方米,已經(jīng)擁有建筑面積約448萬(wàn)平方米的土地儲備，并且待建項目較多，合計待建項目建筑面積達到226.28萬(wàn)平方米，其中約78%的土地將在2009年后陸續開(kāi)工。

這些待開(kāi)發(fā)的土地被認為將加重雅戈爾的資金負擔，從而使公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)面臨難題。但雅戈爾并不懼于此。

“在寧波、蘇州、杭州，我們開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)知名度都還是不錯的。我們當時(shí)就估算2008年、2009年、2010年房地產(chǎn)的業(yè)績(jì)對上市公司的貢獻會(huì )比較大，而紡織服裝主業(yè)的利潤也是可以保證的。”雅戈爾公司方面說(shuō)。

“有人說(shuō)房地產(chǎn)是非常需要資金的一個(gè)項目，其實(shí)最主要的還是土地。如果能夠以較低的成本購買(mǎi)到土地，剩下就是一邊建房一邊預售，壓力倒不是很大。雅戈爾現有的土地貯備含量至少還能維持3年到5年的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。”雅戈爾公司稱(chēng)，在寧波市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項目賣(mài)得依然比較好，如去年11月份剛推出的一個(gè)樓盤(pán)，現在基本上快賣(mài)光了。

“紡織服裝一直是我們的主業(yè)，我們每年都在投入很大的精力。”雅戈爾公司方面表示，這段時(shí)間因為淡出股權投資，外界的‘回歸’一說(shuō)是對雅戈爾不正確的分析，紡織服裝在雅戈爾公司一直屬于平穩增長(cháng)的業(yè)務(wù)。

目前，雅戈爾的紡織服裝業(yè)務(wù)主要是內銷(xiāo)市場(chǎng)和加工外銷(xiāo)兩個(gè)“陣地”，其中，品牌內銷(xiāo)市場(chǎng)增速突出，是雅戈爾的重心，今年仍將繼續。

“前段時(shí)間所提出的進(jìn)入女裝行業(yè)，更確切地說(shuō)，是公司今年要推出漢麻系列產(chǎn)品。”雅戈爾公司方面介紹說(shuō)，“現在棉、毛、絲這些纖維原料因為市場(chǎng)過(guò)度索求，供給出現一定困難，資源浪費也比較大。漢麻纖維無(wú)污染,是由解放軍總后所研究的，因為雅戈爾具有從纖維到紡紗制造、到成衣、再到零售的完整產(chǎn)業(yè)鏈，所以，交由雅戈爾來(lái)將其產(chǎn)業(yè)化，推出男裝、女裝系列服飾，甚至還有家紡等。”

同時(shí)，雅戈爾今年也會(huì )在培育新品牌和產(chǎn)品細化上進(jìn)行更深入的規劃。

聯(lián)合證券如此“把脈”雅戈爾：雅戈爾要想使紡織服裝業(yè)務(wù)得到根本提升，還需要通過(guò)多渠道開(kāi)拓新市場(chǎng),擴大市場(chǎng)份額，并且充分利用規模經(jīng)濟進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，通過(guò)技術(shù)研發(fā)開(kāi)發(fā)更好產(chǎn)品、強化渠道和品牌運營(yíng)、提升產(chǎn)品設計能力和品牌內涵，進(jìn)而提高產(chǎn)品售價(jià)和毛利率。

來(lái)源：中國紡織交易網(wǎng)

我要申請開(kāi)通成為會(huì )員

本文標簽：雅戈爾紡織服裝新馬集團新馬利潤內銷(xiāo) 加工品牌漢麻女裝

免責聲明： 本站所有信息均來(lái)自網(wǎng)絡(luò )和相關(guān)會(huì )員發(fā)布，本站已經(jīng)過(guò)審核，如有發(fā)現第三者他人利用各種借口理由和不擇手段惡意發(fā)布、涉及到您或您單位的肖像及知識產(chǎn)權等其他不便公開(kāi)的隱私和商業(yè)信息時(shí)，敬請及時(shí)與我們聯(lián)系刪除處理。但為此造成的經(jīng)濟或各種糾紛損失本站不負任何責任，特此聲明！本站聯(lián)系處理方式：圖文發(fā)送至QQ郵箱: 523138820@qq.com或微信: 523138820，聯(lián)系手機: 15313206870。

返回頂部