出席全國人大的江蘇團代表、波司登董事長(cháng)高德康在兩會(huì )期間表示,最關(guān)心的就是這次兩會(huì )將為企業(yè)家帶來(lái)怎樣的好政策。他認為,對于掌握實(shí)業(yè)經(jīng)濟的企業(yè)家們來(lái)說(shuō),他們的智慧、信心與責任對克服這次金融危機將起到巨大的作用,因為企業(yè)家的信心與作為,將有可能振興和繁榮實(shí)業(yè)經(jīng)濟,并能有效地增加流通,遏制經(jīng)濟下滑。
去年年底以來(lái),為了緩解經(jīng)濟下行壓力,保持經(jīng)濟平穩較快增長(cháng),中央實(shí)施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策。今年二月份出臺的紡織工業(yè)振興規劃提出,要“拓展多元化出口市場(chǎng),穩定國際市場(chǎng)份額”,將紡織品服裝的出口退稅率提高。這無(wú)疑是給在困境中艱難求存的紡織行業(yè)打入了一劑強心針,讓企業(yè)對未來(lái)的發(fā)展更有信心。
一九九八年的“亞洲金融風(fēng)暴”波司登人依然歷歷在目,但此后的六年是波司登發(fā)展最快的六年。“今天,我們有戰勝‘亞洲金融風(fēng)暴’的經(jīng)驗、有從上到下的支持與幫助,我們有足夠的信心戰勝困難,迎來(lái)更加美好、更快發(fā)展的春天。”高德康說(shuō)。
在談到就業(yè)問(wèn)題時(shí)他很有底氣:“我們不僅沒(méi)有裁員,還加大了崗位設置,把其他企業(yè)因金融危機而下崗的管理人員、營(yíng)銷(xiāo)人員、技術(shù)工人,盡可能多地吸納到企業(yè)中。”高德康說(shuō),在危機面前,紡織服裝企業(yè)這樣的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)必須承擔起責任。
在去年十月剛剛開(kāi)業(yè)的波司登泗洪基地,目前員工的到崗率達到了百分之百,提供就業(yè)崗位逾萬(wàn)個(gè),在一定程度上幫助當地政府化解了農民工返鄉的困局。截止目前,波司登五大生產(chǎn)基地直接解決了近兩萬(wàn)人的就業(yè)崗位,間接解決勞動(dòng)崗位近十萬(wàn)個(gè)(含原輔材料生產(chǎn)、委托加工、公司周邊三產(chǎn)等)。新年以來(lái),波司登各生產(chǎn)基地的員工開(kāi)始陸續到崗。就目前來(lái)看,各生產(chǎn)基地老員工的回廠(chǎng)率都在九成以上,新員工還在繼續擴招,預計員工總數將會(huì )比往年有所增長(cháng)。高德康表示,波司登將廣羅人才,為今后的大發(fā)展積聚雄厚的技術(shù)力量。
高德康坦言:“今年很可能是波司登發(fā)展面臨困難最大、挑戰最嚴峻的一年,保持企業(yè)平穩較快發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。”公司打算從三方面入手。一是進(jìn)一步充實(shí)波司登的品牌文化內涵,將進(jìn)一步強化“中華民族”的元素。二是進(jìn)一步完善波司登的國際銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。目前波司登已經(jīng)在美國、加拿大、俄羅斯、英國等國家設立了專(zhuān)營(yíng)店,銷(xiāo)售波司登品牌的系列服裝。二00九年,波司登將進(jìn)一步根據所在國的特點(diǎn),逐步建立起自主營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),從而提升波司登服裝在國際上的地位。三是進(jìn)一步提升“波司登”的創(chuàng )新科技含量,運用低頻無(wú)線(xiàn)射頻識別技術(shù)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
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來(lái)源: 中國紡織交易網(wǎng)
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