2008年紡織行業(yè)的困境可以說(shuō)是整個(gè)中國制造業(yè)所遇困境的縮影。曾經(jīng)遍及世界各地的“Made In China”的驕傲，如今卻落入“外銷(xiāo)受阻，內銷(xiāo)不暢”的尷尬境地。其中，紡機行業(yè)更是首當其沖，經(jīng)營(yíng)形勢嚴峻。新年伊始，人們期盼2009年國家出臺的一系列經(jīng)濟新政和紡織工業(yè)、裝備制造業(yè)調整振興規劃能帶給紡機行業(yè)脫困的奇跡。然而，江蘇凱宮機械股份有限公司董事長(cháng)蘇善貞卻說(shuō)：“2009年紡機行業(yè)的形勢依然十分嚴峻，企業(yè)唯有堅定信心、苦練內功，才能渡過(guò)難關(guān)。”

記者：2008年，江蘇凱宮機械股份有限公司的經(jīng)營(yíng)情況怎么樣？金融危機對公司的影響有多大？主要體現在哪些方面？

蘇善貞：受上半年國家宏觀(guān)調控政策和下半年全球金融危機的影響，江蘇凱宮機械股份有限公司2008年的銷(xiāo)售收入、上繳稅金、凈利潤與2007年相比分別下降32%、83%、58%。雖然凱宮機械主要以國內市場(chǎng)為主，外貿業(yè)務(wù)比較少，但這次金融危機對公司的影響還是比較大。一方面，國內市場(chǎng)需求大幅萎縮，訂單稀少，導致產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩，技術(shù)員工流失；而產(chǎn)品銷(xiāo)量、銷(xiāo)售收入的驟減，又引發(fā)金融部門(mén)調高信貸風(fēng)險系數，出現惜貸、收貸現象。另一方面，下游企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、壓錠限產(chǎn)，增加我們清收應收貨款的難度，并加大了壞賬、爛賬的風(fēng)險。這些因素導致公司資金的嚴重匱乏，影響了企業(yè)研發(fā)投入和新上科技項目的實(shí)施進(jìn)度。記者：您認為金融危機是造成目前紡織行業(yè)投資低迷的主要原因嗎？

蘇善貞：應該說(shuō)，紡機企業(yè)乃至整個(gè)紡織工業(yè)的困難來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面。一是2007年末到2008年上半年國家實(shí)行了“雙防”的宏觀(guān)調控政策，收縮銀根、降低出口退稅等，使紡織業(yè)率先步入調整期；二是2008年下半年因美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機，使原本困難的紡織業(yè)更是雪上加霜。2007年，紡織企業(yè)是有市場(chǎng)無(wú)政策，國家宏觀(guān)調控政策一定程度上限制了紡織企業(yè)的發(fā)展。而現在紡織企業(yè)是有政策無(wú)市場(chǎng)，雖然國家出臺了一系列惠及紡織業(yè)的政策措施，但國內外市場(chǎng)需求依然在大幅下降。

記者：您認為金融危機過(guò)后紡機行業(yè)會(huì )馬上有所好轉嗎？

蘇善貞：就像金融危機的發(fā)生過(guò)程一樣，當然，現在應該稱(chēng)作經(jīng)濟危機了，其影響的消除也要有一個(gè)過(guò)程。同樣，紡機行業(yè)的回暖不僅僅是自身的問(wèn)題，還要受棉紡、服裝等下游行業(yè)回暖速度的影響，無(wú)論是步入調整還是出現回暖，紡機企業(yè)一般都會(huì )滯后棉紡、服裝等下游企業(yè)半年左右的時(shí)間。

記者：您是如何看待2009年紡機行業(yè)發(fā)展形勢的？

蘇善貞：我認為，2009年紡機行業(yè)面臨的發(fā)展形勢依然十分嚴峻。從外部環(huán)境來(lái)看，2008年的金融危機來(lái)勢兇猛，目前已引發(fā)了全球性經(jīng)濟危機，實(shí)體經(jīng)濟在今年將進(jìn)入最艱難的時(shí)期。此前，歐盟、美國、日本等重要經(jīng)濟體都預測2009年將進(jìn)入經(jīng)濟衰退期，而我國的紡織品出口依賴(lài)度非常高。因此，今年紡織品消費和需求下滑幅度將會(huì )超過(guò)2008年。從國內市場(chǎng)來(lái)看，國內紡織品市場(chǎng)供大于求的矛盾會(huì )更加突出。惡性、殘酷的市場(chǎng)競爭使紡織企業(yè)直接面對生死存亡的考驗，也將帶來(lái)紡織業(yè)的重組和整合。內外因素的疊加勢必會(huì )給紡機企業(yè)帶來(lái)嚴重的影響，也將考驗著(zhù)紡機企業(yè)在產(chǎn)業(yè)調整中適時(shí)轉型的反應速度和應對危機的能力。

另外，就國際競爭來(lái)看，隨著(zhù)金融危機的不斷加劇和國內紡機企業(yè)紛紛陷入困境，加之我國吸引外資力度加大及對外資企業(yè)實(shí)行國民待遇等政策的實(shí)施，必將吸引國外有實(shí)力的紡機跨國集團加快進(jìn)入中國市場(chǎng)的步伐。這類(lèi)跨國企業(yè)在中國境內直接投資辦廠(chǎng)的同時(shí)，也將會(huì )通過(guò)資本運作的手段用較低的價(jià)格有選擇地收購、兼并國內紡機企業(yè)。因此，國內紡機業(yè)的競爭將更加激烈，我國紡機行業(yè)的振興和發(fā)展將面臨更大的挑戰。

記者：正如您剛才說(shuō)的，2009年國內紡機業(yè)的競爭將更加激烈。我們看到，行業(yè)內有些企業(yè)還在繼續堅守原有領(lǐng)域，等待市場(chǎng)回暖；有些則調整產(chǎn)品結構開(kāi)辟新的紡機產(chǎn)品領(lǐng)域；還有一些已經(jīng)直接轉行到其他領(lǐng)域。那么，2009年，凱宮機械在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上有什么樣的具體打算呢？

蘇善貞：2009年，凱宮機械將會(huì )繼續加大新技術(shù)、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度。一方面，抓好現有高效能精梳機組、電腦粗紗機的技術(shù)完善和技術(shù)升級，提高產(chǎn)品技術(shù)含量和檔次，為金融危機過(guò)后搶占市場(chǎng)奠定技術(shù)基礎。另一方面，公司將大力實(shí)施已列入國家火炬計劃和江蘇省科技成果轉化的自動(dòng)絡(luò )筒機產(chǎn)業(yè)化項目，力爭待市場(chǎng)回暖時(shí)為廣大棉紡企業(yè)提供具有良好性?xún)r(jià)比的自動(dòng)絡(luò )筒機產(chǎn)品，滿(mǎn)足用戶(hù)對高性能自動(dòng)絡(luò )筒機的需求。另外，我們還將根據棉紡企業(yè)技術(shù)改造的需求，適時(shí)調整部分產(chǎn)品結構，拓展新的紡機產(chǎn)品領(lǐng)域。

記者：在當前的形勢下，您認為企業(yè)發(fā)展的機遇或者說(shuō)突破口在哪里？

蘇善貞：企業(yè)應該把危機當成機遇，加快調整轉型的步伐，充分利用市場(chǎng)蕭條這段難得的空隙，跑市場(chǎng)，摸信息，抓開(kāi)發(fā)，練內功。一方面，瞄準國際紡機前沿技術(shù)，集中人力和財力，加大紡機先進(jìn)技術(shù)和高端產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度，打造核心競爭力，從而縮短與國外先進(jìn)紡機企業(yè)之間的差距；另一方面，可以借此時(shí)機，下力氣抓好現有裝備的技術(shù)完善和提升，不斷提高裝備的可靠性和穩定性。同時(shí)，針對一些棉紡企業(yè)輕新上項目、重技術(shù)改造的實(shí)際，及時(shí)調整思路和策略，配合棉紡企業(yè)抓好技術(shù)改造，搶占這一部分市場(chǎng)。

來(lái)源： 中國紡織交易網(wǎng)

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