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江龍控股：民企中國式倒閉

相關(guān)專(zhuān)題：資訊頻道資訊頻道發(fā)布時(shí)間：2008-12-30

資訊導讀：　9月后期，陶壽龍幾次開(kāi)會(huì )都要臨時(shí)更換會(huì )場(chǎng)，以躲避債主的追債。此時(shí)，公司的中高層

9月后期，陶壽龍幾次開(kāi)會(huì )都要臨時(shí)更換會(huì )場(chǎng)，以躲避債主的追債。此時(shí)，公司的中高層以及會(huì )計、出納、業(yè)務(wù)員等一線(xiàn)的工作人員已經(jīng)感覺(jué)到公司的危機，紛紛找下一個(gè)東家。

準備偷渡的陶壽龍被警方抓獲

浙江是中國民營(yíng)經(jīng)濟最集中的地區之一，而今這里成為國際金融危機最先波及的地方。其中最典型的是浙江江龍控股集團有限公司。2006年9月，其控股的中國印染在新加坡上市，號稱(chēng)當時(shí)中國最大的印染企業(yè)，名噪一時(shí)。然而，2008年10月，公司董事長(cháng)陶壽龍夫婦突然失蹤，再次名噪一時(shí)。

10月6日，加班的工人突然接到通知：把手中的活都停下來(lái)。當沖進(jìn)廠(chǎng)區的討債者哄搶財物時(shí)，他們才回過(guò)神來(lái)，原來(lái)他們的董事長(cháng)陶壽龍和妻子嚴琪已于3天前神秘失蹤。

10月17日，在廣東一小鎮上，正準備偷渡的陶壽龍和妻子嚴琪被警方抓獲。11月19日，紹興縣人民檢察院以涉嫌非法吸收公眾存款罪、故意銷(xiāo)毀會(huì )計憑證罪對陶壽龍批準逮捕，以涉嫌故意銷(xiāo)毀會(huì )計憑證罪對嚴琪批準逮捕，嚴擔任江龍控股總經(jīng)理。

在陶壽龍夫婦被批準逮捕的同時(shí)，中國印染已正式向新加坡股票交易所發(fā)出公告，請求暫停交易。

不管未來(lái)等待陶壽龍夫婦是什么樣的命運，江龍控股倒閉已不可避免。回顧江龍控股從2000年創(chuàng )業(yè)到2008年倒閉的8年歷程，正如之前所有倒閉的民營(yíng)巨頭，從白手起家到億萬(wàn)富翁的創(chuàng )業(yè)過(guò)程極富傳奇色彩，瞬間輝煌后轟然倒塌，同樣令人嘆為觀(guān)止。債務(wù)纏身

江龍控股的資金問(wèn)題早已顯現。2008年5月，江龍的中、高層管理人員原本要領(lǐng)取公司承諾的2007年終獎，結果收到的是一張張白條。事發(fā)后，千名員工兩月未領(lǐng)薪，討薪隊伍一度造成交通堵塞。

相比職工，供應商是更大的受害者。從2007年開(kāi)始，江龍集團就陸續拖欠貸款，2007年下半年基本沒(méi)有準時(shí)發(fā)放過(guò)貨款，300多家供應商幾乎有數十萬(wàn)到數百萬(wàn)的欠款不等，最多的一家債務(wù)達2000萬(wàn)，總額達2億-3億元。這些供應商主要供應染料、助劑、包裝材料。甚至連江龍為員工住宿買(mǎi)的床和餐具，貨款都沒(méi)有付。

由于欠款，供應商不肯發(fā)貸，據廠(chǎng)里職工反映，從2008年6月之后，車(chē)間里開(kāi)始缺少原料，染料、助劑、柔軟劑都常常沒(méi)有。由于頻繁缺少原料，工人們上班就只能干等著(zhù)，什么時(shí)候原料送來(lái)了，什么時(shí)候開(kāi)始干活。當討債者進(jìn)來(lái)哄搶時(shí)才發(fā)現，2008年從日本買(mǎi)來(lái)的印花機因沒(méi)有原料，原封未動(dòng)。

比起供應商，銀行和民間借貸是更大的債主。

目前，包括沒(méi)到期的貸款、信用證在內，江龍控股在銀行的授信余額為11.3億元，涉及浙江、上海等地的14-15家銀行。其中，工行紹興分行為最大的債權方，涉及授信余額為3億元左右，建行紹興分行為第二債權方，涉及授信余額1.2億元左右。

依據事后紹興審計局的數據，江龍集團總資產(chǎn)約22億元，2007年銷(xiāo)售額20億元；總負債22.17億元，其中銀行貸款12.81億元，社會(huì )性借款5.87億元，供貨商欠款1.5億元，建筑工程余額0.2億元；兩家核心企業(yè)，浙江江龍紡織印染有限公司和浙江南方科技有限公司的銀行負債總計11.5億元。縣政府召集企業(yè)，商量借款1億給江龍

2008年6月，陶壽龍曾在工廠(chǎng)內部開(kāi)展節能降耗活動(dòng)，在7月22日紹興企業(yè)家座談會(huì )上，陶壽龍談到近況時(shí)，反復強調資金緊張，請求政府給予支持。

7月底，紹興縣政府召集兩家當地大企業(yè)，與他們商量借款1億給江龍，這筆款子在8月4日到江龍賬戶(hù)上。8月23日和9月1日，縣政府兩度召開(kāi)銀企協(xié)作會(huì )議，希望23家授信銀行給江龍資金上的支持。

如今政府的支持未到，債主已找上門(mén)。事后發(fā)現，不知是為了還債還是套現資金，陶壽龍夫婦高價(jià)賒低價(jià)賣(mài)，變賣(mài)了價(jià)值175萬(wàn)元的陸虎越野車(chē)，以及價(jià)值上百萬(wàn)的高爾夫俱樂(lè )部會(huì )員卡。

而這種窘境距它曾經(jīng)創(chuàng )造的輝煌僅僅只有兩年時(shí)間。不經(jīng)意間，江龍控股旗下立起8家公司。

陶壽龍為江蘇泰興人，大學(xué)畢業(yè)在家鄉經(jīng)營(yíng)紡織原料。2000年陶壽龍來(lái)到紹興開(kāi)始進(jìn)入紡織行業(yè)，他從普通的外貿業(yè)務(wù)員做起，到2003年，和妻子嚴琪創(chuàng )立了一家只有三四個(gè)人的外貿公司。

2004年8月江龍投產(chǎn)，當年出口2000萬(wàn)美元。2005年銷(xiāo)售額沖破6億元，凈利潤達7000萬(wàn)元。

2006年9月7日，江龍印染在新加坡股票交易所主板上市，股票名稱(chēng)為“中國印染”。當時(shí)首次發(fā)行1.13億股，發(fā)行價(jià)為0.27新元，總募集合計人民幣1.5億元，當天開(kāi)盤(pán)后股價(jià)即升到每股0.4新元。此前，新加坡淡馬錫投資控股有限公司旗下的新鴻元創(chuàng )基金向江龍印染投資了700萬(wàn)美元，換取江龍20%的股份。

問(wèn)題是，是什么讓這個(gè)頂著(zhù)“中國最大印染企業(yè)”榮耀的企業(yè)，如此迅速走向倒閉？

在業(yè)內專(zhuān)家眼里，江龍控股的資金鏈斷裂其實(shí)是整個(gè)紡織制造業(yè)現狀的反映。由于前期擴張得厲害，企業(yè)資金緊張，一旦遭遇市場(chǎng)環(huán)境突變，國家財政政策收緊，倒閉是不可避免的。

據接近陶壽龍夫婦的人反映，在新加坡上市彈指間使得陶壽龍資產(chǎn)迅速增大數倍，使得陶對于資本運作的興趣開(kāi)始大于做實(shí)業(yè)。

由此，陶壽龍雄心勃勃地提出戰略目標：“大印染、大貿易、大收益”。江龍控股從一家企業(yè)迅速擴張為8家企業(yè)，涉及到印染、紡織、貿易以及房地產(chǎn)。借款7000萬(wàn)元，付息卻高達1.1億元

在資金內外交困的情況下，陶壽龍鋌而走險求助民間借貸。而這將其帶入無(wú)底深淵。

陶壽龍指使公司員工和朋友，向300多家當地中小紡織企業(yè)及個(gè)人借款。借款時(shí)間最長(cháng)不超過(guò)1個(gè)月，最短的甚至是一天。而借款利息從年初3分月息，一路瘋漲到8分月息。以100萬(wàn)為例，月息8分，一年的利息就高達96萬(wàn)。陶壽龍最高的一筆民間借款，本金只有7000萬(wàn)元，但利息卻高達1.1億元。

據檢察機關(guān)初步查明，2007年12月至2008年7月間，陶壽龍共計從民間借款8000余萬(wàn)元，造成本金近7000萬(wàn)元無(wú)法償還。

而正是部分銀行抽貸和高利貸追債，是江龍集團資金鏈加速斷裂的直接原因。

2008年初，銀行收回江龍控股1億多元貸款，并縮減了新的貸款額度。6月，聽(tīng)說(shuō)江龍控股的員工工資不能及時(shí)支付，銀行已不愿意再為江龍提供新的貸款，8、9月份，民間借貸債權人聽(tīng)聞江龍出現危機，開(kāi)始上門(mén)逼債。9月后期，陶壽龍幾次開(kāi)會(huì )都要臨時(shí)更換會(huì )場(chǎng)，以躲避債主的追債。處在追債壓力下的陶壽龍夫婦，恐慌并逃避，最終出現文章開(kāi)頭的一幕。企業(yè)互保，誰(shuí)是下一個(gè)

分析人士認為，江龍之所以走到今天，其根源在于盲目的擴張，而抽掉其最后一塊磚的是經(jīng)濟大環(huán)境。

受出口下滑、成本上升和銀根收縮等原因，紡織印染行業(yè)生存環(huán)境已經(jīng)惡化。據第一紡織網(wǎng)數據顯示，2008年前8個(gè)月，中國規模以上紡織企業(yè)實(shí)現利潤同比增長(cháng)3.19%，利潤增速較2008年前5個(gè)月下降了5.17%，較2007年前11個(gè)月下降了33.79%，是2001年以來(lái)的最低增速。上半年，中國有1萬(wàn)多家紡織企業(yè)倒閉。

浙江的企業(yè)融資，除了大量的民間高利貸，另外一個(gè)普遍現象是互保。

有當地的8家企業(yè)給江龍控股提供了擔保，其中最大的一家浙江雄峰進(jìn)出口有限公司提供了4.5億的擔保，加上浙江稽山印染有限公司、浙江五洋印染有限公司，這三家企業(yè)給江龍控股提供的擔保占到了其借款總額的80%以上；江龍控股旗下的南方控股集團為華聯(lián)三鑫提供了擔保；展望集團、加佰利也為華聯(lián)三鑫提供的擔保額分別達到20億元和15億元。江龍控股的破產(chǎn)是否會(huì )把為其擔保的企業(yè)拖入困境還不得而知。　　

來(lái)源：中國紡織交易網(wǎng)

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本文標簽：江龍控股江龍集團金融危機印染中國印染

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