投資房地產(chǎn)和金融業(yè)務(wù)受挫的雅戈爾(600177)開(kāi)始收縮戰線(xiàn)，重新將目光聚焦到了其服裝主業(yè)。

“2009年雅戈爾將加大服裝行業(yè)的投入，并主打目前比較先進(jìn)的漢麻面料的服飾，其中有眾多女裝產(chǎn)品，我們計劃進(jìn)一步加大女裝產(chǎn)品比例。”1月7日，雅戈爾公關(guān)經(jīng)理于澄告訴《華夏時(shí)報》記者。

但回歸主業(yè)雅戈爾同樣面臨窘境——資金鏈緊張，為此，雅戈爾不得不發(fā)債20億元，籌錢(qián)過(guò)冬。

重振服裝主業(yè)

“雅戈爾漢麻服飾的研發(fā)是和解放軍總后合作的研發(fā)項目，是具有完全自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品，目前該項目已經(jīng)啟動(dòng)并取得了較大的進(jìn)展，預計春節后將投產(chǎn)。”于澄表示。

于澄表示，之所以研發(fā)女裝投放市場(chǎng)，是為了豐富產(chǎn)品線(xiàn)。“公司雖然受到金融危機的影響，但發(fā)展不能停。這就需要有新的技術(shù)、新的產(chǎn)品去推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展。”

不過(guò)，有業(yè)內人士認為，雅戈爾是因為房地產(chǎn)和證券市場(chǎng)不景氣才回歸服裝主業(yè)的。逸馬顧問(wèn)零售連鎖專(zhuān)家馬瑞光也表示，以前雅戈爾投資地產(chǎn)和證券多元化經(jīng)營(yíng)，現在更專(zhuān)注服裝主業(yè)的發(fā)展。“從長(cháng)遠來(lái)看，任何一個(gè)企業(yè)要發(fā)展都必須重視主業(yè)品牌。”

“在漢麻服飾中，我們計劃加大女裝的比例，目前，已經(jīng)聘請了頂級服裝設計師吳海燕擔任女裝的設計總監。”于澄表示。但對于在這些產(chǎn)品中，女裝所占的具體份額，以及服裝的價(jià)位，其表示目前還不方便透露。

馬瑞光表示，雅戈爾涉足女裝，這也是為了鞏固其在紡織服裝業(yè)中的地位。“但雅戈爾涉足女裝有些問(wèn)題也是不能忽視的，因為女裝和男裝有很大的區別，女裝的利潤不是很豐厚，且規模不容易做大。并且，雅戈爾男裝的經(jīng)營(yíng)模式并不一定適合女裝。”

資金短缺發(fā)債20億

有業(yè)內人士認為，受經(jīng)濟危機的影響，雅戈爾2009年將可能縮減對房地產(chǎn)和金融的投入，或者完全退出，而將精力主要集中于服裝主業(yè)上。對此，雅戈爾董秘劉新宇表示，對業(yè)界的觀(guān)點(diǎn)不予評價(jià)，一切以公告為準。

一分析人士認為，雅戈爾的流動(dòng)資金并不是很充裕。因為雅戈爾主業(yè)包括紡織服裝、房地產(chǎn)、證券投資，雖然2008年上半年業(yè)績(jì)快速提升，但主要是靠非經(jīng)常性損益的支撐。人民幣的持續升值對公司外貿業(yè)務(wù)帶來(lái)負面影響，宏觀(guān)調控也對公司的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)帶來(lái)不利的影響。

雅戈爾三季報也顯示，2008年前三季度，受房地產(chǎn)業(yè)務(wù)業(yè)績(jì)下滑的影響，雅戈爾經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~9.08億元，而2007年同期為17.075億元。短期借款為74.373億元，年初余額為59.051億元。2008年三季度資產(chǎn)負債率為62.7%，而2007年為53.11%。

現金流大幅減少，負債率不斷升高，這讓雅戈爾在資金使用上捉襟見(jiàn)肘，而且也影響到對服裝主業(yè)的投資。

為了補充公司的流動(dòng)資金，雅戈爾表示擬發(fā)行不超過(guò)20億元公司債，期限為5年。公告表示，此舉將有利于改善公司財務(wù)結構，有利于公司的進(jìn)一步發(fā)展。

對于2009年的發(fā)展戰略，于澄表示：2009年，雅戈爾會(huì )有新的戰略調整方案出臺，但目前不方便透露，具體內容要等到3月份年報才能夠公布。但她同時(shí)表示，雅戈爾不會(huì )放棄房地產(chǎn)和證券市場(chǎng)，還會(huì )繼續做下去。

來(lái)源： 中國紡織交易網(wǎng)

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