“變則通，通則久，是以自天佑之，吉無(wú)不利。”–––《周易》變，是周易的精髓之一。善于變化才能得天地之佑。對于一個(gè)企業(yè)而言，何嘗不是如此，墨守成規只能原地踏步，大膽創(chuàng )新為基業(yè)常青之道。從30年前的12位農民、8臺縫紉機，到30年后以?xún)?yōu)異的品質(zhì)榮獲了服裝行業(yè)第一個(gè)也是目前為止惟一一個(gè)“中國世界名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號，波司登成為夢(mèng)想與契機的象征，它的成長(cháng)歷程也成為夢(mèng)想的實(shí)現、契機的產(chǎn)生過(guò)程。

日前，波司登在“2008全國追求卓越大會(huì )”上獲得了我國質(zhì)量領(lǐng)域的最高榮譽(yù)–––“全國質(zhì)量獎”，向世人見(jiàn)證了“學(xué)習不是在別人的身后追趕”的真諦，也創(chuàng )造了連續13年全國銷(xiāo)量遙遙領(lǐng)先的神話(huà)。

那么，是什么樣的力量讓波司登一直占據冠軍寶座？盡管?chē)鴥韧獾钠放乒輳姶螅ㄋ镜且廊还倘艚饻６遥煜碌难┲酗w、康博、冰潔等品牌，也占據了行業(yè)第2、5、9名的位次，形成了強大的“波司登品牌聯(lián)合艦隊”。

這是創(chuàng )新的力量。

波司登品牌從誕生到成為行業(yè)老大，再到迅速穩固“波司登版圖”，最重要的轉折點(diǎn)就來(lái)自于“三次革命”。

“輕薄革命”：上世紀90年代中期，波司登率先把時(shí)尚化、休閑化、運動(dòng)化設計理念引入羽絨服行業(yè)，改變羽絨服臃腫、單調、不透氣的傳統印象，重新賦予了羽絨服“輕、薄、美”的新概念。從此開(kāi)始，波司登不僅一舉成為了領(lǐng)軍品牌，而且對全行業(yè)的提升也做了巨大貢獻。

“綠色革命”：2000年開(kāi)始，波司登在業(yè)界掀起“綠色風(fēng)暴”，綠色環(huán)保型羽絨服、生態(tài)抑菌型羽絨服的推出，充分迎合現代人對健康的追求，將環(huán)保與時(shí)尚巧妙地融合，中國的羽絨服成為了世界的羽絨服，完成了與國際市場(chǎng)的接軌。

“科技革命”：波司登與中國科學(xué)院等單位一直保持著(zhù)密切的合作，并于2004年率先將國際領(lǐng)先的“納米技術(shù)”運用于羽絨服。具有拒水、拒油、拒污、抗菌、防霉、除異味、自潔凈功能的中科納米·抗菌羽絨服的問(wèn)世，推動(dòng)了羽絨服行業(yè)的升級換代。

創(chuàng )新，使波司登一次次地實(shí)現了飛躍。同行都在研究波司登，但永遠不知道波司登的下一張王牌是什么。

來(lái)源： 中國企業(yè)報

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