近期，生絲價(jià)格狂跌使得企業(yè)受困。行業(yè)五家龍頭企業(yè)集體上書(shū)商務(wù)部請求救援，而上自商務(wù)部部長(cháng)陳德銘，下至商務(wù)部駐各地特派員往返調研，也在尋求各產(chǎn)業(yè)救濟之策。

多方告急

葛迅兵這兩個(gè)月來(lái)幾乎每天都盯住電腦，觀(guān)看著(zhù)各地生絲的報價(jià)。身為四川一家絲綢銷(xiāo)售公司職員，他臉上掛滿(mǎn)愁容。“國際生絲價(jià)格兩個(gè)月內從約20萬(wàn)元/噸跌至13萬(wàn)元/噸左右，現已跌到收購成本以下。”葛迅兵告訴《中國經(jīng)營(yíng)報》記者，這是他從事絲綢生意近十年來(lái)所遭遇的單位時(shí)間內最大跌幅。

比價(jià)格更讓人揪心的是，隨著(zhù)金融危機的蔓延，來(lái)自全球各地的絲綢訂單大幅下滑。海關(guān)統計數據顯示，今年10月，我國生絲出口763噸，同比減少20.02%。

“保守估計行業(yè)訂單減少了30%。”四川絲綢進(jìn)出口公司的盧云生經(jīng)理告訴記者，四川部分絲廠(chǎng)開(kāi)始減產(chǎn)甚至停產(chǎn)，而同為絲綢大省的浙江企業(yè)倒閉情況更為嚴峻。

當市場(chǎng)面臨大幅波動(dòng)時(shí)，絲綢業(yè)就露出了它最脆弱的一面。自去年以來(lái)銀行信貸緊縮，有些紡織企業(yè)由于向銀行借不到款，只能借短期高利貸，財務(wù)費用增加了10%左右。據中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )統計，目前我國紡織業(yè)的平均利潤率僅為3.9%，而且該行業(yè)大多數企業(yè)利潤率連1%都不到。

絲賤傷農

另一個(gè)讓人擔憂(yōu)的問(wèn)題是，減少出口波動(dòng)的恐慌波及下游產(chǎn)業(yè)。據了解，我國的絲綢行業(yè)對外依賴(lài)度相當高，絲綢行業(yè)有困難，蠶繭行業(yè)自然受到波及。

葛迅兵表示，目前很多企業(yè)難以執行與養蠶戶(hù)的收購協(xié)議。最大的隱憂(yōu)還在于蠶農的飼養成本攀升，而市場(chǎng)售價(jià)卻大幅下跌，利潤受損嚴重。據悉，2007年蠶農在春蠶養殖中的每張凈效益還在200元以上，但2008年僅有大約30元。

四川絲綢研究院的陳祥平院長(cháng)擔憂(yōu)，在糧食價(jià)格穩定看漲的情況下，最大隱憂(yōu)就是蠶農砍掉桑樹(shù)種糧，若大量桑樹(shù)被毀，整個(gè)行業(yè)四五年都難以恢復。

11月4日，國家繭絲辦發(fā)函要求“加大市場(chǎng)監管力度。嚴防人為壓低價(jià)格和過(guò)度炒作”，隨后市場(chǎng)行情一度出現反彈，生絲漲至14.5萬(wàn)元/噸。

記者了解到在四川絲綢主產(chǎn)區之一的南充市，當地政府通過(guò)各種形式，向廣大蠶農分析蠶桑“潮落潮起”規律。但桑農擔憂(yōu)的是沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險基金來(lái)保證他們今后幾年不受市場(chǎng)風(fēng)險波及。

部府行動(dòng)

近日，不堪重負的四川、重慶、江蘇、廣西和浙江五地的多家絲綢行業(yè)龍頭企業(yè)，聯(lián)合上書(shū)商務(wù)部，希望以國家行政資源拯救絲綢行業(yè)。

早在10月23日，商務(wù)部成都特派員辦事處就派員深入到四川省絲綢進(jìn)出口集團有限公司及下屬的繭絲綢生產(chǎn)基地進(jìn)行實(shí)地調研，并向商務(wù)部作了報告。

記者了解到，近期包括商務(wù)部部長(cháng)陳德銘在內的多位商務(wù)部官員也先后在廣東、浙江等地對絲綢企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了摸底調研，以期用信心鼓舞和加大出口退稅等方式“救濟”紡織業(yè)。

四川省中小企業(yè)局局長(cháng)伍丕光透露，他們已經(jīng)派了三路人員分赴四川幾個(gè)生絲主產(chǎn)區調研，然后向四川省政府作出詳細報告。

記者從商務(wù)部有關(guān)人士處了解到，面臨絲綢困境，商務(wù)部除了在信心鼓勵和出口退稅上給予支持外，還將著(zhù)力于提升繭絲綢產(chǎn)業(yè)競爭力，繼續實(shí)施“東桑西移”工程，完善廠(chǎng)絲儲備制，對廠(chǎng)絲儲備費用進(jìn)行補貼。而設立蠶桑發(fā)展風(fēng)險基金也將提上議事日程。

救贖之策

對于形勢嚴峻的絲綢行業(yè)來(lái)說(shuō)，尋求自救之路也成為當務(wù)之重。

記者了解到，面對著(zhù)重重生存困境，國內一些大型的紡織企業(yè)也開(kāi)始謀求自身的轉型之路。如主攻國內市場(chǎng)；走規模化和差別化之路。

盧云生透露，四川是國內絲綢外貿的大省之一，之前主要市場(chǎng)集中在印度尼西亞、印度為主的東南亞市場(chǎng)，而今面臨危機一部分四川絲綢企業(yè)考慮減產(chǎn)，另一部分企業(yè)則開(kāi)始嘗試以高附加值產(chǎn)品開(kāi)拓非洲、中東市場(chǎng)。但培育一個(gè)新的市場(chǎng)并不是件容易的事情，短期內提高產(chǎn)品附加值，也難以實(shí)現，有點(diǎn)遠水難救近火的味道。葛迅兵則表示，問(wèn)題是大多從事絲綢貿易的企業(yè)根本就沒(méi)有國內銷(xiāo)售部和相關(guān)人員，對國內市場(chǎng)顯得尤為陌生，成了“外戰內行，內戰外行”，這種局面的改變也需要一定時(shí)間。

不過(guò)在業(yè)內人士看來(lái)，盡管?chē)鴥燃徔椥袠I(yè)面臨著(zhù)重重困難的同時(shí)，也迎來(lái)了行業(yè)整合升級的機遇。陳祥平指出，在出口形勢不利和國內調控政策的雙重壓力下，淘汰部分中小服裝企業(yè)，能緩解中低檔服裝供大于求的局面，促進(jìn)紡織品服裝產(chǎn)業(yè)行業(yè)升級，也將拉動(dòng)絲綢產(chǎn)業(yè)的升級。

來(lái)源： 中國紡織交易網(wǎng)

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