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地產(chǎn)投資項目如今風(fēng)光不再雅戈爾重拾服裝主業(yè)

相關(guān)專(zhuān)題：資訊頻道資訊頻道發(fā)布時(shí)間：2008-12-15

資訊導讀：　寬大的及膝西裝短褲搭配金屬光澤的亮面茄克，間或出現格子、小碎花圖形，不乏休閑

寬大的及膝西裝短褲搭配金屬光澤的亮面茄克，間或出現格子、小碎花圖形，不乏休閑氣息，又不失商務(wù)氣質(zhì)……昨天下午，一個(gè)在美國與通用、可口可樂(lè )等品牌齊名的男裝制造品牌：Hart Schaffner Marx，在杭州大廈舉行2009春夏品牌發(fā)布會(huì )。

不過(guò)，你所不知道的是，把這一品牌引到中國的是在過(guò)去一年中在資本市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)翻云覆雨的雅戈爾集團。這也是，時(shí)隔多年后，雅戈爾又一次因為服裝而進(jìn)入我們的視野。

服裝領(lǐng)域動(dòng)作頻頻

跟過(guò)去雅戈爾拿地屢創(chuàng )新高、資本市場(chǎng)投資屢有收獲不同，最近雅戈爾給我們更多的印象是他們在老本行服裝領(lǐng)域的頻頻出手。

“從考察品牌、了解企業(yè)文化，到最后成功取得中國總代理權，與Hart Schaffner Marx的最后達成合作，經(jīng)歷了一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程。”雅戈爾服飾有限公司副經(jīng)理馮燕玉告訴記者，而在此之前，雅戈爾與Hart Schaffner Marx業(yè)務(wù)上的合作也有近三年時(shí)間。

據悉，Hartmarx創(chuàng )建于1887年，是美國知名的上市公司，同時(shí)也是全美最大的服裝業(yè)制造和零售商之一，旗下?lián)碛邪℉art Schaffner Marx在內的五大產(chǎn)品部門(mén)，據2007年年報顯示，Hartmarx集團總銷(xiāo)售近10億美元。

正是Hartmarx在美國名流界的特殊地位讓雅戈爾看好其在國內市場(chǎng)的前景。雅戈爾負責人透露其在服飾業(yè)的發(fā)展志在長(cháng)遠。“我們簽了20年的合作協(xié)議，計劃通過(guò)成型的網(wǎng)絡(luò )渠道，于年內在中國開(kāi)設100家銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，3年內達到300家。”雅戈爾服飾有限公司相關(guān)負責人告訴記者。

而在此之前，雅戈爾已經(jīng)出資1.2億元收購香港新馬服裝等16家公司及資產(chǎn)項目。雅戈爾董事長(cháng)李如成重振服裝業(yè)之心已經(jīng)路人皆知。　　

地產(chǎn)、投資風(fēng)光不再

李如成發(fā)跡于紡織服裝行業(yè)，成功的資本投資，再輔以在浙江可以排進(jìn)前五名的地產(chǎn)業(yè)務(wù)，雅戈爾三駕馬車(chē)令其在2007年牛市之際，成為多元化范本。李如成此前也表示，目前服裝他基本上不管了，投資才是他經(jīng)常考慮的事情。

正因為如此，這兩年來(lái)，提起對雅戈爾，市場(chǎng)投資者更多的印象是：房地產(chǎn)公司而非服裝公司；2007年的年報顯示，服裝業(yè)已僅占雅戈爾的25%左右。分析人士對雅戈爾忽視服裝主業(yè)發(fā)展的舉措頗多爭議。

然而自去年年底以來(lái)，雅戈爾在資本市場(chǎng)上的投資更多的是上市之前的股權投資，因此并沒(méi)有虧，但收益則跟股指一樣大幅縮水。而比資本市場(chǎng)更慘的是，去年頻頻高價(jià)拿地之后，目前則均處于被套的狀態(tài)。

在這種情況之下，李如成轉而回歸服裝老本行在很多人看來(lái)是在有意收縮戰線(xiàn)，重拾前幾年被忽視的服裝業(yè)。

不過(guò)雅戈爾集團相關(guān)負責人表示，目前他們都是基于李如成的經(jīng)營(yíng)總戰略：通過(guò)走多品牌化線(xiàn)路，加大服飾在雅戈爾集團的比重，“我們從沒(méi)有打算放棄服裝業(yè)。”　　

回歸主業(yè)或成趨勢

“不只是雅戈爾，浙江早幾年多元化步伐邁得比較大的一些企業(yè)都在進(jìn)行不同程度的主業(yè)回歸現象。”浙商研究會(huì )相關(guān)負責人分析指出。

該人士分析，雅戈爾是浙江企業(yè)中多元化比較成功的范本，但是眼下的金融危機讓雅戈爾原本的“三駕馬車(chē)”中，無(wú)論是資本市場(chǎng)還是房地產(chǎn)行業(yè)，目前都處于歷史性的困難時(shí)期，曾經(jīng)是主業(yè)的服裝業(yè)的穩定，對雅戈爾應對這場(chǎng)全球性金融危機就變得至關(guān)重要，“所以雅戈爾再次把經(jīng)營(yíng)的目光落在服裝業(yè)上，是大勢所趨。”

另一方面，盡管雅戈爾的地產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得比較成功，但是以往的經(jīng)驗表明，從傳統制造業(yè)發(fā)展起來(lái)的企業(yè)，地產(chǎn)業(yè)雖然經(jīng)營(yíng)得不錯，也不過(guò)是階段性投資行為，難以將地產(chǎn)作為最后的戰略性業(yè)務(wù)。

“雅戈爾的這種做法，并不孤立；隨著(zhù)金融危機的持續深入，會(huì )有越來(lái)越多的企業(yè)選擇收縮戰線(xiàn)、守住主業(yè)，以安全‘過(guò)冬’。”該人士說(shuō)。

來(lái)源：今日早報

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本文標簽：雅戈爾服裝　

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