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紹興紡織:“新政”下如何迎來(lái)又一春?
相關(guān)專(zhuān)題: 資訊頻道  資訊頻道 發(fā)布時(shí)間:2008-12-06
資訊導讀:  負重前行的中國紡織業(yè),在2008年初冬時(shí)節迎來(lái)了轉機。國務(wù)院出臺六條扶持輕紡工業(yè)

負重前行的中國紡織業(yè),在2008年初冬時(shí)節迎來(lái)了轉機。國務(wù)院出臺六條扶持輕紡工業(yè)發(fā)展的“新政”,力度之大,前所未有。“全民產(chǎn)業(yè)”定位的確立,再次堅定了紡織業(yè)走出“寒冬”的信心。對紹興紡織工業(yè)而言,這更具有非同尋常的意義,11月,紹興市紡織產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展規劃(2008-2012)正式出臺,《規劃》明確了紹興紡織業(yè)發(fā)展的總體思路,提出了實(shí)施“差異化、品牌化、高端化、國際化”戰略和走內外并舉、量質(zhì)并重的發(fā)展道路,同時(shí)確立了紹興紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總量目標、質(zhì)量指標、結構指標和資源環(huán)境指標。在這樣的大背景下,紹興紡織產(chǎn)業(yè)如何順應形勢,抓住契機,攻堅克難,順利實(shí)現轉型升級,迎來(lái)又一個(gè)發(fā)展的春天?本期我們邀請國內知名行業(yè)專(zhuān)家、學(xué)者,本市市級相關(guān)部門(mén)負責人、紡企負責人、金融界人士,就相關(guān)問(wèn)題展開(kāi)解讀。

訪(fǎng)談嘉賓

陳樹(shù)津 中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)

徐息和 商務(wù)部市場(chǎng)運行司副司長(cháng)

樓建明 市經(jīng)貿委主任

陳榮耀東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院教授

王海昌 農行紹興市分行副行長(cháng)

高建章浙江寶紡棉麻印染有限公司總經(jīng)理

楊寶林 浙江港龍織造科技有限公司董事長(cháng)

A “國六條”機遇:紡織業(yè)化“危”為“機”的新使命

記者:國務(wù)院出臺的促進(jìn)輕紡工業(yè)健康發(fā)展六項措施,給紡織產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了巨大利好,紹興紡織如何利用好“新政”機遇加快發(fā)展?

陳榮耀:利用好輕紡工業(yè)脫困的“國六條”關(guān)鍵在于創(chuàng )新思路,確立紹興地區輕紡工業(yè)發(fā)展的戰略目標和實(shí)施路徑。這個(gè)新思路就是利用這次金融危機的機遇完成紹興紡織產(chǎn)業(yè)的升級使命,變加工制造出口導向第Ⅰ期的運作模式為遠東紡織研發(fā)、創(chuàng )新、需求導向的基地,同時(shí)建立區域品牌。凡是符合這個(gè)要求的就要強化指導和投入,逐步完成紹興運作模式的轉型。中國紡織產(chǎn)業(yè)OEM的地位已經(jīng)不能同中國的大國地位相匹配,中國將會(huì )在不久的將來(lái)進(jìn)入國際產(chǎn)業(yè)的并購期,紹興紡織應當在這個(gè)方面開(kāi)一個(gè)好頭,引領(lǐng)中國紡織產(chǎn)業(yè)走出低端化的陷阱。

陳樹(shù)津:當前,紡織行業(yè)發(fā)展遇到很大困難,特別是以出口為主導的企業(yè)首當其沖。紹興紡織企業(yè)在這種環(huán)境下積極謀求出路求新發(fā)展值得肯定。現在的困境勢必帶來(lái)調整,這是個(gè)艱難的、痛苦的過(guò)程。但不能完全把希望寄托在國家出臺優(yōu)惠政策上,我認為還是要靠企業(yè)創(chuàng )新,轉變增長(cháng)方式,在提高科技貢獻率和品牌貢獻率上下功夫。紹興紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,重點(diǎn)要考慮產(chǎn)品開(kāi)發(fā)問(wèn)題,特別是產(chǎn)業(yè)鏈的集成開(kāi)發(fā)。要發(fā)揮當地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,從化學(xué)纖維開(kāi)始,進(jìn)行上下游合作,開(kāi)發(fā)差異化的產(chǎn)品,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面多下功夫,這對促進(jìn)紹興紡織業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。

高建章:在全球金融危機的大背景下,國務(wù)院及時(shí)出臺支持輕紡工業(yè)的“國六條”,溫總理還親臨我們公司視察,給紡織企業(yè)打氣鼓勁,這給我們帶來(lái)了溫暖。黨和政府對我們民營(yíng)企業(yè)這樣關(guān)注,對紡織行業(yè)如此關(guān)心,使我們感到自己并不孤單。溫總理在“寶紡”視察期間,要求企業(yè)密切關(guān)注市場(chǎng)的變化,做到人無(wú)我有,人有我優(yōu)。“寶紡”連續召開(kāi)了三次由企業(yè)高層、中層、全體員工參加的會(huì )議傳達總理來(lái)紹考察時(shí)的講話(huà)精神,對企業(yè)今后的發(fā)展提出了更高的目標,我們將力爭成為全球蠟染行業(yè)龍頭,同時(shí)要通過(guò)推廣品牌,使企業(yè)走上可持續發(fā)展道路。

楊寶林:我認為這六項措施給紹興紡織業(yè)注入了活力和生機,但不能說(shuō)給紹興紡織業(yè)帶來(lái)了根本性轉折,紹興紡織要取得最后勝利,關(guān)鍵還在于企業(yè)自身。

B應對“寒流”:紹興紡織業(yè)的當務(wù)之急

一問(wèn)如何應對出口“寒流”

記者:紹興紡織外向度很高,您如何看待未來(lái)幾年紡織品出口形勢?地方政府和企業(yè)如何抓住“新政”帶來(lái)的機遇,應對有可能出現的出口“寒流”?

陳榮耀:只要世界上有人,穿衣問(wèn)題總是要解決的,由于中國服裝與紡織品的價(jià)廉物美,歐美和其他國家越來(lái)越離不開(kāi)中國服裝與紡織品。但是形勢嚴峻,競爭會(huì )越來(lái)越激烈,三條措施可進(jìn)一步擴大市場(chǎng)。其一,做精做優(yōu),通過(guò)管理細節的優(yōu)化,可以使原有產(chǎn)品的功能和使用效能明顯提升;其二,增加產(chǎn)業(yè)鏈的前端設計元素,增加創(chuàng )新趨勢,提供購買(mǎi)者更多的消費者剩余,從而擴大市場(chǎng);其三,轉移產(chǎn)品的出口方向,進(jìn)軍危機影響小的區域與地方,如中東、東歐、澳洲等地。特別是中東地區,可以通過(guò)伊斯蘭文化元素的設計創(chuàng )新和知識加載而增加購買(mǎi)者親近感,從而拓展市場(chǎng)。

楊寶林:近兩三年內,紹興紡織出口形勢不容樂(lè )觀(guān)。在當前的困難形勢下,除了企業(yè)自身以創(chuàng )新求生存、促發(fā)展,我們還希望政府出臺一些實(shí)質(zhì)性的政策,扶持一批有規模的優(yōu)秀企業(yè),使之做大做強,如出臺稅收優(yōu)惠政策,輔導企業(yè)上市、融資等。同時(shí),在產(chǎn)品出口配套環(huán)節上,如貨代公司等服務(wù)機構,存在著(zhù)許多不規范和亂收費行為,希望政府予以整治。

二問(wèn)如何拓展產(chǎn)品價(jià)值鏈

記者:紹興紡織產(chǎn)品目前整體附加值較低,您認為原因何在,如何提升拓展紹興紡織品價(jià)值鏈?

陳榮耀:建立紹興地區技術(shù)創(chuàng )新市場(chǎng)是全部問(wèn)題的關(guān)鍵,中國紡織產(chǎn)業(yè)低端化的運作時(shí)間太長(cháng)了,它以低價(jià)路線(xiàn)為宗旨,以不規范市場(chǎng)運作為特點(diǎn),以簡(jiǎn)單模仿為路徑,到處出現“壞企業(yè)戰勝好企業(yè)”的狀況。如果這種情況得不到改進(jìn),所有的努力都將是無(wú)效的。當然,建立一個(gè)規范的有倫理要求的市場(chǎng)是一個(gè)整體戰略,是一個(gè)系統工程,關(guān)鍵在于社會(huì )應當有凝集市場(chǎng)積極因素的機制、功能、組織和過(guò)程。

楊寶林:紹興紡織產(chǎn)品目前整體附加值較低,原因在于同質(zhì)競爭、惡性競爭。為此,我們企業(yè)從今年初逐步放棄了低價(jià)競爭、同質(zhì)競爭的訂單生產(chǎn),轉向高附加值的品牌單,與歐美的ATEM、GAP等公司,國內的“紅豆”、“雅戈爾”等結成了友好合作伙伴,使公司牢固樹(shù)立了同行業(yè)的領(lǐng)先地位。要提升拓展紡織品價(jià)值鏈,需政府引導,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,適時(shí)淘汰一批劣質(zhì)企業(yè)。

三問(wèn)如何應對產(chǎn)業(yè)資金饑渴

記者:您認為紹興紡織業(yè)目前最急需解決的問(wèn)題是什么?如何緩解企業(yè)普遍存在的資金流緊張問(wèn)題?

王海昌:目前紹興紡織行業(yè)急需解決兩個(gè)問(wèn)題。一個(gè)是信心問(wèn)題。大家不要因為紡織行業(yè)當前遇到的嚴峻形勢而對其喪失信心。實(shí)際上,大部分紡織企業(yè)只要不涉及到過(guò)度融資、大額投資失誤、高利貸、擔保等特殊原因,在目前國家宏觀(guān)政策調整、原材料價(jià)格逐步穩定的形勢下,度過(guò)當前的“寒冬”還是不難的。第二是要增強企業(yè)家的社會(huì )責任感。當前紹興紡織企業(yè)的信用危機,很大程度上是少數企業(yè)家缺乏社會(huì )責任感引起的。個(gè)別企業(yè)家在企業(yè)遇到困難時(shí),不是千方百計想辦法解決問(wèn)題,而是一走了之或推給政府解決,甚至借機要挾政府、銀行或者乘機甩包袱,導致事態(tài)擴大,造成不良社會(huì )后果。

緩解當前企業(yè)資金流緊張問(wèn)題需要企業(yè)、銀行、政府各方努力。對于企業(yè)來(lái)說(shuō),一是要進(jìn)一步樹(shù)立誠信意識。社會(huì )信用、銀行信用是企業(yè)最大的財富,一旦有了不良信用記錄,銀行就很難在關(guān)鍵時(shí)刻伸出援助之手。二是要開(kāi)源節流,加強資金管理,努力削減庫存和應收賬款,提高資金使用效率。在困難時(shí)期更要牢記“現金為王”,控制投資沖動(dòng)。三是要強身健體,謹慎經(jīng)營(yíng)。要及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略,提高產(chǎn)品層次,保持市場(chǎng)競爭力。對于銀行來(lái)說(shuō),一是要堅持“有保有壓”。要堅信“只有不好的企業(yè),沒(méi)有不好的行業(yè)”,在控制風(fēng)險的前提下,要繼續支持優(yōu)勢企業(yè),以提高企業(yè)信心。二是要增強社會(huì )責任意識,要從“保企業(yè)就是保經(jīng)濟保民生”的高度提高認識,不要“釜底抽薪”,要努力保持企業(yè)融資的穩定性,避免人為因素造成資金鏈斷裂。三是要加大金融創(chuàng )新。銀行要根據“國十條”的要求,研究兼并重組貸款的操作方案,在行業(yè)龍頭企業(yè)與下游企業(yè)之間搭起橋梁,鼓勵優(yōu)勢企業(yè)兼并困難企業(yè),為信用危機的化解提供新的出路。政府方面,可以調整財政稅收政策,減輕企業(yè)負擔;通過(guò)組建擔保公司、減免稅費、為企業(yè)辦理權證提供方便等方式,為企業(yè)解決融資擔保難的問(wèn)題;更重要的是,要繼續保持紹興良好的金融生態(tài)環(huán)境,為企業(yè)脫困解難創(chuàng )造條件。同時(shí)也要加強對民營(yíng)企業(yè)的監管,加大對騙貸、虛假出資、違法經(jīng)營(yíng)等行為的打擊力度。

高建章:紹興紡織外向度很高,當前紡織企業(yè)最需解決的問(wèn)題是匯率穩定問(wèn)題,匯率的穩定是紡織企業(yè)健康發(fā)展的基石和最重要的外部環(huán)境,這就好比一個(gè)國家的發(fā)展一樣,沒(méi)有良好的外部環(huán)境,使再多的力氣也沒(méi)用。同樣,只有匯率穩定了,企業(yè)才能有良好的發(fā)展預期,才能安心組織生產(chǎn),與客戶(hù)間的關(guān)系才能真正融洽,才能放心大膽地開(kāi)拓市場(chǎng),取得良好的效益。國家應該確保匯率的穩定,不僅是對美元,對歐元、日元等也應該引起注意。

C轉型升級:打造東亞紡織業(yè)研發(fā)創(chuàng )新中心

記者:請您客觀(guān)分析一下紹興紡織業(yè)的國際國內地位,并站在此背景下分析紹興紡織產(chǎn)業(yè)轉型升級的主要突破口和路徑。

徐息和:紡織產(chǎn)業(yè)是紹興的主導產(chǎn)業(yè),紹興更有世界聞名的紡織品貿易集散地中國輕紡城,在業(yè)界的地位顯而易見(jiàn)。在當前這個(gè)產(chǎn)業(yè)面臨各種困難的情況下,我覺(jué)得,紹興應該牢牢抓住輕紡城貿易中心這個(gè)核心龍頭,進(jìn)而通過(guò)發(fā)展制造、創(chuàng )意另外兩大中心以達到三者良性循環(huán)的結果,從而使紹興紡織產(chǎn)業(yè)繼續保持良好的發(fā)展勢頭。中國輕紡城創(chuàng )辦至今已逾20年,每年持續走高的交易額正是這個(gè)市場(chǎng)有著(zhù)強大活力的體現,它其實(shí)已經(jīng)是國際性紡織貿易中心。貿易的龍頭地位不能丟,必須以此為核心,打造另外兩大中心。紹興具有良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎,因此在以貿易為核心的前提下,做好紡織制造中心和紡織創(chuàng )意中心是有可能的,也是有必要的。此外,現在紡織業(yè)面臨著(zhù)海外市場(chǎng)萎縮的現狀,因此擴大內需成為當務(wù)之急,政府、企業(yè)以及行業(yè)三方面應共同努力,擴大紡織品的內需市場(chǎng),專(zhuān)注于海外市場(chǎng)的企業(yè)轉向國內市場(chǎng),內外兩個(gè)市場(chǎng)都有所兼顧。此外,還應通過(guò)加快產(chǎn)業(yè)升級來(lái)做強制造中心。企業(yè)不應該僅僅局限于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、更新設備等傳統意義上的產(chǎn)業(yè)升級,也不能僅依賴(lài)原有的固定的銷(xiāo)售渠道,而要加強自身的市場(chǎng)開(kāi)拓能力和企業(yè)內部管理的完善,去努力破題,加強自身抗風(fēng)險能力。通過(guò)打造創(chuàng )意中心,能讓從業(yè)者真正重視創(chuàng )新和創(chuàng )意,那么紹興紡織的貿易發(fā)展就有了強大的后勁。

陳榮耀:紹興紡織業(yè)由于近30年的經(jīng)營(yíng)與拓展,已經(jīng)在國際上,特別是東亞與中亞有很高的知名度,但是這個(gè)知名度主要表現為價(jià)廉物美為主。隨著(zhù)新一輪世界經(jīng)濟危機的到來(lái),紹興紡織業(yè)應當有一個(gè)更高的起點(diǎn)、更高的世界知名度,變東亞地區紡織業(yè)國際加工中心為東亞地區紡織業(yè)研發(fā)創(chuàng )新中心。

具體路徑是:價(jià)值創(chuàng )新;增加產(chǎn)品的技術(shù)含量;延伸產(chǎn)業(yè)鏈,加載知識要素;增加設計的中國元素;建立區域品牌;成為遠東優(yōu)質(zhì)面料與服裝的供應基地。也就是說(shuō),紹興紡織產(chǎn)業(yè)的下一步發(fā)展不再是啟動(dòng)原先的資源要素、土地要素和市場(chǎng)等初級要素;而是啟動(dòng)智力要素、技術(shù)要素、文化要素和設計要素,構筑中國紡織產(chǎn)業(yè)的頭腦工程。

楊寶林:紹興紡織業(yè)轉型升級的突破口是發(fā)展自主品牌,路徑是科技創(chuàng )新。我認為,對紡織企業(yè)這樣的傳統企業(yè),在高新技術(shù)認定上更應該注重產(chǎn)品質(zhì)量、附加值和市場(chǎng)定位,區別于其他企業(yè),給予一定的傾斜,以提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平。

樓建明:紹興經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展在今后相當長(cháng)的一個(gè)時(shí)期內離不開(kāi)紡織業(yè),以紡織業(yè)為主的工業(yè)結構在今后相當長(cháng)時(shí)間內還將繼續存在。從紹興目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況看,紡織業(yè)的優(yōu)勢是紹興其他任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)所無(wú)法具備的,也是無(wú)法取代的。紹興紡織產(chǎn)業(yè)的集群優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢和發(fā)展經(jīng)驗優(yōu)勢也是其他區域所不可比擬的。由于紡織業(yè)的需求是永恒的,紹興發(fā)展紡織還大有潛力和空間。

我認為,紹興要努力實(shí)現從紡織大市向紡織強市的跨越。具體說(shuō),首先要實(shí)施差異化策略,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。其次要實(shí)施高端化策略,強化產(chǎn)業(yè)鏈條。通過(guò)搶占科技、原料、市場(chǎng)等高地,優(yōu)化企業(yè)管理,加快淘汰高污染、高能耗、低產(chǎn)出的落后產(chǎn)能,推動(dòng)紡織產(chǎn)業(yè)鏈向高端攀升、向終端延伸。第三要實(shí)施品牌化策略,提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值。最后要實(shí)施國際化策略,拓展產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。通過(guò)“走出去、請進(jìn)來(lái)”的方式,鼓勵企業(yè)到國外辦廠(chǎng),引進(jìn)國外優(yōu)秀的創(chuàng )意設計、貿易公司,優(yōu)化紡織產(chǎn)業(yè)商務(wù)模式,拓展紹興紡織產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。

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“國六條”支持

紡織業(yè)力度空前

出臺時(shí)間:11月19日

出臺背景:國務(wù)院常務(wù)會(huì )議認為,輕紡工業(yè)是我國的傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。保持輕紡工業(yè)穩定健康發(fā)展,對于保障就業(yè),改善民生,拉動(dòng)消費,促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快增長(cháng),維護社會(huì )和諧穩定,具有重要意義。近幾個(gè)月來(lái),受?chē)鴥韧饨?jīng)濟形勢變化的影響,輕紡工業(yè)發(fā)展面臨前所未有的嚴峻形勢,必須采取切實(shí)有效的措施,進(jìn)一步加大扶持力度,幫助輕紡企業(yè)克服困難,渡過(guò)難關(guān)。

1.擴大國內需求,在全國推廣“家電下鄉”,對農民購買(mǎi)家電實(shí)行財政補貼,加大對地震災區和邊疆少數民族地區的支持力度,拉動(dòng)消費帶動(dòng)生產(chǎn)。

2.增加各級財政扶持中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金規模,支持市場(chǎng)前景好、帶動(dòng)就業(yè)明顯、經(jīng)濟社會(huì )效益顯著(zhù)的輕紡項目,加大對信用擔保體系和服務(wù)體系建設的投入。

3.進(jìn)一步減輕企業(yè)稅費負擔,緩解成本壓力。繼續適當提高紡織品、服裝和部分輕工產(chǎn)品出口退稅率,清理和取消涉及輕紡企業(yè)的各種不合理收費。

4.積極擴大出口,鞏固和開(kāi)拓國際市場(chǎng)。暫停輕紡加工貿易臺賬保證金“實(shí)轉”政策,充分利用中央外貿發(fā)展基金扶持輕紡企業(yè)開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)和并購活動(dòng)。

5.鼓勵和引導金融機構加大金融支持力度。積極支持金融機構擴大信貸資金投放,簡(jiǎn)化審批流程,開(kāi)辟信貸“綠色通道”,推進(jìn)融資產(chǎn)品創(chuàng )新,推廣和發(fā)展出口信用保險等業(yè)務(wù),鼓勵和支持信用擔保機構發(fā)展,切實(shí)解決輕紡中小企業(yè)融資難問(wèn)題。

6.加大輕紡工業(yè)技術(shù)改造力度,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級。企業(yè)要加強技術(shù)研發(fā)及成果產(chǎn)業(yè)化應用和品牌建設,提高市場(chǎng)競爭力和抗風(fēng)險能力。安排中央預算內資金,支持輕紡等重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項技術(shù)改造。

紹興紡織新規劃

規劃年限:2008年-2012年

提升目標

總量目標:到2012年,規模以上企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值達到3700億元,年均增長(cháng)近12%,占全國紡織比重的8%;自營(yíng)出口達到160億美元,年均增長(cháng)25%,占全國紡織比重的8%。

質(zhì)量目標:到2012年,銷(xiāo)售利稅率達到8%;科技和品牌對紡織產(chǎn)業(yè)的貢獻率達到50%以上,產(chǎn)品附加值有較大提高。

結構目標:到2012年,紡織產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢更加明顯,爭取有5個(gè)子集群獲國家級榮譽(yù),爭創(chuàng )50只國家級品牌;企業(yè)結構更加合理,爭取有年銷(xiāo)售10億元以上企業(yè)50家,其中超50億元企業(yè)5家以上;實(shí)現利稅超億元企業(yè)30家。

提升重點(diǎn)

(1)優(yōu)化纖維產(chǎn)品結構

化學(xué)纖維中,紹興滌綸纖維具有一定的總量規模,這一產(chǎn)業(yè)應重點(diǎn)加強企業(yè)間的聯(lián)合、兼并和重組力度,優(yōu)化資源配置;同時(shí)要提高功能性、差別化纖維的比例,加強對產(chǎn)業(yè)用滌綸纖維的開(kāi)發(fā)力度。今后高性能纖維是紹興重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域。

(2)增加高檔紡織品比重

突出紡織品的綠色環(huán)保和功能性等特征。加快織造裝備技術(shù)的升級換代,進(jìn)一步提高化纖仿真面料水平,積極發(fā)展多種纖維混紡、復合、交織面料及純棉等天然纖維面料,不斷提高高檔服裝、時(shí)裝及高檔家紡面料的供給比重。政策上要向產(chǎn)業(yè)用紡織品傾斜,重點(diǎn)發(fā)展土工合成材料、汽車(chē)內飾材料、簾子布、工業(yè)過(guò)濾材料、醫用衛生材料、高檔合成布和高強度模纖維制品等產(chǎn)業(yè)用紡織品及軍工特用紡織品。

(3)提高印染技術(shù)水平

加強印染技術(shù)創(chuàng )新、新產(chǎn)品研發(fā),運用印染新技術(shù)、新工藝、新設備、新染化料,重點(diǎn)是推廣超聲波、無(wú)水染色等先進(jìn)技術(shù)。配合高性能纖維的開(kāi)發(fā),突破行業(yè)共性和關(guān)鍵技術(shù)。發(fā)展綠色印染技術(shù),建立更加有效的污水處理設施。充分利用節能減排倒逼機制,淘汰一批能耗高、污染重的落后產(chǎn)能和設備,提升行業(yè)整體素質(zhì)和效益。

(4)提升服裝家紡品牌

重點(diǎn)培育服裝產(chǎn)業(yè)中的品牌龍頭企業(yè),強化設計和營(yíng)銷(xiāo)兩大環(huán)節,注重人才引進(jìn)和市場(chǎng)拓展,進(jìn)一步提升服裝品牌美譽(yù)度。鼓勵服裝企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)及自主品牌出口等。

空間布局

化學(xué)纖維制造核心區塊主要布局在紹興縣和市區;織造核心區塊主要布局在紹興縣和諸暨市;印染核心區塊主要布局在紹興縣濱海工業(yè)區與袍江工業(yè)區;服裝核心區塊以嵊州、諸暨、紹興縣為主;家紡業(yè)核心區塊主要布局在紹興縣和市區;領(lǐng)帶核心區塊布局在嵊州;襪業(yè)核心區塊布局在諸暨大唐。

來(lái)源: 紹興日報

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