早在去年下半年，中國紡織行業(yè)已經(jīng)感受到了金融危機的苗頭。我國是牛仔布產(chǎn)量大國，但近年來(lái)出現了產(chǎn)品供大于求的形勢，整個(gè)牛仔市場(chǎng)可以用“旺季不旺，淡季偏淡”來(lái)形容。由于國內牛仔布市場(chǎng)競爭加劇等原因，國家下調出口退稅率，加上人民幣升值、勞動(dòng)力和原料價(jià)格增長(cháng)，牛仔布行業(yè)陷入前所未有的困境，今年前八個(gè)月全國牛仔布產(chǎn)量下降約10%，開(kāi)機率只有70%。在如此嚴峻的形勢下，蘭雁集團積極調整銷(xiāo)售策略，在生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域，瞄準高端市場(chǎng)和世界知名品牌，積極拼接訂單，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，與一批國外知名企業(yè)建立了穩定的貿易關(guān)系，保證了出口訂單的穩定，努力把金融危機帶來(lái)的風(fēng)險降到最低。同時(shí)，在加強產(chǎn)品出口還擴大內銷(xiāo)。

面對重重壓力積極拼接訂單

“蘭雁有著(zhù)50多年的歷史，是我國北方牛仔布生產(chǎn)的發(fā)源地之一，有規模大質(zhì)量穩定的優(yōu)勢，面對嚴峻的出口形勢，我們在努力穩定老客戶(hù)的基礎上，開(kāi)拓新市場(chǎng)，同時(shí)利用好國家的利好政策刺激國內需求，有了訂單，企業(yè)才能持續健康的發(fā)展。”盛文中董事長(cháng)如是說(shuō)。

美國是世界牛仔產(chǎn)品最大的消費國，但受金融危機的沖擊，出口美國的訂單與往年相比明顯減少，企業(yè)的出口形勢進(jìn)一步嚴峻。出口訂單萎縮只是企業(yè)面臨的困境之一，自去年3月18日到今年8月，銀行貸款利率先后上調了6次，就蘭雁而言，僅此一項就要增加財務(wù)費用約2000萬(wàn)元。貸款難、融資難、資金鏈條緊張、水電等能源價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本激增等一系列不利因素，使企業(yè)面臨著(zhù)巨大的挑戰。面臨如此嚴峻的出口形勢和資金壓力，企業(yè)主動(dòng)出擊，進(jìn)一步加快了產(chǎn)品結構調整的步伐，積極生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品。特別是尋找突破口擴大內銷(xiāo)市場(chǎng)

“有危機就有機遇，面對困境，在許多情況下，不是沒(méi)有辦法，而是觀(guān)念陳舊。思路決定出路，關(guān)鍵還是靠自己解放思想、創(chuàng )新發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力，以化‘危’為‘機’。”關(guān)于如何發(fā)展，蘭雁集團在積極改變工作思路，加強出口的同時(shí)，擴大內銷(xiāo)市場(chǎng)，探索新的突破口。

金融危機發(fā)生后，蘭雁集團積極將目光轉向國內市場(chǎng)，培養自主品牌。“我們今年參加了國內各種展會(huì )，加大內銷(xiāo)隊伍建設，推銷(xiāo)蘭雁自主品牌。”盛文中說(shuō)，由于蘭雁品牌一直定位于中高檔產(chǎn)品，服裝體現專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，體現國際國內時(shí)尚流行元素，所以銷(xiāo)售量在國內一直處于前列。

眾所周知，紡織行業(yè)的污水對環(huán)境影響是很?chē)乐氐模m雁集團在今年資金短缺的情況下，依然投入環(huán)保資金1000余萬(wàn)元，改造污水處理設備及工藝，利用節能減排的新技術(shù)對廢水廢料進(jìn)行回收利用。“面臨困難是企業(yè)自己的事情，而節能環(huán)保是關(guān)系全社會(huì )的大事，不能含糊。”講求社會(huì )責任的蘭雁集團，目前正在積極地進(jìn)行內部調整，將閑置人員安排到生產(chǎn)一線(xiàn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少勞動(dòng)成本。

近期，我國實(shí)行了積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策。11月19日，溫家寶總理又主持召開(kāi)了國務(wù)院常務(wù)會(huì )議，研究部署促進(jìn)輕紡工業(yè)健康發(fā)展的政策措施。蘭雁集團必將乘此東風(fēng)，通過(guò)采取各種積極的應對措施，充分發(fā)揮企業(yè)原有的優(yōu)勢，戰勝金融危機帶來(lái)的影響，迎來(lái)企業(yè)發(fā)展的又一個(gè)春天。

來(lái)源： 中國企業(yè)新聞網(wǎng)

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