“金融風(fēng)暴大甩賣(mài),1元一件衫!”……最近,廣州服裝市場(chǎng)服裝價(jià)格確實(shí)比以前便宜了。受全球金融危機影響,外貿企業(yè)出口萎縮,外商退單、貨物壓倉,越來(lái)越多原專(zhuān)供外貿的服裝企業(yè)轉戰內銷(xiāo),為了快速回籠資金低價(jià)拋售。眾多企業(yè)轉戰內銷(xiāo)立即帶來(lái)好處:不僅下拉了服裝價(jià)位,買(mǎi)衣便宜了,而且企業(yè)自身資金周轉加快,有利上游產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng),化“危”為“機”。
同時(shí),百貨零售業(yè)、酒樓餐飲同樣身陷泥潭,消費者用錢(qián)收緊致銷(xiāo)售額下滑,商家、餐飲企業(yè)紛紛出招促銷(xiāo)刺激消費,力度史無(wú)前例。專(zhuān)家預計,金融危機將帶領(lǐng)零售業(yè)、餐飲步入“并購+淘汰”洗牌期。
服裝貨量多甩賣(mài)成風(fēng)
“工廠(chǎng)倒閉,大平賣(mài),外貿服裝1元起!”,“金融風(fēng)暴大甩賣(mài),1元一件衫!”最近在上下九路,這種號稱(chēng)清倉“甩賣(mài)店”吆喝聲此起彼伏。一些外貿服上標價(jià)30美元,售價(jià)只20元,質(zhì)料薄削、車(chē)工粗糙的衣衫只需3~9元。
某外貿服裝店工作人員小肖說(shuō),外貿服裝大平賣(mài)不是新鮮事,倒是今季以來(lái)貨明顯多了,而且過(guò)去上下九做外貿服裝的就幾家,現在有10多家,而且廉價(jià)衣服頗受歡迎。來(lái)穗務(wù)工的程放說(shuō),他一口氣買(mǎi)了6件,才花39元,“我在酒樓做服務(wù)生,每月工資800元,這些衣服挺好,也便宜!”
外貿衫拿貨價(jià)降三成
“現在外貿生意難做,東莞、佛山等珠三角制衣廠(chǎng)倒閉不少,一些朋友將倉庫存貨清出讓我代銷(xiāo)。”上下九路一家甩賣(mài)店老板譚先生說(shuō),倉庫還有幾十箱,全是新衣,市民“掃貨”明顯增多,最近兩個(gè)月以來(lái)生意增了近兩成。
海珠區寶業(yè)路做外貿服裝多年的肥姨告訴記者,現在到外貿制衣廠(chǎng)拿貨確實(shí)容易,不僅貨量多、款式多,碼數齊全,以前剩單少,大家拿貨都是“搶”,一人分一點(diǎn),相熟的可以拿多些。而且,過(guò)去拿的多是一些存在質(zhì)量問(wèn)題的外貿衫,要拿剩余正品貨要靠“搶”,現在工廠(chǎng)退單多,拿到的都是正品,價(jià)格同比便宜近三成。
記者在肥姨外貿服裝店看到,無(wú)論是衫或褲,價(jià)位都在100元以下,都是時(shí)尚新款,砍砍價(jià)就能打個(gè)5至6折,而過(guò)去即使是老客,折扣也只是8~9折。
新貨上架便宜近一半
“其實(shí),幾元一件衣服到處都有,之前我買(mǎi)過(guò)10元一條裙。”廣州市民黃姨說(shuō),她在江南西華倫天奴特價(jià)店給老公買(mǎi)的男裝長(cháng)袖襯衫才19元兩件,原價(jià)400~500元,也就賣(mài)30元,面料能媲美廣百、新大新里面幾百元甚至近千元的貨。
“專(zhuān)賣(mài)店都在打折,班尼路女裝牛仔褲打兩折,59元,真維斯男裝長(cháng)袖襯衫88元兩件。”中學(xué)老師梁小姐說(shuō),現在衣服很便宜,新貨一上架就打折,有的還是折上折,去年新貨上市賣(mài)200~300元,今年同檔次100多元就能買(mǎi)到,甚至新貨同只賣(mài)去年一半價(jià)。
紡企變策略轉戰內銷(xiāo)
面對嚴峻出口壓力,眾多紡織企業(yè)已經(jīng)轉變策略,嘗試開(kāi)拓國內市場(chǎng)。江蘇開(kāi)元畜產(chǎn)嘉羽貿易有限公司副總經(jīng)理吳勇超告訴記者,人民幣升值,勞動(dòng)力成本上漲,生產(chǎn)材料成本上漲,“三座大山”已經(jīng)將紡企壓得喘不過(guò)氣來(lái)。目前經(jīng)濟環(huán)境分析,明年貿易前景并不樂(lè )觀(guān),為了有效淡化風(fēng)險,他們除積極拓展俄羅斯、南美等新興市場(chǎng)外,還建立自己的服裝品牌feelie,嘗試開(kāi)拓國內市場(chǎng)。
江蘇華瑞國際集團進(jìn)出口一公司負責人吳峰稱(chēng):“公司一直以外貿為主業(yè),去年外內銷(xiāo)比例10:1,今年外貿經(jīng)濟環(huán)境不好,公司相應調整運營(yíng)策略,希望能將兩者差距縮小到8:1。”吳峰告訴記者,企業(yè)生存和發(fā)展不能拼價(jià)格,只能拼質(zhì)量、拼服務(wù),因此華瑞自主服裝品牌esc'elav不會(huì )因內銷(xiāo)競爭加劇而改變,新貨女裝外套價(jià)位在2500~2600元之間/件,與去年同期持平,只不過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)多,可以打8~9折。
廣東省紡織協(xié)會(huì )常務(wù)副秘書(shū)長(cháng)朱沛香建議,紡企應該靈活轉營(yíng)內銷(xiāo)業(yè)務(wù),我國有13億人口,內銷(xiāo)市場(chǎng)非常廣闊,積極開(kāi)拓內銷(xiāo)市場(chǎng)一方面可以將服裝價(jià)位拉下,造福市民,另一方面有利上游產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)。
百貨零售
廣州居民捂緊荷包 商家讓利刺激消費
零售商素有“金九銀十”銷(xiāo)售旺季的傳統,但目前顯現的是消費者對未來(lái)判斷不清,有錢(qián)也不敢亂花的心理,已對零售市場(chǎng)產(chǎn)生沖擊。今年9月,各大城市零售企業(yè)促銷(xiāo)范圍之廣、讓利之高實(shí)屬罕見(jiàn),素來(lái)不以?xún)r(jià)格戰為主的廣州百貨商家加入陣營(yíng)。
廣州友誼商店2008年第三季度主要財務(wù)指標顯示:前三季度公司凈利潤1.75億元,增速較上半年回落7個(gè)百分點(diǎn),其中第三季度實(shí)現歸屬母公司凈利潤4426.6萬(wàn)元,低于預期。廣州友誼商店對正佳店、時(shí)代店重新調整、擴場(chǎng)等,被業(yè)界視為“救市”。廣州友誼商店副總經(jīng)理江國源解釋說(shuō),擴場(chǎng)并非完全為了應對危機,目前包括高檔百貨在內的廣州零售業(yè)依然保持增長(cháng)態(tài)勢,但零售行業(yè)對市場(chǎng)反應具有半年至一年滯后期,對未來(lái)增長(cháng)預期不敢掉以輕心。
隨著(zhù)消費者消費能力減弱,“降價(jià)促銷(xiāo)”成為各路商家“殺手锏”。家樂(lè )福中國區副總裁貝多拉透露,家樂(lè )福將在春節促銷(xiāo)季發(fā)起大型促銷(xiāo),商品價(jià)格將達“前所未有的低”,參與促銷(xiāo)商品種類(lèi)、規模數量“前所未有的多”。資金相對雄厚的零售商還計劃向三四線(xiàn)市場(chǎng)挺進(jìn),搶占新市場(chǎng),或向農戶(hù)直接采生鮮農產(chǎn)品,減少中間環(huán)節等。
酒樓餐飲
現金斷裂或租不起 部分中小酒樓停業(yè)
金融危機同樣沖擊著(zhù)廣州餐飲業(yè),海珠區同福東路上天一酒店3樓的“一等一食府”、江南大道中路“香島小筑西餐廳”、白云區南方醫院旁“怡新湘菜樓”、番禺大石橋南附近的“新孖寶酒家”、正佳廣場(chǎng)5樓的“友和壽司”等餐飲食肆最近相繼停業(yè)。海豚餐飲預定統計數據顯示,其系統登記在冊近6000間餐飲店,近兩個(gè)月內宣布“關(guān)門(mén)”的比例占1.3%,絕大多數是非連鎖型中小酒樓,或因現金流斷裂,或因支付不起鋪租等。
記者調查發(fā)現餐飲客流下降明顯,絕大多數中等規模餐飲企業(yè)稱(chēng),進(jìn)入11月以來(lái),銷(xiāo)售額下滑超兩成。仍在維持經(jīng)營(yíng)的餐飲食肆只好打出各類(lèi)優(yōu)惠牌——延長(cháng)代金券使用期限,吃100送100,“造節”拉高特定菜式點(diǎn)菜率,推出一兩個(gè)虧本菜式攬客。廣州酒家行政辦公室主任趙利平說(shuō),餐飲業(yè)目前處于旺季,餐飲銷(xiāo)售額不會(huì )大幅下降,加上結婚、祝壽、滿(mǎn)月酒等傳統喜筵習俗,為餐飲業(yè)保持平穩發(fā)展提供支撐,唯一受較顯著(zhù)影響的可能是商務(wù)餐飲。但業(yè)內人士分析,目前餐飲業(yè)原材料、人力等成本上漲,減價(jià)空間并不大,斗“平”斗低價(jià)搶客只會(huì )加速中小型酒樓倒閉,年底還有多個(gè)節日支撐,但春節過(guò)后消費回落轉冷,屆時(shí)餐飲業(yè)將進(jìn)入寒冬期。
專(zhuān)家觀(guān)點(diǎn)
利于產(chǎn)業(yè)結構調整
“經(jīng)濟環(huán)境不好,轉銷(xiāo)國內市場(chǎng)套現似乎是理所當然處理手法,但這好比‘雙韌劍’,有利也有弊!”廣東外語(yǔ)外貿大學(xué)國際經(jīng)濟貿易研究中心主任陳萬(wàn)靈分析說(shuō),短時(shí)間內,外貿壓倉貨轉銷(xiāo)國內,市民可以買(mǎi)到相對便宜衣服,尤其對中低收入群體有利,也對CPI控制、下降起積極作用。但企業(yè)打價(jià)格戰會(huì )造成惡性競爭,長(cháng)遠來(lái)說(shuō)這是一個(gè)惡性循環(huán)過(guò)程,甚至會(huì )對上游產(chǎn)品造成創(chuàng )傷。
但陳萬(wàn)靈認為這種市場(chǎng)自我調節行為,有利產(chǎn)業(yè)結構調整,政府不應多過(guò)干預,而是擇優(yōu)扶持。
零售業(yè)步入洗牌期
金融危機將帶領(lǐng)國內零售業(yè)步入“并購+淘汰”洗牌期。香港資深財務(wù)策劃師成欣欣說(shuō),企業(yè)首先應暫緩擴張速度及規模,更重要的是嚴格控制成本、開(kāi)支。經(jīng)營(yíng)不好企業(yè)肯定將倒閉或被并購,但實(shí)力強的企業(yè)可能會(huì )加快并購。
廣百CEO黃永志透露,計劃未來(lái)以每年2~3店速度對外拓展。廣州最大民營(yíng)百貨企業(yè)也計劃三到五年內,在廣州直營(yíng)店數目達8~10家。廣東省連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)孫雄說(shuō),在宏觀(guān)經(jīng)濟整體趨緊形勢下,消費者對未來(lái)預期信心逐漸不足,會(huì )導致零售業(yè)銷(xiāo)售額下滑。此外,不同業(yè)態(tài)市場(chǎng)反應差異很大,首先是奢侈品高端非生活必需品受影響最大,超市便利店則可能快速增長(cháng),網(wǎng)上購物會(huì )形成暴發(fā)性增長(cháng)。
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