11月初，擔保鏈危機事件的影響依然彌漫在整個(gè)紹興，此時(shí)的紹興寶紡棉麻印染公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“寶紡印染”)的六條蠟印布生產(chǎn)線(xiàn)正在滿(mǎn)負荷運轉，車(chē)間外，堆滿(mǎn)了等待染色的布料。

而此時(shí)，整個(gè)紹興化工紡織業(yè)正處在停產(chǎn)或半停產(chǎn)的冬天。寶紡的廠(chǎng)區對面，是重組中的亞洲最大PTA生產(chǎn)企業(yè)華聯(lián)三鑫，而在工業(yè)區內，聚集了紹興幾十家印染企業(yè)，它們正飽受市場(chǎng)空間擠壓和成本高企之苦。

沒(méi)有受到資金鏈危機沖擊的寶紡印染現在看來(lái)也要結束它悠然自得的清閑日子了。因為其模式一經(jīng)傳開(kāi)，數家紹興企業(yè)開(kāi)始上馬蠟染生產(chǎn)線(xiàn)，希望擠上這根獨木橋自救，這似乎又是一次盲目擴張的開(kāi)始。

覆巢完卵

“今年以來(lái)，我們一直在全負荷運轉。1~9月份，銷(xiāo)售額達到5億元，光稅收就上繳了3000萬(wàn)元。”一身藍色工服的寶紡印染總經(jīng)理高建章告訴本報。這一狀態(tài)，是目前紹興縣大部分印染企業(yè)所無(wú)法企及的。

據悉，寶紡印染總資產(chǎn)4億元，擁有5條真蠟印染生產(chǎn)線(xiàn)(另有1條普通印染生產(chǎn)線(xiàn)正在改造)，近1500名員工，月產(chǎn)能達1500萬(wàn)米。

紹興當地180多家印染企業(yè)，集中了全國近30%的產(chǎn)能，但大部分印染生產(chǎn)線(xiàn)屬于普通印染，像寶紡印染這樣的真蠟印染并不多。

今年以來(lái)，歐美市場(chǎng)需求的極度萎縮，紹興縣的印染企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題集中爆發(fā)，再加上原材料價(jià)格上漲，早在今年7月份，當地至少有三成的印染生產(chǎn)線(xiàn)停開(kāi)。

而寶紡印染目前的產(chǎn)品以真蠟印染布為主，據當地印染業(yè)人士介紹，這種布在西非諸國十分暢銷(xiāo)。由于蠟染出口并非市場(chǎng)主流，全國僅在山東一地形成一定集聚規模。寶紡印染憑借6條生產(chǎn)線(xiàn)，已經(jīng)步入國內蠟染布業(yè)前列。

高建章介紹：“每個(gè)月都在調高價(jià)格，客戶(hù)還與日俱增，不僅今年的生產(chǎn)排得滿(mǎn)滿(mǎn)的，明年的訂單和訂金都收進(jìn)來(lái)了。”

“形勢比較好的企業(yè)，生產(chǎn)線(xiàn)上都有幾種甚至十幾種產(chǎn)品在流轉。”一位濱海工業(yè)區管委會(huì )官員說(shuō)，靠單一產(chǎn)品、規模化生產(chǎn)，經(jīng)不起宏觀(guān)形勢變化。

幸運的轉型

其實(shí)，成立于四年前的寶紡印染曾經(jīng)是一家普通印染企業(yè)，一度瀕臨倒閉。

90年代末，寶紡印染的母公司寶紡控股，前身還是柯橋的一家時(shí)裝面料加工廠(chǎng)。經(jīng)過(guò)老板虞寶木的苦心經(jīng)營(yíng)，該公司后來(lái)慢慢發(fā)展為一家坯布生產(chǎn)和紡織貿易企業(yè)。

2004年，虞寶木決定開(kāi)設寶紡印染公司，購置了三條軋染流水線(xiàn)。此間數年，在紹興縣北部的濱海工業(yè)區，大量的紹興印染企業(yè)集聚至此。到2006年，當地印染企業(yè)已達到39家。

不過(guò)，由于競爭激烈，寶紡印染的染色效益、廢水回用率、產(chǎn)品檔次毫無(wú)競爭力可言，開(kāi)業(yè)隨即虧損。2007年初，受到人民幣持續升值和原材料上漲的雙重壓迫，寶紡老板一度想賣(mài)設備關(guān)門(mén)。

但大家還是不甘心，畢竟紡織主業(yè)做了多年。做貿易出身的市場(chǎng)敏感，讓寶紡的高管們，找到了鮮有人染指的全棉真蠟印花布開(kāi)發(fā)。

彼時(shí)，紹興輕紡城匯集“天下萬(wàn)布”，唯缺蠟印布。并且，全棉時(shí)裝面料當時(shí)每米最高不過(guò)2元，蠟印布卻能賣(mài)到1美元/米，不僅附加值相差懸殊，在排污量上，蠟染也較普通印染有大幅下降。

此時(shí)，寶紡印染在獲得當地銀行的貸款后，第一條蠟印布生產(chǎn)線(xiàn)業(yè)已完成改造投產(chǎn)，來(lái)自多哥、貝寧尼日利亞的出口訂單源源不斷，寶紡一舉翻身。

“我們是抓住節能減排的機遇，實(shí)現了提前轉型。”高建章為記者算了一筆賬：2007年4月份，該公司產(chǎn)值為2660萬(wàn)元，同期排污2.2萬(wàn)噸。今年9月份，排污量基本不變，產(chǎn)值卻達到8190萬(wàn)元。

爭相上馬

不過(guò)，現在像寶紡印染這樣的印染企業(yè)，在杭蕭紹一帶，也已是鳳毛麟角。一些業(yè)內人士也認為，它不能稱(chēng)之為真正的產(chǎn)業(yè)升級。

但是現在，當地的一些印染企業(yè)也開(kāi)始躍躍欲試了，今年已經(jīng)有兩家企業(yè)開(kāi)始購置蠟染設備。這正是高建章所擔心的情況，此時(shí)，寶紡印染已經(jīng)決定不再擴大產(chǎn)能。

紹興縣外經(jīng)貿局局長(cháng)陳永建告訴記者，紹興的印染企業(yè)之所以普遍面臨停產(chǎn)之虞，除了外界市場(chǎng)不濟的因素，根源就是不顧及市場(chǎng)空間變化的風(fēng)險，盲目擴張。

陳介紹：“相對于坯布生產(chǎn)企業(yè)，印染企業(yè)的日子本來(lái)要好過(guò)一些，現在卻反過(guò)來(lái)了。”

這都是擴張的惡果。在國家大力提倡節能減排的這兩年間，財大氣粗的紹興縣集中力量升級排污系統，全國其他地區的產(chǎn)能轉移至此，當地印染企業(yè)遂瘋狂擴大生產(chǎn)線(xiàn)。但在下游需求持續低迷的情況下，產(chǎn)銷(xiāo)矛盾立即激化。

另外讓高建章憂(yōu)心的是，全球大氣候不好，歐元貶值，西非市場(chǎng)也逐漸受到影響。“后市到底能不能延續今年的勢頭，還很難說(shuō)。”

來(lái)源： 經(jīng)濟觀(guān)察網(wǎng)

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