8月12日訊 編者按:盡管不能否認人民幣匯率升值對進(jìn)出口中小企業(yè)帶來(lái)了沖擊,但猶如硬幣的兩面,升值也同時(shí)為企業(yè)帶來(lái)了改革和創(chuàng )新的動(dòng)力,對我國經(jīng)濟結構調整的效果也日益顯現。優(yōu)勝劣汰的殘酷現實(shí),逼迫廣東進(jìn)出口企業(yè)開(kāi)始加快轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式,從依靠低價(jià)競爭轉向更加注重品牌和質(zhì)量。
正如一些企業(yè)所說(shuō)的,誰(shuí)能率先應對升值,適應形勢變化,誰(shuí)就能在這場(chǎng)賽跑中笑到最后。
請看記者從廣東省一線(xiàn)發(fā)來(lái)的報道???
今年以來(lái),由于受美國經(jīng)濟衰退和人民幣升值的綜合影響,國際市場(chǎng)對中國制造的實(shí)際需求開(kāi)始出現疲軟的跡象。
自匯改實(shí)施以來(lái),截至7月21日,人民幣累計升值超過(guò)21%。匯改之初就有專(zhuān)家預言,匯率升值5%以上,就會(huì )有大批的企業(yè)停業(yè)、倒閉。
記者近日在廣東采訪(fǎng)中了解到,在目前外需不振的情況下,廣東省眾多的進(jìn)出口企業(yè)敏銳覺(jué)察到中央擴大內需的方針指引,致力于開(kāi)辟?lài)H、國內兩個(gè)市場(chǎng),靈活調整內外兩條銷(xiāo)售渠道,以求最大限度地減少?lài)H市場(chǎng)和有關(guān)政策的影響。
注重產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量,提升企業(yè)核心競爭力
當前,世界各國的技術(shù)創(chuàng )新主要是依靠市場(chǎng)機制的調節作用,而這一點(diǎn)又主要在于有效的價(jià)格杠桿功能。多年來(lái)我國的生產(chǎn)過(guò)程中資源消耗大,能源消費高,尤其是對勞動(dòng)使用量很大,重要的因素是這些生產(chǎn)要素的價(jià)格偏低。人民幣升值的結果是國內生產(chǎn)資源的相對價(jià)格上升,這就會(huì )極大強化市場(chǎng)對技術(shù)創(chuàng )新的有效需求。
伴隨著(zhù)人民幣匯率改革的推進(jìn),廣東省很多進(jìn)出口企業(yè)主動(dòng)在挑戰中尋求新機遇,借機進(jìn)行結構調整和產(chǎn)業(yè)升級,從而實(shí)現了企業(yè)的蛻變升華。從事五金業(yè)的陽(yáng)江市新力工業(yè)有限公司自2007年9月份以來(lái)先后投資0.2億元從法國、美國等國家引進(jìn)了10臺機械自動(dòng)化電腦編程焊工接機,并安裝了多條自動(dòng)流水線(xiàn)輸送帶,使年產(chǎn)值增加0.5億元人民幣。新生產(chǎn)線(xiàn)鞏固了公司的市場(chǎng)份額,設備更新使產(chǎn)品質(zhì)量得到大幅提升,增強了企業(yè)在國際市場(chǎng)的競爭力。在今年國內外諸多不利因素的影響下,公司的出口和銷(xiāo)售額卻呈現“逆勢而上”的局面。
建立自己的研發(fā)機構,加大自主研發(fā)的投入力度,也逐漸被越來(lái)越多有實(shí)力的企業(yè)所接受。廣東驊威玩具工藝(集團)有限公司在行業(yè)中率先成立了研發(fā)實(shí)驗室并不斷加大研發(fā)投入,在出口產(chǎn)品結構上從低技術(shù)、低利潤產(chǎn)品向有一定技術(shù)含量、高利潤的產(chǎn)品轉變。目前該公司每年研發(fā)經(jīng)費投入達近2000萬(wàn)元,高技術(shù)含量產(chǎn)品已經(jīng)占到出口產(chǎn)品總量的60%左右。新力公司與廣東省工程技術(shù)研發(fā)中心合作組建廣東省不銹鋼沖壓泵工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心,2006年以來(lái)每年投入技術(shù)開(kāi)發(fā)費用近0.2億元,先后研發(fā)了9個(gè)產(chǎn)品系列。今年年初,該公司又推出了新產(chǎn)品5380不銹鋼泵系列,使產(chǎn)品節約原材料70%以上,總效率提高3%至5%。
加大自主品牌建設,提高企業(yè)議價(jià)能力
經(jīng)過(guò)在市場(chǎng)長(cháng)時(shí)間的摸爬滾打,廣東大多數進(jìn)出口企業(yè)逐漸認識到“貼牌”生產(chǎn)只能是企業(yè)發(fā)展階段的必然過(guò)程,要想保持企業(yè)在嚴峻環(huán)境下的競爭力和生命力,就要依靠品牌的力量。有了品牌,企業(yè)才能做強,做強才能應對各種“風(fēng)浪”。
記者獲悉,在人民幣升值和國家環(huán)保政策影響下,2008年上半年佛山市陶瓷行業(yè)出口仍同比增加38%,增速同比上升7.7個(gè)百分點(diǎn)。據佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì )負責人介紹,由于佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)已擁有東鵬、鷹牌、新明珠、新中源等一系列知名品牌(中國馳名商標6件,中國名牌產(chǎn)品8個(gè)),且產(chǎn)品質(zhì)量與意大利、西班牙等陶瓷強國相仿,而價(jià)格僅為其33%至50%,因此佛山陶瓷出口具有較強的議價(jià)能力,出口仍然具有較大的競爭力和市場(chǎng)潛力。佛山鷹牌陶瓷股份有限公司于2008年4月前將旗下品牌產(chǎn)品出口價(jià)格升價(jià)3%,還計劃以2008年3月末人民幣兌美元匯價(jià)為基數,人民幣每升值3%,則將出口價(jià)格調升3%至5%。
除了增強抵御匯率波動(dòng)的能力,長(cháng)期的品牌建設亦為企業(yè)帶來(lái)了豐厚的無(wú)形資產(chǎn)。陽(yáng)江市陽(yáng)東金輝刀剪制品公司目前已在36個(gè)國家成功注冊了“金輝”商標,金輝牌剪刀被評為廣東省名牌產(chǎn)品。2008年4月,該公司獲得國家質(zhì)檢總局頒發(fā)的出口免驗證書(shū),成為全國同行業(yè)第一家拿到此證的企業(yè)。這份被稱(chēng)為中國出口商品質(zhì)量綠色通行證的出口免驗證書(shū)令公司如虎添翼,大大提升了其在國際市場(chǎng)上的美譽(yù)度,促使該公司2008年二季度的出口量在相對高的銷(xiāo)售價(jià)位上增長(cháng)了6%。
靈活調整內外銷(xiāo)售渠道,最大限度減少政策影響
開(kāi)平奔達紡織有限公司提出了“賣(mài)信譽(yù)不是賣(mài)產(chǎn)品,否定自我,創(chuàng )造市場(chǎng)”的口號,一方面大力開(kāi)拓國內市場(chǎng),將適合內銷(xiāo)的產(chǎn)品轉向國內銷(xiāo)售;另一方面保持對外出口的競爭力,對適合外銷(xiāo)的商品加大出口力度。2004年至2007年,企業(yè)外銷(xiāo)產(chǎn)品從4378萬(wàn)美元降至2054萬(wàn)美元,2007年國內銷(xiāo)售額為5.1162億元,占銷(xiāo)售總額的70.79%。2008年2季度銷(xiāo)售額2.7165億元,其中外銷(xiāo)產(chǎn)品9705萬(wàn)元,占銷(xiāo)售額35.73%;國內銷(xiāo)售額1.7460億元,占銷(xiāo)售額64.27%。為加大內銷(xiāo)產(chǎn)品的生產(chǎn),廣東溢達紡織有限公司于去年投資1.3億美元建設新廠(chǎng),產(chǎn)品內銷(xiāo)比例由2005年的15%增至2008年的20%,出口轉內銷(xiāo)趨勢明顯。
與此同時(shí),有些企業(yè)卻反其道而行,通過(guò)減少中間環(huán)節、推陳出新,加大了對海外市場(chǎng)的拓展力度。近兩年來(lái),佛山華豐紡織有限公司積極參加國外專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì ),直接與用家交易,減少中間環(huán)節,目前該公司80%的訂單均來(lái)自于海外展銷(xiāo)會(huì )。為滿(mǎn)足海外客戶(hù)多層次的需求,該公司還不斷研發(fā)推出新品種以適應國際市場(chǎng),如其學(xué)生布新品的單位價(jià)格已由原來(lái)的7.5港元升至9.5港元,仍然供不應求。為控制成本,公司采取了“倒求成本報價(jià)法”,即根據海外客戶(hù)詢(xún)盤(pán)要求,對原材料、配料等進(jìn)行配比,開(kāi)發(fā)出綜合成本低于客戶(hù)報價(jià)的產(chǎn)品,然后向客戶(hù)報價(jià),從而較好地鎖定利潤。2008年上半年,佛山華豐紡織有限公司一直保持超負荷運轉,部分訂單需外發(fā)其他廠(chǎng)家代加工。
深化企業(yè)內部管理,促進(jìn)資源的優(yōu)化配置
在人民幣升值的壓力下,國內企業(yè)要想在國際市場(chǎng)上立于不敗之地,必須從自身經(jīng)營(yíng)管理入手,加強管理方法的改進(jìn),提高生產(chǎn)效率以降低生產(chǎn)成本、爭取利潤空間。開(kāi)平奔達紡織有限公司以ISO9002體系為基礎,以產(chǎn)品質(zhì)量為核心,從原材料進(jìn)廠(chǎng)到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節,從產(chǎn)品出廠(chǎng)到售后服務(wù)、信息反饋,從新產(chǎn)品的設計、試驗、驗證、定型到批量生產(chǎn),從生產(chǎn)工序到各項檢測,建立了一整套“規范化、標準化、流程化、精細化”的科學(xué)管理體系,把好產(chǎn)品質(zhì)量每一道關(guān)口。“四化”管理制度不僅強化了內部管理,而且降低了生產(chǎn)成本,有效地增強了公司的競爭力。2004年至2007年,公司銷(xiāo)售額從5.7954億元增加到7.2270億元,增長(cháng)了24.7%;企業(yè)凈利潤從1005萬(wàn)元增加到1877萬(wàn)元,增長(cháng)了86.76%。2008年2季度銷(xiāo)售額2.7165億元,凈利潤666萬(wàn)元。
在完善企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)管理機制的同時(shí),湛江水海產(chǎn)出口企業(yè)加大了對水海產(chǎn)品養殖、加工、倉儲等環(huán)節的監管力度,指導企業(yè)和養殖戶(hù)規范用藥,保障了水海產(chǎn)品質(zhì)量安全。同時(shí)加速制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)標準,建立與國際標準接軌的衛生安全標準體系,提高產(chǎn)品的質(zhì)量。截至目前,湛江市出口水產(chǎn)品加工企業(yè)增至36家。其中,獲得對美HACCP驗證的企業(yè)有23家;獲歐盟衛生注冊的企業(yè)有11家;獲韓國衛生注冊的企業(yè)有34家;獲越南衛生注冊的企業(yè)有10家;獲俄羅斯衛生注冊的企業(yè)有15家。
合理使用金融衍生工具,較好地規避匯率風(fēng)險
廣東大多數進(jìn)出口企業(yè)面對人民幣升值的壓力,首先想到的是從自己身上尋找空間。除了進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構調整、壓縮管理成本外,不少公司選擇了使用金融衍生工具對沖匯率損失。廣東溢達紡織有限公司在匯改后加大了匯率風(fēng)險管理力度,通過(guò)加快出口變現來(lái)減少應收外匯賬款占用,并積極采用出口貿易融資貼現、押匯等貿易融資組合工具來(lái)降低融資成本,規避融資的匯率風(fēng)險。此外,通過(guò)遠期結售匯業(yè)務(wù)對匯率波動(dòng)風(fēng)險進(jìn)行對沖,是該公司的首選避險工具。這一工具也正在逐漸被越來(lái)越多的進(jìn)出口企業(yè)所接受。
據開(kāi)平奔達紡織有限公司負責人介紹,該公司十分重視匯率變動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險,不斷加強與銀行溝通,合理地使用遠期結匯、即期售匯等方式來(lái)規避風(fēng)險。有關(guān)數據顯示,該公司2007年平均出口換匯成本比2006年同期下降9.80%,企業(yè)盈利能力進(jìn)一步增強;2007年匯兌損失比2006年同期減少了127%,從而較好地降低企業(yè)財務(wù)費用成本。陽(yáng)東金輝公司財務(wù)人員也致力于改變以往“盡快結匯、提前收匯、預收貨款”的落后模式,根據外匯貨款回籠的時(shí)間,在中行外匯人員指導下通過(guò)遠期結售匯業(yè)務(wù)進(jìn)行主動(dòng)管理,于2008年初辦理了2筆150萬(wàn)美元遠期結匯業(yè)務(wù),使企業(yè)匯率匯兌損失控制在可控范圍內。
今年以來(lái),廣東眾多進(jìn)出口企業(yè)通過(guò)采取更新技術(shù)、樹(shù)立品牌、調整銷(xiāo)售渠道、深化內部管理和對沖匯率風(fēng)險等措施,有效改善了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況。這說(shuō)明人民幣升值雖然從短期看對進(jìn)出口企業(yè)帶來(lái)一定沖擊,但長(cháng)遠來(lái)看有助于促進(jìn)企業(yè)化壓力為動(dòng)力,加快產(chǎn)品結構調整和自主創(chuàng )新,增強產(chǎn)品的競爭力。
“沉舟側畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”。結構調整在帶來(lái)產(chǎn)業(yè)“陣痛”的同時(shí),也給企業(yè)帶來(lái)了難得的機遇,因為中國仍然是世界制造業(yè)的中心,也是世界上經(jīng)濟發(fā)展最為迅速的區域,關(guān)鍵看企業(yè)自身如何趨利避害,把握機遇。積極主動(dòng)提升產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng )建自主品牌、善于內外銷(xiāo)“兩條腿”走路的企業(yè),必將獲得更大的發(fā)展空間。
來(lái)源: 中國紡織交易網(wǎng)
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