顧慶良/文

疫情下的中國紡織服裝貿易

顧慶良

東華大學(xué)紡織經(jīng)濟研究所執行所長(cháng)

　　此次疫情爆發(fā)的規模范圍之大，變化之跌宕、影響面之廣，出乎想象。美國股市四度激發(fā)熔斷機制，引發(fā)全球金融市場(chǎng)的大動(dòng)蕩——雖然股市動(dòng)蕩主因另有他說(shuō)， 但我們可以肯定：疫情成為在科學(xué)革命、第四次工業(yè)革命、產(chǎn)業(yè)波（康氏周期）、金融危機等因素疊加的非平衡態(tài)中一次重要漲落，一只最大的黑天鵝，將影響全球社會(huì )與經(jīng)濟結構是否能從這種混沌（chaos）中走向新的格局結構和秩序。

　　2000年，多米尼克-古維烈（法）出了一本書(shū)，面對剛發(fā)生的東南亞金融危機，以及互聯(lián)網(wǎng)革命、虛擬經(jīng)濟泡沫，消費去物質(zhì)化，反主流時(shí)尚、著(zhù)裝符號缺失，產(chǎn)業(yè)轉移，發(fā)達國家制造業(yè)的流失等諸多沖擊，對處于十字路口時(shí)尚業(yè)發(fā)出詰問(wèn)：“時(shí)尚不死？”（中國紡織出版社，2009中文版）

　　現在面對比20年前更復雜困擾和更大的挑戰，紡織業(yè)必須從全方位、多維度的視角，審視疫情帶來(lái)的沖擊，積極應對長(cháng)期規劃精準施策。中國是世界紡織制造和貿易大國，疫情下的中國紡織貿易未來(lái)發(fā)展和應對是首先要回答的問(wèn)題。

　　當前疫情對中國紡織服裝貿易的直接影響

　　與航空、旅游、餐飲、娛樂(lè )、影視業(yè)一樣，紡織服裝業(yè)遭受直接的重創(chuàng )，而且作為全球化的長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈和勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，紡織服裝受到的破壞更深，短期的恢復難度更大，也更復雜。

　　國際紡織服裝貿易下滑：此次疫情已擴散至全球，世界時(shí)尚的主要生產(chǎn)和市場(chǎng)中心都已成為疫區。疫情引發(fā)金融地震，全球經(jīng)濟下滑，導致的國際紡織服裝貿易和出口訂單下降已成定局，紡織生產(chǎn)與貿易企業(yè)已陷入困境。

　　產(chǎn)業(yè)鏈阻斷，重啟尚有時(shí)日：紡織服裝是長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，上下游產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)條件時(shí)機不一，相互牽制，企業(yè)開(kāi)工難，供應鏈協(xié)調一致更難，這使得服裝業(yè)成為復工率低，正常化慢的行業(yè)。

　　經(jīng)濟系統性的制約：疫情爆發(fā)隔離是不得已的有效手段，但經(jīng)濟停擺，引發(fā)一系列的反應：生產(chǎn)制造、流通中斷，工人非正常失業(yè)，收入下降，給脫貧解困任務(wù)帶來(lái)額外壓力，財政與金融波動(dòng)，企業(yè)運營(yíng)資金鏈難以為繼，上述因素又互為羈絆，因此，行業(yè)盡快復蘇，除了企業(yè)的有效應用，還需要其他行業(yè)的協(xié)同和政府的非常政策。

　　紡織服裝行業(yè)的近期對策：面對疫情的直接沖擊和破壞，中國紡織服裝已經(jīng)顯示出極大抗壓能力。當前主要爭取時(shí)間和力量完成現有訂單，盡可能按時(shí)交貨，減少損失，維護客戶(hù)，發(fā)揮“雙化”基礎與優(yōu)勢，加快推廣智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、工業(yè)云等，減少人工，線(xiàn)上線(xiàn)下結合拉動(dòng)需求，以減少對實(shí)體物流、配送、零售渠道的依賴(lài)。

　　抓住疫情的突發(fā)需求，滿(mǎn)足醫療防護服口罩等功能性紡織品需求增長(cháng)，擴大或轉換產(chǎn)能，加快新功能新材料和產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)化進(jìn)程，支持國內抗疫戰略，幫助全球抗疫。擴展相應疫后高科技專(zhuān)業(yè)醫護產(chǎn)品和民用市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。

　　有實(shí)力的企業(yè)在按下暫停鍵同時(shí)，為工業(yè)4.0，新零售啟動(dòng)待機預熱，抓緊裝備技術(shù)升級，擴大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和儲備。以抓住疫后內外市場(chǎng)的反彈，把握消費者生活方式的改變和對時(shí)尚消費觀(guān)念和取向，開(kāi)發(fā)健康、安全的功能性戶(hù)外、家居、休閑和智能可穿戴時(shí)尚產(chǎn)品。宅家模式尚未結束，一些戶(hù)外時(shí)尚產(chǎn)品已經(jīng)在電商平臺上熱賣(mài)到爆倉，就是一個(gè)信號。

　　疫情對中國紡織服裝貿易的長(cháng)期影響

　　我們正處于多重周期因素的疊加期。新疫情在全球的擴散，如果激發(fā)新一輪全球金融危機的如期發(fā)生（大約十年一次），那么全球經(jīng)濟衰退，市場(chǎng)蕭條，和世界貿易下降將成為世界紡織界面臨的最大挑戰，對中國紡織貿易的中長(cháng)期負面影響將是大概率的。

　　這表現在世界紡織貿易與金融周期的同步波動(dòng)：1998年?yáng)|南亞金融周期（之前是1987年美國股市危機），2008年美國次貸危機和此次正在發(fā)生的全球性的股市震蕩，通常都會(huì )導致和中國全球紡織服裝貿易增長(cháng)下降（見(jiàn)圖）。?

　　2003年的非典，使當年的廣交會(huì )現場(chǎng)客戶(hù)數和訂單量下降了30%多，但此時(shí)世界紡織已經(jīng)開(kāi)始復蘇，更因為2001年11月中國加入WTO，2004年MFA（多纖維協(xié)定）終止，配額取消，中國紡織正在上升勢頭，貿易額與增長(cháng)額都處于高位，疫情影響并未反映在出口增長(cháng)上。

　　2008年由美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機，2009年全球紡織貿易負增長(cháng)，而紡織貿易的不景氣幾乎彌漫了七年，中國紡織出口業(yè)在2015年首次出現負增長(cháng)。因此，在這次疫情和新金融危機出現之前，世界經(jīng)濟和全球紡織貿易已處于頹勢，復雜的國際政治經(jīng)濟因素，特別是貿易戰中國紡織已經(jīng)承受著(zhù)極大的外部壓力，因此，新冠疫情給世界和中國紡織貿易帶來(lái)的困境是嚴峻的。

　　另一方面，疫情的全球化擴散，恰恰凸顯中國紡織服裝業(yè)韌性和面對可能的金融危機的定力，中國將再次成為自我救贖并挽救全球危機的重要力量，疫情也證明全球紡織無(wú)法分割，而中國紡織服裝業(yè)將鞏固和提升在世界紡織業(yè)的主導地位，這取決于中國紡織疫情后是否能深化可持續高質(zhì)量的發(fā)展戰略。

　　中國紡織貿易的長(cháng)期戰略

　　以“一帶一路”倡議為戰略，優(yōu)化國內產(chǎn)業(yè)布局。建立新核心區，與沿線(xiàn)國家地區實(shí)行包容性的增長(cháng)，包括與發(fā)達國家意大利法國建立新型的全球時(shí)尚共同體。

　　以“進(jìn)博會(huì )”為契機。引進(jìn)紡織服裝先進(jìn)裝備、技術(shù)和高端時(shí)尚產(chǎn)品，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)與消費升級，堅持平衡的貿易政策，充分發(fā)揮中國紡織服裝比較優(yōu)勢。

　　進(jìn)一步促進(jìn)與提升紡織服裝企業(yè)社會(huì )責任。加強在綠色環(huán)保，清潔生產(chǎn)和脫貧解困等方面的行動(dòng)與作為，建設健康和共榮的經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)生態(tài)，同步產(chǎn)業(yè)升級和社會(huì )升級，提高產(chǎn)業(yè)核心能力。

　　以創(chuàng )新科技賦能中國紡織綜合競爭力，從跟跑者轉化為領(lǐng)跑者，引領(lǐng)時(shí)尚業(yè)的永續增長(cháng)。世界銀行的報告已證明：勞動(dòng)力成本仍是服裝業(yè)增長(cháng)的主要因素之一，但創(chuàng )新因素提供了服裝增長(cháng)動(dòng)力的三分之二（“服裝成功之道”，世界銀行，楊以雄等譯）。疫情也說(shuō)明，僅依賴(lài)勞動(dòng)力的低成本模式是脆弱而不可持續的。

　　時(shí)尚業(yè)的全球生態(tài)。時(shí)尚的工業(yè)化與現代化，已有250多年，如果從縫紉和流水線(xiàn)的發(fā)明有100多年，基于工業(yè)資本主導的時(shí)尚業(yè)設計和創(chuàng )新以發(fā)達國家為中心。時(shí)尚產(chǎn)業(yè)從發(fā)達國家向發(fā)展中國家和欠發(fā)達國家梯次轉移，時(shí)尚貿易本質(zhì)上是發(fā)達國家的市場(chǎng)和買(mǎi)家驅動(dòng)，這種秩序和格局看起來(lái)很美。然而發(fā)達國家一方面從技術(shù)貿易品牌優(yōu)勢和世界工廠(chǎng)低成本產(chǎn)品中贏(yíng)利。另一方面，不斷地以貿易保護和反全球化撕裂時(shí)尚，挑動(dòng)對立和脫鉤。

　　此次“疫情”從反面證明全球時(shí)尚不可分割性，也暴露了單邊主義，保護主義和威權主義的末路困境。疫后的新時(shí)尚力量和新地區中心出現，形成共創(chuàng )共榮共享的時(shí)尚家園，以及平等互利、協(xié)同發(fā)展、互補共贏(yíng)的時(shí)尚共同體。此次疫情的重災區是全球時(shí)尚制造中心，又有傳統時(shí)尚中心如意大利、法國、西班牙，和世界高端時(shí)尚和規模化市場(chǎng)中心，這是問(wèn)題也是隱喻。

　　竹外桃花三兩枝，春江水暖鴨先知

　　每次經(jīng)濟波動(dòng)和危機，總是最早反映在紡織產(chǎn)業(yè)：經(jīng)濟蕭條首先打擊的是紡織市場(chǎng)貿易，而經(jīng)濟復興繁榮最早發(fā)力的也是紡織產(chǎn)業(yè)。大多數紡織企業(yè)是中小型，進(jìn)入和退出的成本小，因此，經(jīng)濟動(dòng)蕩時(shí)，一批企業(yè)以自己的轉型吸收了震蕩的破壞能量，而經(jīng)濟正常時(shí)，日益增長(cháng)的世界人口和人均收入，以及紡織行業(yè)充滿(mǎn)活力的內生創(chuàng )新提供增長(cháng)持續的動(dòng)力，紡織業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的穩定器、緩沖器、均衡器和加速器。

　　因此，在全球疫情仍在擴散之際，中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)首先應做好自己，淘汰落后產(chǎn)能，拋棄陳舊技術(shù)與產(chǎn)品，抓住新技術(shù)功能性紡織品市場(chǎng)的商機，穩步復工，滿(mǎn)足市場(chǎng)需要變動(dòng)，填補國際市場(chǎng)的空缺，穩固基礎，加快新技術(shù)轉化，尋找時(shí)尚產(chǎn)業(yè)新增長(cháng)點(diǎn)。加快智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G、云技術(shù)等對時(shí)尚B端與C端賦能，以智造和信息等增長(cháng)新要素替代實(shí)物資本、勞力等傳統要素，以“一帶一路”為支點(diǎn)，進(jìn)博會(huì )為入口，構建全球時(shí)尚業(yè)新內涵、新格局，創(chuàng )立中國時(shí)尚的新版圖。

來(lái)源： 紡織服裝周刊

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