2018年,李寧以新國潮之姿登上紐約時(shí)裝周,驚艷了全球的目光,不但其市值在一周內狂增15億,而且,某種程度上,李寧的重生還帶領(lǐng)了國潮的崛起。
事實(shí)上,李寧、安踏、特步等體育運動(dòng)品牌在近期的港股市場(chǎng)表現可謂是十分搶眼,李寧、安踏近一年漲幅分別為193.7%及118.32%。
其中,安踏體育股價(jià)在10年內從5港元飆漲至近80港元,2019年,安踏市值突破2000億港元,成為行業(yè)翹楚,在這份耀眼的成績(jì)單中,除了主品牌,安踏有一個(gè)重要的增長(cháng)引擎不得不提,那就是收購的外來(lái)品牌FILA。
FILA,是一個(gè)地地道道的國際品牌,來(lái)自意大利,有一百多年的歷史,但直到2005年前后才進(jìn)入中國市場(chǎng)。2007年,FILA在中國的經(jīng)營(yíng)權被百麗國際收購,不過(guò)卻連年虧損,2009年,安踏接過(guò)了這個(gè)燙手山芋。
近十年的時(shí)間里,FILA的存在感并不強,直到近幾年,FILA才開(kāi)始逐漸走紅,目前,快速走紅的“FILA”是安踏旗下增速最快的品牌,成了營(yíng)收的主力軍。
為什么FILA在安踏的手中能夠起死回生?在FILA備受年輕人追捧的背后,又有哪些年輕化的秘訣值得品牌學(xué)習呢?
精準的品牌定位:走運動(dòng)時(shí)尚路線(xiàn)
FILA被安踏收購以后,一直保持著(zhù)獨立的市場(chǎng)定位,FILA中國基本沿襲了其高端運動(dòng)時(shí)尚定位,這樣的定位既填補了近十年內市場(chǎng)上中高端運動(dòng)品牌的空缺,同時(shí)也契合了全球的運動(dòng)時(shí)尚化風(fēng)潮。
精準的品牌定位也使得FILA能夠與安踏體育旗下其他品牌形成良性的錯位競爭。
此外,FILA作為安踏旗下獨立的品牌,進(jìn)一步采用了更精細化的市場(chǎng)布局,在FILA內部,除了主品牌,還細分為FILA Kids、FILA FUSION、FILA Athletics三個(gè)子品牌系列,分別為童裝、年輕人系列和專(zhuān)業(yè)運動(dòng)系列。
作為FILA重要的潮流支線(xiàn),FILA FUSION的定位更加年輕和潮流,產(chǎn)品、場(chǎng)景體驗、性?xún)r(jià)比等各方面,都更加貼近年輕客群的消費喜好和消費價(jià)值觀(guān)。
1、打造年輕人喜愛(ài)的潮流“爆款”和時(shí)尚單品
FILA FUSION將目標客群對準16-26歲的90后,這個(gè)年齡段的消費者更加追求個(gè)性、自我,因此在產(chǎn)品的打造上,FILA FUSION緊跟年輕的“潮文化”,抓住了近年來(lái)的“運動(dòng)復古潮”,憑借其敏銳的時(shí)尚嗅覺(jué),打造了不少“爆款”時(shí)尚單品。
譬如十幾年前流行的郵差包重新設計后,加入了現代的、年輕的元素,再經(jīng)明星“王源”的搭配出街,便成了火極一時(shí)的出街必備單品。
后來(lái),FILA FUSION又相繼打造出了漁夫帽、老爹鞋等爆款。去年618期間,僅漁夫帽在銀泰百貨就賣(mài)出了1000頂。老爹鞋則和Gucci、Prada等品牌的產(chǎn)品,一起進(jìn)入了女性最喜愛(ài)的單品排行榜。
有些單品賣(mài)斷貨后,消費者四處求代購,部分款式還引來(lái)了大牌的跟風(fēng)和效仿。
2、營(yíng)造年輕化購物場(chǎng)景,統一時(shí)尚風(fēng)格
FILA FUSION從正式發(fā)布,在不到兩年的時(shí)間里,全國的門(mén)店數量已經(jīng)超過(guò)200家。
FILA FUSION的線(xiàn)下擴張策略,同樣將目標對準北上廣深這些年輕人聚集的一線(xiàn)城市,同時(shí)在門(mén)店進(jìn)駐方面,選擇核心商圈的中心店鋪,比如和銀泰百貨深度合作,在特定的節日進(jìn)行定制化營(yíng)銷(xiāo),雙12期間,FILA FUSION和銀泰百貨通過(guò)喵街精細化營(yíng)銷(xiāo)上的合作,全域銷(xiāo)售同比增長(cháng)近6倍。
這樣做的好處是,既進(jìn)一步樹(shù)立了FILA FUSION高端、潮流的市場(chǎng)定位,又通過(guò)統一的風(fēng)格讓消費者形成穩定的消費聯(lián)想和消費反射。而且,這些地段的消費人群購買(mǎi)力更強,進(jìn)店轉化率更高。
另外,在門(mén)店的設計和購物場(chǎng)景的打造上,FILA FUSION進(jìn)行了高時(shí)尚度的裝修,并且更加注重個(gè)性化,比如采用了運動(dòng)品類(lèi)中罕見(jiàn)的不銹鋼元素,天花板則配備了LED大屏幕。
總之,從里到外,FILA FUSION都在竭力為消費者營(yíng)造一個(gè)年輕化的購物場(chǎng)景和氛圍,以大膽、敢為人先的個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)從一眾運動(dòng)品牌中突出重圍,形成了自己獨樹(shù)一幟的的風(fēng)格。
3、以年輕偶像為代言人,為品牌發(fā)聲
FILA雖然是運動(dòng)品牌,卻一直走的是運動(dòng)時(shí)尚路線(xiàn)。因此,在代言人的選擇上,FILA FUSION主要與王源、木村光希這樣一批擁有龐大年輕粉絲基礎的年輕偶像合作。
去年,FILA FUSION宣布木村光希作為品牌代言人,身為日本超級巨星木村拓哉的女兒,年僅16歲的她帶貨能力和影響力都十分強大。
而在她之前,FILA還簽約王源、黃景瑜、馬思純、高圓圓為代言人,不僅為品牌注入了鮮活力量,同時(shí)也表明FILA在年輕消費者市場(chǎng)的全新嘗試與野心。
總之,隨著(zhù)FILA FUSION的誕生,FILA品牌矩陣得以進(jìn)一步多元化,在重現經(jīng)典的同時(shí)創(chuàng )造經(jīng)典,再度向消費者強調FILA的核心DNA,重新定義潮流文化。
持續的年輕化迭代:
以創(chuàng )新姿態(tài)走在潮流前沿
其實(shí),FILA近年來(lái)一直通過(guò)產(chǎn)品革新和邀請潮人明星背書(shū)逐漸在市場(chǎng)上占據一定優(yōu)勢,并且通過(guò)持續的跨界,不斷進(jìn)行品牌的年輕化迭代。
與FILA合作過(guò)的品牌包括奢侈品牌FENDI、設計師品牌Jason Wu、潮牌Supreme、俄羅斯潮流先鋒Gosha Rubchinskiy、日本潮牌AAPE,韓國“時(shí)尚解毒劑”D-ANTIDOTE及紐約街頭品牌Staple等,每個(gè)聯(lián)名都帶有各國截然不同的風(fēng)格,產(chǎn)品極具多樣性。
通過(guò)聯(lián)動(dòng)全球新銳設計師及頂尖品牌,在擴張FILA時(shí)尚版圖的同時(shí),也以不斷迭代的年輕化姿態(tài)搶占新生代市場(chǎng)。
FILA不僅通過(guò)跨界合作,推出品牌聯(lián)名系列對街頭運動(dòng)時(shí)尚進(jìn)行了全新演繹,而且將時(shí)尚步伐邁向了更大的國際舞臺,2018年,FILA在米蘭時(shí)裝周上舉辦時(shí)裝秀,吸引了全世界的目光。
上個(gè)月,FILA與設計師品牌3.1 Phillip Lim推出聯(lián)名系列,在上海民生藝術(shù)碼頭舉辦2020春夏系列時(shí)裝秀,對高級運動(dòng)時(shí)裝的魅力進(jìn)行深度探索。
明黃色和別致剪裁相互呼應,突出運動(dòng)場(chǎng)合界限,將千禧一代的精致風(fēng)格與復古情懷完美結合,在兼具功能的同時(shí)開(kāi)啟高級運動(dòng)時(shí)裝時(shí)代。
同時(shí),FILA還邀請肖戰等流量明星進(jìn)行帶貨和宣傳,進(jìn)一步提升了FILA在千禧一代中的曝光度,觸達了更廣泛的受眾圈層。
FILA有意識地與潮流品牌和高級時(shí)尚進(jìn)行連接,不僅讓品牌始終保有自己的時(shí)尚基因,而且能基于消費需求的日新月異,不斷豐富產(chǎn)品矩陣,同時(shí),將品牌不斷創(chuàng )新、走在潮流前沿的形象深深的植入了年輕群體的心中。
深諳社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)之道:
多樣化溝通策略俘獲年輕粉絲
除了在產(chǎn)品打造方面樹(shù)立了年輕化的品牌形象,FILA在社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)的道路上也同樣對了年輕人的胃口。
比如,借勢中國新年這一重要營(yíng)銷(xiāo)節點(diǎn),結合FILA潮流運動(dòng)代言人木村光希、李宏毅、防彈少年團等相關(guān)明星話(huà)題,打造了#穿出新年潮味#等鼠年主題的一系列社交互動(dòng)話(huà)題,中日韓一眾頂流明星空降,搭配鼠年限定款品牌造型,以流量撬動(dòng)流量,通過(guò)積極引流,吸引了眾多粉絲的目光。
在宣布木村光希作為代言人的同時(shí),在微博等社交渠道打造了#向光而行#等專(zhuān)屬話(huà)題,同時(shí)通過(guò)KOL投送,進(jìn)一步放大品牌事件的傳播效應。
如今,在微博搜索FILA,跳出的聯(lián)動(dòng)關(guān)鍵詞除了產(chǎn)品爆款老爹鞋、貓爪鞋等,更多的是肖戰、防彈、BTS等粉絲們喜聞樂(lè )見(jiàn)的社交互動(dòng)話(huà)題,憑借明星強大的帶貨能力,不僅輕松實(shí)現了產(chǎn)品的種草和品牌的安利,而且通過(guò)明星聯(lián)動(dòng)這一更加符合現代化語(yǔ)境的溝通策略,FILA進(jìn)一步拉近了與年輕消費者的距離。
此外,除了明星聯(lián)動(dòng),FILA還進(jìn)行了一系列定制化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),比如為配合新品上市,通過(guò)時(shí)尚達人的第一視角拍攝Vlog,選取微博、B站、抖音、小紅書(shū)等多樣化平臺,多方位精準瞄準目標消費者,為用戶(hù)建立產(chǎn)品認知的同時(shí),進(jìn)一步提升了品牌的聲量,建立了良好的口碑。
總結
總之,從整體的市場(chǎng)定位,到具體的產(chǎn)品打造,FILA一直在凸顯自己年輕化的品牌形象。
通過(guò)持續的跨界合作,FILA重塑了酷和潮等年輕人熱衷探索的永恒命題,為自己在時(shí)尚界的話(huà)語(yǔ)權贏(yíng)得了一席之地,打破了運動(dòng)和時(shí)尚的界限,滿(mǎn)足了年輕消費者追求個(gè)性、獨特的消費訴求。
同時(shí),FILA不斷以年輕化姿態(tài)進(jìn)行品牌迭代,以豐富的產(chǎn)品矩陣、創(chuàng )新潮流的品牌理念、多樣化的社交玩法贏(yíng)得了年輕人的喜愛(ài)。
在FILA的助力下,安踏體育的市值猛漲,已經(jīng)成長(cháng)為可以和耐克、adidas一較高下的運動(dòng)巨頭。
而在FILA的身上,我們也可以看到,誰(shuí)抓住了千禧一代和Z世代消費者的喜愛(ài),誰(shuí)才能在殘酷的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
來(lái)源: 中國紡織網(wǎng)
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