“在紡織服裝供應鏈的整體運營(yíng)中，選擇誠信，尊重誠信；激發(fā)協(xié)同，善用協(xié)同，將是未來(lái)產(chǎn)業(yè)最具性?xún)r(jià)比、最具競爭力的選擇”。4月19日，在福建石獅召開(kāi)的全球紡織服裝供應鏈大會(huì )上，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)孫瑞哲在題為“紡織服裝供應鏈誠信與產(chǎn)業(yè)協(xié)同”的主旨演講中表示，“小信誠則大信立”的誠信機制與“上下同欲者勝”的協(xié)同策略，將是中國紡織服裝供應鏈管理應當強化的價(jià)值路徑。

　　在本次主題演講中，孫瑞哲重點(diǎn)分析了目前紡織工業(yè)整體發(fā)展現狀下，中國紡織服裝供應鏈所呈現出來(lái)的六大特征，以及促進(jìn)供應鏈實(shí)現和諧、高效率、可持續發(fā)展的具體策略。

洞悉——中國紡織服裝供應鏈的6個(gè)新變化

　　“跨國布局日趨顯著(zhù)、成本壓力更加突出、運行效率明顯提升、終端渠道加速彌合、消費升級勢在必行、責任發(fā)展綠色先行，是目前中國紡織服裝供應鏈呈現出來(lái)的六個(gè)新變化。”

　　——孫瑞哲

　　孫瑞哲首先對中國紡織工業(yè)目前的發(fā)展現狀做了總體的回顧與展望。他表示：中國紡織工業(yè)目前正處于轉型升級時(shí)期，發(fā)展環(huán)境和形勢正處于增長(cháng)速度變化、產(chǎn)業(yè)結構調整、發(fā)展動(dòng)力轉換的關(guān)鍵戰略新起點(diǎn)。中國紡織行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，為紡織強國建設打造了非常堅實(shí)的基礎，取得了重大的成就。

　　從經(jīng)濟發(fā)展看，中國紡織工業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的作用充分顯現，從產(chǎn)業(yè)格局看，中國紡織工業(yè)作為國際競爭優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的地位日漸突出，從發(fā)展成果看，中國紡織工業(yè)作為重要民生產(chǎn)業(yè)的定位更加明晰。結合紡織服裝行業(yè)最新運行數據，孫瑞哲說(shuō)到，新時(shí)期中國紡織工業(yè)的運行特點(diǎn)可以歸納為“發(fā)展態(tài)勢，穩字當頭；增長(cháng)速度，趨于平緩；發(fā)展動(dòng)能，新意迭出；轉型升級，挑戰巨大”。

　　在總結發(fā)展成就與行業(yè)發(fā)展現狀的基礎上，孫瑞哲指出，中國紡織服裝行業(yè)目前需要直面三個(gè)矛盾：創(chuàng )新發(fā)展與轉型升級之間的矛盾、產(chǎn)能結構與有效需求之間的矛盾、環(huán)境約束與經(jīng)濟發(fā)展之間的矛盾；協(xié)調三個(gè)關(guān)系：產(chǎn)業(yè)與社會(huì )、環(huán)境、消費的關(guān)系；經(jīng)歷三個(gè)轉變：傳統產(chǎn)業(yè)向科技產(chǎn)業(yè)、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)轉變；并最終構筑三個(gè)板塊：制造產(chǎn)業(yè)板塊、科技產(chǎn)業(yè)板塊、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)板塊。

　　立足于宏觀(guān)行業(yè)發(fā)展背景，孫瑞哲會(huì )長(cháng)從六個(gè)方面介紹了中國紡織服裝供應鏈的新變化。主要體現為：

　　一、跨國布局日趨顯著(zhù)

　　中國紡織業(yè)“走出去”的步伐正在迅速加速，根據商務(wù)部統計口徑，2016年，我國紡織產(chǎn)業(yè)整體對外直接投資大幅度創(chuàng )下歷史新高，較上年同期增長(cháng)89.3%，達26.6億美元。在越南的棉紡產(chǎn)業(yè)布局以及在非洲埃塞俄比亞的紡織產(chǎn)業(yè)鏈合作是2016年紡織行業(yè)“走出去”的亮點(diǎn)。

　　目前，紡織服裝供應鏈布局主要體現在：原料資源、設計研發(fā)資源、品牌資源以及市場(chǎng)渠道資源之上。中國企業(yè)走出去的模式正在逐步由“產(chǎn)品走出去”，“企業(yè)走出去”轉向“產(chǎn)業(yè)集群走出去”，以降低投資風(fēng)險和成本、規避貿易摩擦、并且在沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)集群效益的國家獲得先發(fā)優(yōu)勢。

　　渣打銀行此前公布的一項研究也稱(chēng)：未來(lái)10年里，全球供應鏈性質(zhì)的改變將重塑全球貿易格局。身為最大全球供應鏈源頭的中國，將剝離很大一部分低成本制造業(yè)——這意味著(zhù)，中國紡織服裝供應鏈的全球布局在實(shí)現規模化的延伸同時(shí)，也將不斷趨于更優(yōu)化的升級。

　　二、成本壓力更加突出

　　中國紡織行業(yè)成本主要由生產(chǎn)要素成本、稅負成本和融資成本構成，其在工業(yè)領(lǐng)域中居于靠前的位置，成本壓力依然首當其沖。

　　據國家統計局數據顯示，中國紡織行業(yè)與其他主要消費品行業(yè)百元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入成本相比較，只有農副食品加工業(yè)比紡織行業(yè)高，其余均低于紡織行業(yè)；與其他領(lǐng)域重點(diǎn)行業(yè)的百元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入相比較，只有有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)比紡織行業(yè)高，其他均低于紡織行業(yè)。

　　三、運行效率明顯提升

　　隨著(zhù)中國紡織服裝行業(yè)轉型升級，行業(yè)運行效率明顯提升，諸多驅動(dòng)因素中，“智能制造”尤其亮眼。

　　從“新現象”來(lái)看：在紡織服裝供應鏈的運行中，數字化、智能化裝備開(kāi)發(fā)，智能化車(chē)間（生產(chǎn)線(xiàn)）建設，培育發(fā)展大規模個(gè)性化定制得以快速推廣與運用；

　　從“新實(shí)效”來(lái)看：推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算、物聯(lián)網(wǎng)在紡織行業(yè)融合應用，對緩解用工成本壓力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高節能減排水平等方面具有一定的效果和作用。

　　從“新機遇”來(lái)看：對于智能制造，雖然著(zhù)手建立大規模分布式、以需求為導向的全自動(dòng)工廠(chǎng)為時(shí)尚早，但一些基礎性的模塊已經(jīng)可以實(shí)現。例如：埃森哲近期對全球1400多名商業(yè)領(lǐng)袖的一項調查發(fā)現，盡管84%的受訪(fǎng)者相信產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)有助于發(fā)掘新的收入增長(cháng)點(diǎn)，但73%尚無(wú)具體實(shí)施方案，制定了全面戰略規劃及進(jìn)行了配套投資的僅占7%——這意味著(zhù)，智能制造在中國紡織工業(yè)真正得到有價(jià)值的投入與推廣，依然存在巨大的空間。

　　四、終端渠道加速彌合

　　紡織服裝行業(yè)終端渠道正在線(xiàn)上線(xiàn)下加速彌合，促進(jìn)了紡織服裝供應鏈的“虛實(shí)共生”，消費流量轉換的同時(shí)，也使得供應鏈本身更趨柔性與擴容性。

　　一方面，相關(guān)數據顯示，中國2024年上網(wǎng)人群將達到8億，隨著(zhù)城鎮化規模的逐步增大，消費者可支配收入的增加，線(xiàn)上消費行為成為常態(tài)，線(xiàn)上渠道將持續進(jìn)入快速發(fā)展期。另一方面，線(xiàn)上品牌加快線(xiàn)下實(shí)體店的建設與擴張也不乏典型案例。

　　基于兩者的加速融合，有效設計、平衡線(xiàn)上與線(xiàn)下的群體錯位與流量轉換，將成為“新零售”針對不同需求，在空間和時(shí)間的雙重意義上、于融合中實(shí)現“增量”的有效途徑。

　　五、消費升級勢在必行

　　為全面貫徹中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，進(jìn)一步落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開(kāi)展消費品工業(yè)“三品”專(zhuān)項行動(dòng)營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境的若干意見(jiàn)》，工業(yè)和信息化部制定了《2017年消費品工業(yè)“三品”專(zhuān)項行動(dòng)計劃》。繼續推進(jìn)“增品種”、“提品質(zhì)”、“創(chuàng )品牌”、“優(yōu)環(huán)境”。

　　“三品”戰略的不斷深化實(shí)施正是消費升級的表現，因為中國消費者對產(chǎn)品的要求已經(jīng)不再滿(mǎn)足于生存消費和生活消費，在開(kāi)始向品質(zhì)消費和體驗消費轉變。

　　六、責任發(fā)展綠色為先

　　十八屆五中全會(huì )提出創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，五大發(fā)展理念是可持續發(fā)展的內在價(jià)值，為企業(yè)社會(huì )責任發(fā)展提出了新要求與戰略方向。在人本責任、環(huán)境責任、市場(chǎng)責任的基礎上加快構建綠色制造體系。

　　以綠色設計、清潔生產(chǎn)、綠色物流、綠色營(yíng)銷(xiāo)為重點(diǎn)，優(yōu)化供應鏈建設，增強綠色精益制造能力，開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品，創(chuàng )建綠色工廠(chǎng)，建設綠色園區，完善綠色制造支撐體系；制定行業(yè)綠色生產(chǎn)標準，提升產(chǎn)品質(zhì)量、行業(yè)信譽(yù)和品牌度；依托信息平臺，完善數據驅動(dòng)的產(chǎn)品生命周期管理，將環(huán)保設計、循環(huán)經(jīng)濟理念融入紡織產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段；建立和優(yōu)化廢舊紡織品回收再利用體系。

策略——紡織服裝供應鏈誠信機制的建立

　　“誠信，是宏觀(guān)的頂層規劃，更是微觀(guān)的制度設計。

　　誠信，是行業(yè)的道德倫理，更是產(chǎn)業(yè)的運營(yíng)技術(shù)”。

　　——孫瑞哲

　　誠信是企業(yè)經(jīng)營(yíng)之本，是行業(yè)構筑良好供應鏈生態(tài)的必備要素。孫瑞哲會(huì )長(cháng)表示，供應鏈誠信機制需要多利益相關(guān)方的共同努力，需要政府、行業(yè)、企業(yè)與社會(huì )各司其職、協(xié)同合作，并對各方可進(jìn)行的工作進(jìn)行了如下建議。

　　首先，政府層面：

　　在企業(yè)產(chǎn)權不清、市場(chǎng)體制不完善、法律機制不全面、社會(huì )和企業(yè)誠信機制不健全等情況下，政府要通過(guò)制定政策、法律、制度形成一系列的規則來(lái)規范和調整經(jīng)營(yíng)行為。宏觀(guān)層面，政府應盡快明確與制定以政府為主導的誠信體系。外部宏觀(guān)環(huán)境因素的制度主要是法制。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，法制與誠信是相互補充、相互支持的，健全的法制既是誠信規范的前提和基礎，又為誠信規范的確立提供了最基本的保障。微觀(guān)層面，經(jīng)濟管理職能上，政府要給市場(chǎng)提供一種規則，使市場(chǎng)上的經(jīng)濟主體包括其自身都能按照規則進(jìn)行活動(dòng)，使市場(chǎng)有序運轉。

　　其次，行業(yè)層面：

　　行業(yè)協(xié)會(huì )與相關(guān)組織對于行業(yè)誠信機制的建立有著(zhù)重要的推動(dòng)作用，應加快通過(guò)推動(dòng)政策落實(shí)、建立行業(yè)標準、提供平臺服務(wù)來(lái)促進(jìn)整個(gè)行業(yè)供應鏈的可持續誠信運作，以“共商、共建、共享”為原則，打造變“人治” 為“法治”的供應鏈。

　　第三，企業(yè)層面：

　　誠信是企業(yè)的價(jià)值觀(guān)之一，企業(yè)主要活動(dòng)領(lǐng)域是經(jīng)濟領(lǐng)域，誠信是一種被法律規范的經(jīng)濟行為和經(jīng)濟能力，這種經(jīng)濟領(lǐng)域的誠信表現即“信用”。

　　企業(yè)信用管理可從信用登記制度，信用評估制度以及信用風(fēng)險管理制度三方面入手。具體措施：第一，建立企業(yè)信用管理制度。該制度管理范圍包括客戶(hù)資信、內部信用風(fēng)險評估、中間商的管理與評價(jià)等。第二，完善企業(yè)信用披露制度。盡量減少市場(chǎng)交易雙方信息不對稱(chēng)狀況，這是建立企業(yè)誠信體系的關(guān)鍵。第三，增強企業(yè)信用遵法制度。將遵法守信納入到企業(yè)的管理中、融入到企業(yè)文化里。

　　最后，社會(huì )層面：

　　社會(huì )文化是企業(yè)生存和發(fā)展的“軟環(huán)境”，它決定供應鏈企業(yè)存在的文化氛圍，良好的軟環(huán)境能推動(dòng)供應鏈的順暢高效發(fā)展。社會(huì )文化中的社會(huì )輿論具有導向和調節作用。通過(guò)揭露違背誠信的現象，對行為進(jìn)行制約與監督，通過(guò)評價(jià)社會(huì )關(guān)注的現象、引導形成正確的觀(guān)念，調節甚至矯正行為趨于社會(huì )的道德要求。

　　誠實(shí)守信的道德觀(guān)念是社會(huì )共同價(jià)值觀(guān)的重要內容之一。基于對誠信社會(huì )價(jià)值的共同認識，進(jìn)一步增強主體以誠實(shí)守信的原則進(jìn)行社會(huì )實(shí)踐的凝聚力，并將企業(yè)個(gè)人利益與社會(huì )利益相統一。

效應——供應鏈誠信下的產(chǎn)業(yè)協(xié)同

“協(xié)同，是個(gè)性特質(zhì)的單點(diǎn)突破，更是多樣生態(tài)的能力整合。

協(xié)同，是組織效率的系統集成，更是利益平衡的有序鏈接”。

——孫瑞哲

　　供應鏈誠信機制的建立，將有效發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同的效應，具體表現為：信息共享、管理協(xié)同、利益互贏(yíng)三個(gè)角度。孫瑞哲會(huì )長(cháng)對其進(jìn)行了詳盡的梳理。

　　一、信息共享

　　供應鏈誠信機制促進(jìn)紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同可以從信息在貿易層面與產(chǎn)品層面兩個(gè)方面的共享來(lái)分析。

　　貿易層面，信息在供應商與采購商之間的共享，是信息在供應鏈上傳遞的重要渠道，通過(guò)信息披露、信息傳遞、信息決策，構建“可視化”供應鏈，提高供應鏈運行效率與生態(tài)健康；尤其對于供應鏈中存在的“牛鞭效應”，常常是由于需求信息不對稱(chēng)、批量訂貨、價(jià)格波動(dòng)、時(shí)間延遲、缺乏協(xié)調、理性對策不足等信息而造成，信息在貿易層面的共享可以通過(guò)將信息傳遞渠道由線(xiàn)性結構變?yōu)榫W(wǎng)狀結構、采用信息技術(shù)消除延遲、及時(shí)掌握物流狀態(tài)、依據流通情況及時(shí)作出調整等緩解牛鞭效應。

　　消費層面：消費者對于企業(yè)與產(chǎn)品信息有知情權與監督權，保護消費者權益也是供應鏈誠信在供應鏈下游的表現。消費者驅動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)品原料信息、生產(chǎn)信息、質(zhì)量信息、供應信息等更加透明化、對稱(chēng)化、可追溯。

　　二、管理協(xié)同

　　通過(guò)供應鏈統一管理平臺的建立，可以提高供應鏈響應市場(chǎng)的速度，增強供應鏈的柔性，優(yōu)化供應鏈組織，提高組織管理績(jì)效，降低供應鏈整體庫存水平，進(jìn)而提升節點(diǎn)企業(yè)效益和顧客價(jià)值。

　　為此，建立結構清晰、職責清楚的組織結構十分重要，統一的管理系統平臺包括供應商分類(lèi)、供應商評估、供應商選擇、供應商集成。在此基礎上，通過(guò)運營(yíng)協(xié)同、創(chuàng )新協(xié)同和融資協(xié)同來(lái)推動(dòng)供應鏈管理效益。

　　三、利益互贏(yíng)

　　通過(guò)供應鏈上主體協(xié)作的模式不同，可從供應鏈縱向互贏(yíng)與供應鏈橫向互贏(yíng)兩個(gè)角度來(lái)進(jìn)行討論。

　　供應鏈縱向互贏(yíng)是通過(guò)對供應鏈縱向的整合，延伸了企業(yè)掌握的供應鏈環(huán)節，在更大程度上促進(jìn)信息在供應鏈間的有效傳遞，使供應鏈縱向具有更高的敏捷性、柔性以及動(dòng)態(tài)性。

　　供應鏈縱向互贏(yíng)主要是由供應鏈上的企業(yè)間通過(guò)信息對稱(chēng)、標準統一和風(fēng)險防控來(lái)實(shí)現。如溢達、魯泰、如意等公司通過(guò)對縱向供應鏈的發(fā)展與整合，業(yè)務(wù)涵蓋了植棉、紡紗、織布、成衣輔料制造、制衣、銷(xiāo)售等供應鏈的大部分環(huán)節, 從而能夠從根本上保證整條供應鏈中的物質(zhì)資源能夠以最低的成本盡量穩定的流動(dòng)。

　　供應鏈橫向互贏(yíng)是企業(yè)通過(guò)與利益相關(guān)企業(yè)的分工協(xié)作、有機協(xié)同，實(shí)現供應鏈的結構優(yōu)化與功能擴容。紡織服裝供應鏈上的企業(yè)著(zhù)力于研發(fā)、設計、生產(chǎn)、貿易、流通、信息、檢測等環(huán)節的優(yōu)勢互補、相互支撐，通過(guò)分工協(xié)作、集約成本、標準協(xié)同、價(jià)值共享，實(shí)現利益互贏(yíng)。

來(lái)源： 紡織服裝周刊

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