紡織服裝周刊記者-徐長(cháng)杰

　　法國，作為全球時(shí)尚發(fā)源地，其首都巴黎一直有著(zhù)“時(shí)尚之都”的美譽(yù)。對于法國來(lái)說(shuō)，時(shí)尚早已不僅僅是香奈兒、路易威登等奢侈品牌，而是一種DNA，滲透在不同行業(yè)的不同領(lǐng)域。讓時(shí)尚與時(shí)俱進(jìn)，不僅需要創(chuàng )意，也需要科技。來(lái)自法國的力克(Lectra)正在通過(guò)自己的技術(shù)讓時(shí)尚產(chǎn)業(yè)迎接數字化新變革。

　　10月11-12日，軟性面料解決方案的行業(yè)領(lǐng)導者——力克公司在法國波爾多舉辦了年度時(shí)尚先鋒活動(dòng)（Fashion Forward Event），吸引了來(lái)自全球21個(gè)國家的200多位重要嘉賓共同參與這一時(shí)尚行業(yè)的技術(shù)盛會(huì )。力克全球副總Edouard Macquin分享了力克的全球戰略以及未來(lái)的流行時(shí)尚市場(chǎng)趨勢。

　　研發(fā)和生產(chǎn)緊密銜接，快速順應市場(chǎng)變化

　　Edouard在總結未來(lái)流行時(shí)尚趨勢時(shí)談到四點(diǎn)：技術(shù)（Technology）、千禧一代（Millennials）、工業(yè)4.0（Industry 4.0）、中國（China）。他指出，中國消費者群體的消費習慣正發(fā)生極大轉變，因此對待中國市場(chǎng)的策略也要有所轉變。而對于千禧一代，這些出生于1981~2000年代的人，占據消費市場(chǎng)的40%，他們購物時(shí)更加關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)，他們的購物是全部數字化的，不僅僅是線(xiàn)上購物，還會(huì )通過(guò)網(wǎng)絡(luò )社區，彼此互動(dòng)，咨詢(xún)口碑。作為時(shí)尚制造技術(shù)專(zhuān)家，力克隨時(shí)都在敏銳地捕捉市場(chǎng)和消費者的動(dòng)向，針對不同市場(chǎng)提供的不斷升級細分的解決方案，確保時(shí)尚企業(yè)順應市場(chǎng)的變化，保持競爭優(yōu)勢。

　　此外，對于力克的競爭力，Edouard總結出了三個(gè)方面：首先是先進(jìn)的技術(shù)。力克在技術(shù)層面的投資巨大，在過(guò)去10年間力克所創(chuàng )造的1.85億歐元收入中，其中有9%被用于研發(fā)。第二是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶(hù)提供最前端的應用支持；最后，則是力克公司專(zhuān)業(yè)的人才隊伍。實(shí)際上，經(jīng)過(guò)40年的發(fā)展歷程，力克的優(yōu)勢領(lǐng)域正在不斷強化，而在記者看來(lái)，力克最強大的優(yōu)勢在于，能將硬件與軟件相融合，為客戶(hù)提供最好的服務(wù)。雖然力克90%的市場(chǎng)分布在法國以外，但力克采用的是直銷(xiāo)模式，不通過(guò)其他代理商，所以可以直接給予客戶(hù)關(guān)懷和服務(wù)。通過(guò)力克的國際熱線(xiàn)支援中心和國際先進(jìn)科技中心，力克不僅為客戶(hù)提供更快捷、更有效的詢(xún)問(wèn)響應和實(shí)地體驗，而且給予全球客戶(hù)更為及時(shí)有效的幫助。

　　據悉，力克的生產(chǎn)并非接到訂單才開(kāi)始，所以供貨速度很快，裁床可以在4～6周供貨，最長(cháng)時(shí)間為8周；95%的易耗件能在24小時(shí)內發(fā)貨。

　　對于制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉移到中國這一話(huà)題，Edouard也分享了力克的想法和做法：“在15年前，力克內部也討論過(guò)是否要到中國建廠(chǎng)，經(jīng)過(guò)評估，力克產(chǎn)品在中國制造，成本可節約30%以上，利潤將大幅上升，不過(guò)我們認為，利潤并不是我們唯一的追求。公司更希望生產(chǎn)與研發(fā)環(huán)節緊密銜接，這樣才能快速對市場(chǎng)變化做出反應。因此制造部分并沒(méi)有遷移。”在本次活動(dòng)中，力克向來(lái)訪(fǎng)的全球客戶(hù)介紹了力克的產(chǎn)品和生產(chǎn)情況，并帶領(lǐng)大家實(shí)地參觀(guān)了力克工廠(chǎng)，為客戶(hù)更深入、全面地了解力克提供了一次契機。

　　PLM、3D技術(shù)及裁剪房，

　　三大業(yè)務(wù)助力時(shí)尚服裝數字化轉型

　　在一個(gè)不斷變化和復雜的經(jīng)濟環(huán)境下，時(shí)尚和服裝行業(yè)需要與之更緊密的一套商業(yè)模式，以幫助他們改造和開(kāi)發(fā)新的工作方式，而基于超過(guò)40年的在時(shí)尚服裝領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)積累，力克為時(shí)尚與服裝行業(yè)帶來(lái)自身獨到的見(jiàn)解和最佳實(shí)踐解決方案，幫助企業(yè)進(jìn)行商業(yè)變革。

　　記者了解到，在時(shí)尚與服裝領(lǐng)域，力克的三大業(yè)務(wù)板塊Lectra Fashion PLM、3D技術(shù)及智能裁剪房已實(shí)現齊頭并進(jìn)，支持時(shí)尚與服裝產(chǎn)業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)模式，源源不斷地為企業(yè)輸出其頂尖的智能化理念，不斷提高生產(chǎn)效率。

　　其中，力克Lectra Fashion PLM解決方案，能夠連接企業(yè)的企劃、設計、開(kāi)發(fā)和采購團隊，以端對端的方式，為提供客戶(hù)解決方案。據介紹，力克這個(gè)中央信息共享平臺，在宏觀(guān)和微觀(guān)兩個(gè)層面能夠實(shí)現完整的可視性和控制。從設計企劃開(kāi)始，能夠有效梳理工作流程，同時(shí)幫助公司更好地控制時(shí)間表、資源和成本以及處理外部復雜的供應商關(guān)系，實(shí)現與供應商間有著(zhù)良好的能見(jiàn)度和互動(dòng)。從而有效控制管理產(chǎn)品生命周期，令企業(yè)更好、更快地開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。

　　力克的另一業(yè)務(wù)，智能產(chǎn)品開(kāi)發(fā)解決方案，則是以3D為中心，涵蓋從制版到放碼和虛擬原型制作的整個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程。具有平面圖形和三維模擬的工作能力，有助于開(kāi)發(fā)人員和設計師之間的協(xié)作以及有利于設計師更早的做出明智的決策。據介紹，力克的智能產(chǎn)品開(kāi)發(fā)解決方案可以助力企業(yè)改善與客戶(hù)的溝通、消除誤差，加快響應速度，縮減生產(chǎn)成本。比如，通過(guò)3D技術(shù)，可使得實(shí)物打樣數量大幅減少。

　　精益裁剪房則是力克在服裝業(yè)內一直領(lǐng)先的硬件業(yè)務(wù)。作為裁剪房卓越運營(yíng)領(lǐng)域的權威，力克裁剪房通過(guò)結合使用高附加值軟件和強大的生產(chǎn)設備確保高效率、高質(zhì)量及無(wú)與倫比的可用性，融合行業(yè)最佳實(shí)踐，是市場(chǎng)上生產(chǎn)流程優(yōu)化方面最先進(jìn)的產(chǎn)品。可持續提升企業(yè)的裁剪質(zhì)量、產(chǎn)能、面料利用率、產(chǎn)品流優(yōu)化、面向生產(chǎn)的設計、設備效率等六大關(guān)鍵領(lǐng)域，從而實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化。

　　與力克同行，讓企業(yè)供應鏈高效、平穩運行

　　近年來(lái)，隨著(zhù)中國消費水平的提升以及消費意識的轉變，中國成為了全球所關(guān)注的重要消費市場(chǎng)。而在本次力克的時(shí)尚活動(dòng)中，Edouard就指出，在未來(lái)8~10年，如果中國經(jīng)濟增速平穩增長(cháng)，中國經(jīng)濟總量將會(huì )翻一番，而這一目標，法國實(shí)現需要100年。他說(shuō)：“未來(lái)，中國經(jīng)濟增長(cháng)的75%是靠?jì)刃枥瓌?dòng)，而中國也將逐步從出口市場(chǎng)轉變?yōu)檫M(jìn)口市場(chǎng)。”他強調，中國紡服企業(yè)也正在由大漸強，這也使得力克尤為關(guān)注中國市場(chǎng)。

　　麗嬰房是中國最大的嬰童服飾生產(chǎn)商、銷(xiāo)售商之一，麗嬰房為什么選擇力克PLM？

　　“近年來(lái)中國消費者消費習慣的改變給麗嬰房帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)增長(cháng)。雖然需求增長(cháng)有利于業(yè)務(wù)發(fā)展，但同時(shí)也給公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，尤其是設計帶來(lái)了不小壓力。隨著(zhù)開(kāi)發(fā)成本不斷上漲，改善產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和供應鏈運作對麗嬰房至關(guān)重要。”麗嬰房商品企劃處協(xié)理尤水蓮在接受記者采訪(fǎng)時(shí)就表示，考慮到公司在中國市場(chǎng)的發(fā)展潛力，麗嬰房決定采用產(chǎn)品生命周期管理解決方案（PLM），為未來(lái)三到五年的增長(cháng)提供支持。麗嬰房的目標是：以有利于麗嬰房長(cháng)期發(fā)展的方式對產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程進(jìn)行優(yōu)化設計。

　　“力克PLM改善了信息混亂的情況，重復性工作大幅減少，我們能夠充分利用設計資源，可以很快完成所需的修改，并且團隊內部和團隊之間的溝通更加高效。這縮短了產(chǎn)品整體規劃周期并大大地提高了效率。”她說(shuō)。

　　當然，在中國之外，力克的客戶(hù)遍及全球。被認為是功能性運動(dòng)服先驅者的Odlo，也是力克的客戶(hù)之一。Odlo公司總部在瑞士，成為于 1946年，一直致力于設計、生產(chǎn)和零售功能性運動(dòng)服。旗下品牌產(chǎn)品在全球25個(gè)國家和4500個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)。

　　Odlo憑借出色的服裝質(zhì)量和性能備受贊譽(yù)，目前正在拓展其消費者群體并鎖定那些對性能有更高要求的消費者。為此，Odlo需要加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，以便快速響應潮流和季節趨勢，同時(shí)還要及時(shí)上架新品，將市場(chǎng)需求轉化為實(shí)際收益。

　　咨詢(xún)力克專(zhuān)家之后，Odlo在其產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)引入力克的Modaris3D制版解決方案。該解決方案的3D原型制作技術(shù)減少了開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品所需的實(shí)物樣品數量和試穿次數；同時(shí)還進(jìn)一步改善了溝通，減少了Odlo瑞士和葡萄牙的團隊之間的誤解，因為現在每個(gè)人都可以實(shí)時(shí)參考和使用相同的圖像。Odlo的目標之一是“絕不缺貨”。這意味著(zhù)不僅要快速響應潮流趨勢，還要滿(mǎn)足天氣條件的需求。“我們始終尋求提高工作效率的方式，以便快速將產(chǎn)品交付市場(chǎng)。在使用 Modaris 3D之后，我們看到通過(guò)簡(jiǎn)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)來(lái)節省時(shí)間的機會(huì )。”Odlo質(zhì)量管理和項目團隊負責人Ulrike Froitzheim 表示，力克在加快產(chǎn)品上市速度方面起到了不可或缺的作用。“我能看到我們之間在未來(lái)會(huì )有長(cháng)期的合作。”

　　無(wú)論客戶(hù)在哪里，或者有更特別的需求，力克會(huì )一直站在客戶(hù)的角度，致力于解決客戶(hù)難題。這也是力克吸引了越來(lái)越多客戶(hù)的原因之一，從不改變本質(zhì)，但會(huì )立足于市場(chǎng)變化而變，努力做到更好。

　　關(guān)于力克

　　作為專(zhuān)注于為使用紡織品、皮革、工業(yè)面料以及復合材料等軟性面料的制造行業(yè)提供整合技術(shù)解決方案的行業(yè)領(lǐng)導者，力克的專(zhuān)業(yè)軟件、自動(dòng)裁剪設備和專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)，服務(wù)于眾多全球市場(chǎng)，涵蓋時(shí)尚服裝業(yè)、汽車(chē)、家具以及其它多個(gè)行業(yè)。力克的解決方案為每個(gè)市場(chǎng)量身定制，幫助客戶(hù)實(shí)現產(chǎn)品設計、開(kāi)發(fā)和制造的自動(dòng)化及運營(yíng)優(yōu)化。力克擁有1500名員工，已與來(lái)自全球100多個(gè)國家的知名客戶(hù)建立伙伴關(guān)系，致力于幫助客戶(hù)實(shí)現卓越運營(yíng)。2015年力克的營(yíng)業(yè)收入為2.64億美元。

來(lái)源： 紡織服裝周刊

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